Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования
Принятое количество станков Q ПРi равно ближайшему целому числу при округлении QРi в большую сторону так, чтобы загрузка рабочих мест была как можно полнее.
Степень загрузки рабочих мест характеризуется коэффициентом загрузки оборудования, который рассчитывается по формуле 2.3:
(2.3)
Результаты расчетов сводятся в таб
лицу 2.5.
2.3. Списочное количество производственных рабочих
(2.5)
где Ч СПИС – списочное количество рабочих;
Ч ЯВ – явочное количество рабочих;
К ПР – коэффициент, учитывающий пропуски рабочих дней (К ПР = 1,1).
Ч спис = 52 х 1,1 = 58
Таблица 2.5 - Расчет оборудования и коэффициента загрузки
Операция |
Количество рабочих мест: |
Коэффициент загрузки станков, К Зi |
Число производственных рабочих в 2 смены | |
Расчетное значение, QPi. |
Принятое значение, QПР i | |||
1 |
3,18 |
4 |
0,8 |
8 |
2 |
4,86 |
5 |
0,97 |
10 |
3 |
3,02 |
4 |
0,75 |
8 |
4 |
3,52 |
4 |
0,88 |
8 |
5 |
3,77 |
4 |
0,94 |
8 |
6 |
4,02 |
5 |
0,8 |
10 |
Итого: |
26 |
0,86 |
Ч ЯВ = 52 |
Значения коэффициентов загрузки оборудования следует представить в виде диаграммы (рис. 2.1).
Рис. 2.1 - Коэффициенты загрузки оборудования
2.4 Расчет переменных издержек цеха по выпуску изделий
Стоимость материалов
Стоимость материалов вычисляется по формуле 2.6:
(2.6)
где Ц М – цена за 1 кг материала, руб.; М ИЗД – масса изделия, кг; К ИСП МАТ – коэффициент использования материала; Н ТЗР – норма транспортно-заготовительных расходов = 9 %.
С мат = 6,1 х 7,4 х 0,81 х 1,09 = 39,85руб.
Затраты на оплату труда производственных рабочих
(2.7)
где t Pi – время обработки изделия на этой операции, мин.; 3 ЧАС – часовая тарифная ставка рабочего, выполняющего данную операцию, руб./час.
Часовые тарифные ставки всех рабочих определяются следующим образом:
(2.8)
Р1=169х3,8/60=10,70 руб/час.
Р2=169х5,8/60=16,34 руб/час.
Р3=191х3,6/60=11,46 руб/час.
Р4=130х4,2/60=9,10 руб/час.
Р5=216х4,5/60=16,20 руб/час.
Р6=169х4,8/60=13,52 руб/час.
Далее определяются расценки на каждую операцию, а затем определяется расценка в целом га изделие:
(2.9)
Ризд = 77,32 руб.
= 77,32 руб.(2.10).
Премия производственным рабочим (норма премии, Н ПР = 50 %) рассчитывается:
= 38,66 руб. (2.11) = 127,58 руб. (2.13)
= 243,56 руб.(2.12)
Норма единого социального налога Н ЕСН = 26,2 %:
= 63,81 (2.14)
Расчеты сводятся в таблицу 2.4.
Таблица 2.4 - Переменные издержки на единицу изделия
Статьи затрат |
Условное обозначение |
Сумма, руб. |
1 . Материальные затраты |
С МАТ |
39,85 |
2. Затраты на оплату труда произв. Рабочих |
ЗОТ ПР.Р |
243,56 |
3. Отчисления на соц. нужды произв. рабочих |
ЕСН ПР.Р |
63,81 |
Итого переменные издержки на 1 изделие |
ПИ ИЗД |
347,23 |
2.5 Общий фонд заработной платы производственных рабочих
= 243,56х185000 = 45058600 руб. (2.15)
2.6. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих
Действительный фонд рабочего времени вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле 2.16:
(2.16)
где а – процент невыходов на работу по уважительным причинам, а = 10 %.
Ф вс.д = (365-104-11) х 8 х 2 х 0,9 = 3600 часов
Для расчета затрат на оплату труда вспомогательных рабочих необходимо определить их численность, исходя из принятого количества станков. Данные заносятся в таблицу 2.5.
Таблица 2.5 - Расчет численности вспомогательных рабочих
Профессия |
Количество в 1 смену, чел. |
Разряд |
Общее кол-во человек |
1. Слесарь-наладчик |
1 на 5 станков |
5 |
12 |
2. Слесарь-ремонтник |
1 на 15 станков |
4 |
4 |
3. Транспортный рабочий |
1 на 6 станков |
3 |
10 |
4. Контролер |
1 на 10 станков |
4 |
6 |
5. Раздатчик инструмента |
1 |
3 |
2 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Стратегия диверсификации фирмы
- Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений
- Анализ и оценка систем организации управления муниципальными образованиями в зарубежных странах
- Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений
- Эффективность использования трудовых ресурсов в организациях потребительской кооперации