Основные направления развития лесного комплекса Коми АССР в 60-е годы ХХ века
Работа малыми комплексными бригадами позволила широко развернуть в эти годы соревнование за лучшее использование рабочего времени, машин и механизмов. С 1962 г. по почину бригады Г. Кривуцкого из Ужгинского леспромхоза развернулось соревнование за выполнение недельного задания за пять дней. В 1970 г. около 50% лесосечных бригад и 60% бригад занятых на нижних складах, выполняли недельные задания
за 4-5 дней. С 1963 г. основной формой соревнования среди лесозаготовителей стало соревнование тысячников – за заготовку малыми комплексными бригадами не менее 1 тыс. куб. м. леса в месяц. Широкую поддержку нашла среди лесозаготовителей инициатива М. И. Мельникова из Верхне-Печорского леспромхоза по использованию трелевочного трактора в обеденное время; почин А. И. Лапшина из Сыктывдинского леспромхоза, который первым в республике, по примеру тюменских лесозаготовителей, перевел свою бригаду на двухсменный режим работы; движение шоферов Боровского леспромхоза В. И. Чертова и Л. Ю. Каменского по организации работ лесовозных машин под девизом «Три шофера - экипаж».
Успешно работая по новому методу, бригада М. Мельникова в 1968 г. заготовила и стрелевала 31 тыс. куб. м. леса, что было в 4 раза больше средней выработки на бригаду по республике и явилось новым рекордом среди комплексных бригад в истории лесной промышленности республики. Почин бригады Мельникова был одобрен и распространен коллегией Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР и ЦК профсоюза рабочих лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности. В 1969 г. 150 малых комплексных бригад республики работали по методу Мельникова.
Бригада А. Лапшина, перейдя на двухсменную работу, повысила заготовку древесины до 10,4 куб. м. на человека при норме 8 куб. м., суточная выработка на трелевочный трактор составила 123 куб. м. при задании 96 куб. м. Примеру Лапшина последовали десятки других бригад лесозаготовителей республики. Так, перевод трех бригад на двухсменную работу позволил Ижемскому лесопункту высвободить на заготовке шесть человек и три трелевочных трактора, и в первый же месяц работы по новому методу лесопункт не только справился с планом лесозаготовок, но и дал сверх плана 645 куб. м. леса.
Среди водителей лесовозных машин широко распостранился экипажный метод работы, что позволило повысить производительность каждого автомобиля не менее чем на 10%. В сезон 1969/70 г. уже 258 лесовозных машин были укомплектованы экипажами из 2-3 человек.
Свыше 500 бригад и 300 шоферов лесовозных машин бросились за выполнение пятилетки в четыре года. На год раньше срока в республике выполнили задание восьмой пятилетки коллективы 11 лесопунктов, 338 бригад и участков, 100 шоферов и экипажей тепловозов.
В результате внедрения новой техники и совершенствование технологий производства увеличилась производительность труда. Комплексная выработка на одного рабочего по объединению «Комилеспром» выросла с 370 (1958 г.) до 482 куб. м. (1970 г.). наряду с успехами в развитии лесной промышленности республики были проблемы, которые в конечном итоге и привели к отставанию отрасли со второй половины 60-х годов. За 1966-1970 гг. республика недодала 3,5 млн. куб. м. деловой древесины. Среди основных причин спада темпов развития лесной промышленности республики можно назвать следующие.
1. Недостаточно развитая сеть лесовозных дорог. В первой половине 60-х годов ежегодно в эксплуатацию вводилось только 35-40 % потребности в них. А ведь особенность лесозаготовительной промышленности – значительное преобладание в процессе производства транспортно-переместительных операции. В годы восьмой пятилетки ситуация не улучшилась: годовой объем строительства дорог не превышал 400 км. Поэтому в 1967 г., например, из 139 лесовозных дорого лишь 64 – круглогодового действия, из них только 5 дорого имели твердое покрытие (бетонные, стабилизированные грунты).
2. Сравнительно низкий уровень профессиональной квалификации кадров, большая текучесть рабочих и ИТР на лесозаготовительных предприятиях.
1.5 Изменения в количественном и качественном составе работающих в лесном комплексе республики в 60-е годы
Главной особенностью рассматриваемого периода явилось завершение к 1965 г. процесса полного перехода на работу с постоянными кадрами рабочих в лесной промышленности. И решить эту задачу удалось, несмотря на имевшиеся трудности.
Одной из форм комплектования кадров по-прежнему оставался оргнабор. Объясняется это, во-первых, тем, что основные районы лесозаготовок перемещались в многолесные районы севера европейской части страны (Коми АССР, Архангельскую область) и Сибирь, в связи с чем увеличивался объем лесозаготовок в них и росла потребность в рабочих кадрах; во-вторых, трудности в жилищно-бытовом устройстве и некоторые другие причины вызывали значительную текучесть рабочей силы в лесозаготовительной промышленности, доходившую до 35-37 % в год, что приводило к необходимости пополнения кадров за счет других республик и областей.
Как оказалось, оргнабор не гарантировал создания постоянных рабочих кадров. Многие из прибывших по истечении срока договора, а иногда и раньше уезжали на места прежнего проживания. В большинстве случаев это происходило по вине местных руководителей, когда прибывшим рабочим не создавали необходимых жилищно-бытовых условий, не проводили своевременную работу по перезаключению трудовых договоров, не обучали рабочих новым профессиям, не занимались повышением их квалификации. Все это обусловливало большую текучесть рабочей силы, тогда как на оргнабор затрачивались огромные средства: только за 1962-1966 гг. в лесной промышленности на прием рабочих по оргнабору было затрачено свыше 6 млн. руб. Эти факторы привели к тому, что численность рабочих, принятых в порядке оргнабора, стала сокращаться (1959 г. – 49,4 % от общего числа принятых рабочих; 1965 г. – 29,4; 1970 г. 18,4 %).
Наиболее массовый характер в пополнении рабочего класса приобретает набор рабочих в индивидуальном порядке самими предприятиями. Под воздействием технического прогресса, роста механизации и автоматизации производства, повышения производительности труда появляется все больше возможности проводить внутриотраслевое и межотраслевое перераспределение имеющихся в республике трудовых ресурсов и в связи с этим расширить масштабы свободного найма рабочих. Эта форма пополнения рабочих кадров лучше, чем оргнабор, содействовала созданию постоянных кадров и наращиваю численности квалифицированных рабочих.
В лесной промышленности в 60-е годы именно индивидуальный набор самими предприятиями начинает играть большую роль, чем прежде (1959 г. – 45,8% от общего числа принятых рабочих, а в 1965 г. – 61,4 %).
Особенно быстро росла численность работающих в деревообрабатывающей промышленности (46,6% за годы семилетки), т. к. за эти годы в строй действующих вошли такие крупные предприятия, как Княжпогостский деревообрабатывающий комбинат, мебельные фабрики в Печоре, Сыктывкаре и Воркуте, домостроительный и фанерный цехи на Сыктывкарском ЛДК, нуждавшиеся в новых кадрах.
Скачать реферат