Концепция жизненного цикла товара

Лидером мирового рынка судостроения являются японские фирмы. Стратегия японских фирм по установлению лидерства на рынке судостроения заключалась в быстром завоевании значительной доли в экспорте посредством агрессивной политики цен, создании рентабельных производственных мощностей и в постоянном повышении производительности труда» [10, с. 39].

В заключение вопроса следует сказать, что отече

ственными и зарубежными компаниями успешно используются маркетинговые стратегии в зависимости от жизненного цикла товара.

Заключение

В заключение работы следует сказать, что выбор той или иной стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла определяется следующими главными факторами: целями кампании, характеристиками целевого рынка, характеристиками продукта, его ценой, денежными ресурсами, нахождением потребителя на определенной стадии готовности купить продукт.

Выбор оптимального сочетания различных маркетинговых инструментов существенно зависит от особенностей жизненного цикла товара. Стандартный жизненный цикл товара имеет следующие стадии: разработка, выход на рынок, рост, зрелость (насыщение), спад. Для многих товаров жизненный цикл может сильно отличаться от стандартного из-за сезонности, капризов моды, смены увлечений и т.д.

Правильно выбранная стратегия в отношении конкретного товара на данном этапе может привести к росту объемов производства, увеличению объемов продаж, и, соответственно, к росту прибыли. И наоборот, неверное решение может привести компанию к возникновению убыточности и даже к банкротству. Поэтому выбору наиболее оптимальной стратегии должно предшествовать детальное изучение сужающегося рынка товара, анализ конкурентной среды, формирование пакета прогнозов развития рынка и экономическое обоснование стратегии. Принятое решение должно быть обосновано результатами анализа, расчетов и быть взвешенным и своевременным.

Таким образом, коммерческий успех организации обеспечивает правильно выбранная стратегия и политика маркетинга, основанные на реальной оценке потенциала компании, рыночных возможностей, правильном выборе модели организации управления и планирования маркетинга.

Список использованных источников

1. Котлер Ф. «Маркетинг, менеджмент». СПб.: Питер, 1999 г. – 699 с.

2. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА‑М, 2007. – 416 с.

3. Карнаухов С. Маркетинг как система управления. // РИСК. – 2005. №4 с. 80–89.

4. Романов А.Н. «Маркетинг». М.: ЮНИТИ, 1995. – 487 с.

5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Зеркало, 1998. – 342 с.

6. Эриашвили Н.Д. «Маркетинг». М.: «ЮНИТИ», 2000. – 407 с.

7. Певший Ф.М. Мировой рынок, конъюнктура, цены и маркетинг. М.: Международные отношения, 1999. – 366 с.

8. Эриашвили Н.Д. «Маркетинг». М.: «ЮНИТИ», 2000. – 612 с.

9. Рябинин Л.С. Организация маркетинга: цель – покупатель. М.: 1996.

10. Рогожин М.Ю. Теория и практика рекламной деятельности. Учебное пособие. М., Изд-во РДЛ, 2005.

11. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. – М., Финансы и статистика, 2001. – 320 с.

12. Киреенко Н.В. Бизнес за рубежом. // Маркетинг. 1997. №2.

 Скачать реферат