Внешнеэкономическая деятельность British Petroleum (BP)

Источник: “Annual Report and Accounts: Making energy more”, p. 51, BP, 2006.

Заключение

Внешнеэкономическая деятельность компании BP характеризуется высокой активностью компании в существующих и перспективных районах добычи (интересы в 25 странах мира), активным использованием мощностей переработки на территории страны сбыта и высокой степенью представленности п

родуктов компании на рынках стран мира (более чем в 100 странах мира).

В 2005 году компания являлась владельцем или оператором 42 тыс. км трубопроводов, 19 нефтеперерабатывающих предприятий суммарной производительностью 2,8 млн. баррелей сырой нефти в день. На предприятиях компании трудилось около 96 тыс. человек по всему миру.

Основным географическим рынком компании BP, безусловно, является США (на территории США расположены 15 900 АЗС из общего числа 28 500 АЗС по всему миру). Вторым по значимости является рынок стран Европы (исключая Великобританию) и третьим по значимости является внутренний рынок Великобритании. Значительный объём сбытовой деятельности компании приходится на другие страны мира – продажи в них позволили компании заработать почти 9,6 млрд. долларов в виде чистой прибыли (42% от суммарной чистой прибыли компании). Доля выручки от продажи товаров и услуг за пределами Великобритании составляет 79%, а доля активов компании за пределами Великобритании составляет около 80%, что говорит о высокой степени транснационализации деятельности компании BP. Интересы компании представлены в Алжире, Анголе, Австралии, Азербайджане, Канаде, Египте, Франции, Германии, Нидерландах, Новой Зенландии, Норвегии, Испании, ЮАР, Тринидаде, Великобритании, России, США, ОАЭ, Корее, Тринидаде и Тобаго и др.

Интересным является факт, что 70% выручки от деятельности в области разведки и добычи является результатом продаж нефти и оказания услуг по разведке внутри самой компании. Выручка от продаж на сторону составила в 2005 году всего 14,6 млрд. долларов из 47,2 долларов суммарной выручки (около 30%). Это указывает на высокую долю переработки нефти внутри компании и подчёркивает её вертикально интегрированный характер.

Литература

1. “Sustainability report 2005: Making energy more”, BP, 2006.

2. “Sustainability Report 2005. BP in Azerbaijan”, p. 5, BP, 2006.

3. “Financial and Operating Information 2001-2005: Making energy more”, BP, 2006.

4. “Annual Report and Accounts: Making energy more”, BP, 2006

5. “Annual review 2006: Making energy more”, BP, 2006.

6. “BP Statistical Review of World Energy 2006”, BP, 2006.

7. “The BPMagazine”, Issue №1, BP, 2006.

[1] По данным корпоративной отчётности компании за 2005 год.

[2] Рассчитано по данным на 23.10.2006, источник: http://moneycentral.msn.com/detail/stock_quote?Symbol=BP .

[3] “Annual Report and Accounts 2005”, BP, 2005.

[4] Рассчитано по данным на 23.10.2006, источник: http://moneycentral.msn.com/detail/stock_quote?Symbol=BP .

[5] “Sustainability report 2005: Making energy more”, BP, 2005.

[6] Источник информации по брендам компании BP и их графическим обозначениям – корпоративный сайт BP, www.bp.com .

[7] “Sustainability report 2005: Making energy more”, BP, 2005.

 Скачать реферат