Организация управленческого труда
Документ, регламентирующий правовое положение работника предприятия, устанавливающий его функции, права, обязанности и ответственность
Ответ:
1 слово ДОЛЖНОСТНАЯ
2 слово ИНСТРУКЦИЯ
Должностная инструкция - это документ, регламентирующий организационно-правовое положение работника,
Должностная инструкция также имеет 5 разделов:
Общие положения;
Должностные обязанности
работника;
Права;
Взаимосвязи с другими работниками;
Ответственность.
Разделы состоят из:
1. Основные задачи работника, документы, которыми он должен руководствоваться, его подчиненность, порядок назначения и освобождения от должности, квалификационные требования, порядок замещения работника в случае его отсутствия.
2. Полный состав выполняемых работ.
3. Отмечается, что должен контролировать, устанавливать, запрещать или в чем-то участвовать работник.
4. Имеет рекомендательный характер. Если он есть, то в нем: состав документов, частота их приема или передачи, отправители иди получатели.
5. Устанавливается ответственность за качество и своевременность выполнения определенных функций, ответственность за полноту использования предоставленных прав.
Инструкция разрабатывается для должности работника. Составляет ее необходимо после рационализации разделения труда. И положение и инструкция служат не только нормативным документам, но и являются организационно-правовой основой для оценки деятельности работника, установления соответствия его занимаемой должности.
5. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность процедуры конкурсного избрания и назначения на должность руководителя при наличии устойчивых критериев выбора.
А) Доведение сведений о вакантной должности до членов коллектива и возможных кандидатов;
Б) Обсуждение характеристик и программ конкурсантов на собрании коллектива:
В) Работа конкурсной комиссии по изучению объективных данных каждого конкурсанта;
Г) Выбор кандидата на должность большинством голосов с многотурового голосования;
Д) Назначение избранного конкурсанта на должность руководителя.
Ответ:
1 |
Доведение сведений о вакантной должности до членов коллектива и возможных кандидатов |
2 |
Работа конкурсной комиссии по изучению объективных данных каждого конкурсанта |
3 |
Обсуждение характеристик и программ конкурсантов на собрании коллектива |
4 |
Выбор кандидата на должность большинством голосов с многотурового голосования |
5 |
Назначение избранного конкурсанта на должность руководителя |
Пояснение:
Подбор, отбор и расстановка кадров состоят из ряда процедур:
Формирование требований к исполнителям по каждой должности
Сбор данных о возможных кандидатах
Оценка качеств кандидатов и составление характеристик по каждому из них
Сопоставление качеств кандидатов и требований к работнику
Сравнение данных различных кандидатов и выбор наиболее подходящего кандидата
Назначение кандидата на должность.
6. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.
Вопрос: В каком документе раскрывается порядок выполнения той или иной управленческой работы?
А) Квалификационный справочник служащих;
В) Положение о подразделении;
Б) Блок-схема;
Г) Должностная инструкция;
Ответ: Б) Блок-схема;
Пояснение:
В качестве форм технологической регламентации применяют: блок-схемы состава работ по функциям управления процедуры выполнения работ, операционно-технологические карты, инструкции пользователю ЭВМ и др.
7. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.
Вопрос: Что означает рационализация планировки служебных помещений для персонала управления?
А) Установление для структурных подразделений или работников формы. габаритов размеров помещений;
Б) Целесообразное размещение служебных помещений, мебели и оборудования;
В) Размещение предметов и средств труда в пределах зон деятельности работника;
Г) Установление для работника оптимальной рабочей позы при выполнении различного рода работ.
Ответ: Б) Целесообразное размещение служебных помещений, мебели и оборудования
Пояснение:
Планировка помещений - это распределение структурных подразделений по комнатам и такое размещение в них мебели и оборудования, которое предотвращает лишние перемещения, обеспечивает экономное использование площади и сохранение здоровья работающих.
8. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных
Вопрос: Какой фактор условий труда относится к группе социально-психологических факторов?
А) Цветовое оформление интерьера служебного помещения;
Б) Особенности новых орудий и средств труда;
В) Ритмичность труда;
Г) Освещенность рабочего места.
Ответ:
Пояснение:
Социально-психологические факторы (психологическая готовность человека к работе с новой техникой, к нововведениям, психологический климат в коллективе).
9. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.
Вопрос: Какой метод нормирования труда персонала управления основан на применении нормативов по труду?
А) Опытно-статистический;
В) Аналитически-расчётный;
Б) Аналитически-исследовательский;
Г) Суммарный.
Ответ: В) Аналитически-расчётный;
Пояснение:
Аналитически-расчетный метод установления норм для управленцев требует использования заранее разработанных нормативных материалов, выражающих нормативные зависимости времени или численности от влияющих факторов.
10. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность действий по оценке годового экономического эффекта от реализации ряда мероприятий по организации управленческого труда.
А) Определение экономии финансовых средств за счёт высвобождения численности;
Б) Расчёт затрат средств на механизацию труда, стимулирования работников. проведение исследований и срока их окупаемости;
В) Установление экономии финансовых средств за счёт изменения должностной структуры управленческих работников;
Г) Расчёт годового экономического эффекта;
Д) Определение экономии финансовых средств от рационализации использования средств оргтехники и материалов.
Ответ:
1 |
Расчёт затрат средств на механизацию труда, стимулирования работников. проведение исследований и срока их окупаемости; |
2 |
Определение экономии финансовых средств за счёт высвобождения численности |
3 |
Установление экономии финансовых средств за счёт изменения должностной структуры управленческих работников |
4 |
Определение экономии финансовых средств от рационализации использования средств оргтехники и материалов. |
5 |
Расчёт годового экономического эффекта; |