Управление риском
Индивидуальные премии получаются в том случае, когда страховщик принимает во внимание только индивидуальные особенности объекта страхования и не прибегает к исчислению средней арифметической для всей совокупности. Индивидуальные премии применяются в отношении уникальных объектов страховщика, не имеющих аналогов или большого распространения.
Кроме того, на практике используется систем
а основной и добавочной страховых премий. Основная страховая премия определяется при заключении договора страхования. Допускается, что она будет увеличена или уменьшена в зависимости от индивидуальных особенностей объекта страхования. При таком способе расчетов получается индивидуализирование риска. Применение скидок и надбавок призвано корректировать основную премию. Скидки и надбавки к основной премии называются добавочной премией.
Заключение
Человек постоянно сталкивается с риском. Часто, не имея полной информации, нам приходится делать выбор, который, к сожалению, не всегда является правильным. Любой предприниматель всегда действует на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний.
Обязанности управляющего будут состоять в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, менеджер может привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках)
Страхование является основным методом снижения степени риска неблагоприятного исхода при наступлении определенных событий, на случай которых оно и проводится.
Список литературы
1. Балабанов И.Т. «Риск-менеджмент» – М., 1996 г.
2. Бляхман Л.С. «Основы функционального и антикризисного менеджмента» – СПб., 1999 г.
3. Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» – Железнодорожный, 1999 г.
4. «Менеджмент в АПК», под ред. Королёва Ю.Б. – М., 2000 г.
5. Минаев Э.С. «Управление производством
6. Основы страхования. / Под ред. Лаврунена А.И. – М., 2002;
7. Орланюк-Малицкая Л.А. / Платежеспособность страховой организации. – М.: Анкил, 1994;
8. Тылов К.И. / Страховое дело в России. – М.: ЭДМА, 1993.
9. Шахов В.В. / Страхование – М.: ЮНИТИ, 2003.;
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Современные методики расчета эффективности управленческого решения
- Коллективный договор и повышение его роли в регулировании социально-трудовых отношений на предприятии
- Миссия организации как перспектива ее развития
- Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
- Организация управленческого труда