Анализ уровня автоматизации бухгалтерии на предприятии
Здесь как и в ситуации с первым объектом автоматизации можно применить качественные и количественные оценки программного продукта
В нашем случае такими вариантами являются программные средства, рассмотренные: 1) Автотранспорт: учет и анализ Локальная 4.90 2) Путевой лист легкового автомобиля на базе 1с предприятие АРМ 3) Путевые листы - Автоматизированное рабочее место 4) Программа "
Респект: Учет путевых листов и ГСМ". В данном случае ранжирование будет проходить путем оценивания каждого критерия в отдельности, для каждого отдельного критерия оценки не должны превышать единицы.
Но прежде чем ранжировать имеющийся ряд, необходимо составить сводную таблицу по всем показателям, но с качественной их стороны (Табл.5).
Теперь можем воспользоваться методом ранжирования альтернативных вариантов и получить количественную оценку критериев. Сразу же нужно сказать о том, что наиболее предпочтительный вариант обладает наибольшей оценкой. Используем ту же таблицу, только вместо значений показателей укажем экспертные оценки (Табл.6).
Таблица 6 – Экспертная оценка ППП для автоматизации учета автотранспорта
№ п/п |
Критерии |
Программные продукты | ||||
Группа |
Критерий |
Автотранспорт: учет и анализ Локальная 4.90 |
Путевой лист легкового автомобиля на базе 1с предприятие АРМ |
Путевые листы - Автоматизированное рабочее место |
рограмма "Респект: Учет путевых листов и ГСМ" | |
1 |
Организационные критерии |
Соответствие ПП законодательству |
0,9 |
0,9 |
0,8 |
0,9 |
2 |
Эффективность |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,9 | |
3 |
Документация к ПП |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,8 | |
4 |
Средства защиты |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 | |
Сумма |
2,7 |
2,8 |
2,7 |
3,1 | ||
5 |
Технические критерии |
Надежность |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
6 |
Побочные эффекты |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 | |
7 |
Соответствие функциональной направленности |
0,8 |
0,9 |
0,7 |
0,7 | |
8 |
Корректность |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,9 | |
Сумма |
3,0 |
3,1 |
2,8 |
3,2 | ||
9 |
Экономические критерии |
Затраты на приобретение |
0,7 |
0,9 |
0,6 |
0,3 |
10 |
Затраты при применении |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 | |
11 |
Затраты на облуживание |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,6 | |
12 |
Экономия при вводе в эксплуатацию |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 | |
Сумма |
3,5 |
3,6 |
3,3 |
2,7 | ||
Итого |
9,1 |
9,5 |
8,8 |
9 |
Сумма значений по первому программному продукту составляет 9,1, сумма по второму – 9,5. сумма по третьему – 8,8. Сумма по четвертому – 9.
Итак, получив эти данные, можно сказать, что из четырех представленных альтернатив наиболее предпочтительнее оказалась вторая: Путевой лист легкового автомобиля на базе 1с предприятие АРМ.
3.4 Выбор программного продукта
Подведем итоги.
Для первого объекта автоматизации было выбрано обновление 1с Бухгалтерия до версии 8.0, эта позволит улучшить уровень автоматизации и позволит бухгалтеру сэкономить свое время и увеличить свою трудоспособность. При затратах в 500-700 рублей.
Другие рефераты на тему «Бухгалтерский учет и аудит»:
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Несовершенство налоговой системы в России. Уход от налогов на примере ООО «ЛЭКС Ко. ЛТД» под руководством международного афериста Шин Денг Челя
- Проведение аудиторской проверки по результатам исследования документов, отражающих финансово-хозяйственную деятельность ООО «Глобал Строй», ООО «КОИНВЕСТ», ООО «Сахалин Дом», ООО «Анлес», ООО «ЛЭКС КО., ЛТД»
- Анализ финансовой отчетности
- Анализ финансового состояния предприятия и выработка предложений по его дальнейшему улучшению
- Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
- Анализ показателей бухгалтерской отчетности
- Анализ себестоимости продукции