Аттестация персонала организации
1 – неудовлетворительно;
2 – недостаточно;
3 – достаточно;
4 – удовлетворительно;
5 – хорошо;
6 – очень хорошо;
7 – отлично.
Критерии |
Оценка (1-7) |
Целеустремленность | <|
Способность к творчеству | |
Своевременность выполнения заданий | |
Отношение к Миссии и ценностям компании | |
Этика поведения и деловое общение с коллегами | |
Требовательность к себе | |
Новаторство | |
Работоспособность |
Комментарии к отчету
(заполняется отделом по работе с персоналом)
Комментарии руководителя
(заполняется непосредственным руководителем аттестуемого сотрудника)
_
_
Комментарии руководителя
(заполняется руководителем отдела, если непосредственным руководителем аттестуемого сотрудника является руководитель группы)
_
Лица, заполнявшие отчет
(заполняется отделом по работе с персоналом)
_
_
Раздел 8. Вспомогательная информация (заполняется отделом по работе с персоналом)
Дата выдачи аттестационного отчета: _
Дата заполнения аттестационного отчета: _
Непосредственный руководитель:
Начальник отдела: _
Руководитель службы: _
Отдел по работе с персоналом:
ОПРОСНЫЙ ЛИСТ АТТЕСТУЕМОГО
Фамилия, имя, отчество _
Подразделение
Должность _
Год рождения
Национальность
Семейное положение
7. Учебное заведение (год окончания)
8. Специальность _
Вид обучения (очное, вечернее, заочное)
Общий стаж работы
Стаж работы в данной должности _
Состоит ли в резерве (на какую должность) _
Основные функции должности
Какой общественной работой занимается _
Учился (учится) на курсах повышения квалификации (когда, где)
Имеет ли публикации, методические разработки, изобретения за период с последней аттестации _
Какие награды (поощрения) имеет за период аттестации _
Имеет ли взыскания за период аттестации _
Какие знания и в какой области Вы хотели бы углубить и расширить?
Какую специализацию по профессии и какие методы Вы хотели бы изучить
Где хотели бы пройти стажировку? У кого из передовых руководителей пройти практику? _
Где бы Вы соответственно Вашим способностям и интересам хотели поработать? _
Кого предлагаете на свое место в резерв? _
Удовлетворены ли Вы своей работой и что Вам мешает?
Ваши замечания и предложения по кадровой, организационной и технике экономической жизни организации (можно предлагать даже идеальный вариант)
" " _200 г. Аттестуемый _
Анкета Аттестация»
Код |
Характеристика |
Го аттес 2001 |
ды тации 2005 | ||||||||||||||||||
/. Самостоятельность | |||||||||||||||||||||
1.1 |
В сфере своей ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно | ||||||||||||||||||||
1.2 |
Любые вопросы, касающиеся его работы, старается решить самостоятельно, но не боится обратиться за советом | ||||||||||||||||||||
1.3 |
Стремится решать любые вопросы, даже вне сферы его ответственности и компетенции самостоятельно, иногда без особой надобности и не посоветовавшись | ||||||||||||||||||||
1.4 |
Может решать все вопросы, касающиеся его работы, самостоятельно, но не всегда на это идет | ||||||||||||||||||||
1.5 |
8 большинстве случаев стремится устраниться от ответственности в принятии решений по более или менее сложным вопросам | ||||||||||||||||||||
1.6 |
Самостоятелен и ответственен только е решении не особо сложных вопросов | ||||||||||||||||||||
1.7 |
Всегда ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений | ||||||||||||||||||||
2. Настойчивость | |||||||||||||||||||||
2.1 |
Крайне настойчив, упорен и цепок, не останавливается, пока не достигнет цели или не разберется в каком-то деле досконально | ||||||||||||||||||||
2.2 |
Довольно настойчив, уверен и цепок, не любит останавливаться, пока не доведет дело до конца или не разберется в каком-либо вопросе | ||||||||||||||||||||
2.3 |
Хотя иногда упускает мелочи, но в основном проявляет настойчивость и упорство в достижении цели | ||||||||||||||||||||
2.4 |
8 своей работе ему надо бы быть понастойчивее в достижении цели, но особых отклонений нет | ||||||||||||||||||||
2.5 |
Ему не всегда хватает цепкости и упорства для достижения цели, особенно если этому необходимо посвятить много времени | ||||||||||||||||||||
2.6 |
Обычно ему хватает упорства на решение оперативных вопросов, но довести дело, требующее затрат времени и усилий, до конца он малоспособен. Все начинает и бросает на самотек | ||||||||||||||||||||
2.7 |
Даже в простых случаях не способен проявить настойчивость и упорство в достижении цели | ||||||||||||||||||||
3. Требовательность | |||||||||||||||||||||
3.1 |
Очень требовательный. Иногда излишне придирчив как к подчиненным, так и к руководству | ||||||||||||||||||||
3.2 |
Требователен в меру и объективен как к подчиненным, так и к руководству, работать с ним легко | ||||||||||||||||||||
3.3 |
Требователен только к подчиненным, потребовать с руководства у него не всегда получается | ||||||||||||||||||||
3.4 |
Требовательный до мелочей и постоянных придирок, часто не объективен, работать с ним тяжело | ||||||||||||||||||||
3.5 |
Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает глаза на их проступки, потребовать с руководства не способен | ||||||||||||||||||||
3.6 |
Излишне либеральничает с подчиненными, в его действиях не хватает жесткости и требовательности | ||||||||||||||||||||
3.7 |
Крайне мягок, не может потребовать и приказать | ||||||||||||||||||||
4. Отстаивание точки зрения | |||||||||||||||||||||
4.1 |
Исключительно упрям, не изменит своей точки зрения, если уверен в своей логической правоте, будет отстаивать ее до конца | ||||||||||||||||||||
4.2 |
Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, даже в тех случаях, когда оно идет вразрез с логикой дела • | ||||||||||||||||||||
4.3 |
Несколько упрям, неохотно меняет свое мнение, но, убедившись в необходимости другого решения или в своей ошибке, меняет его | ||||||||||||||||||||
4.4 |
В своем мнении стремится к объективности, требуемой обстоятельствами, проявляя необходимую гибкость, но в то же время без особых причин его не меняет | ||||||||||||||||||||
4.5 |
Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на него оказать определенное, аргументированное давление, отстаивать свое мнение не будет | ||||||||||||||||||||
4.6 |
Если на него оказать давление, он легко меняет свое мнение, даже осознавая неправильность принятого решения | ||||||||||||||||||||
4.7 |
Крайне легко соглашается с любым мнением даже без особого давления | ||||||||||||||||||||
5. Принципиальность | |||||||||||||||||||||
5.1 |
В своих поступках принципиален до максимализма, невзирая на лица, соблюдает всегда моральный кодекс | ||||||||||||||||||||
5.2 |
У него есть система положительных принципов, которой он твердо придерживается, требуя этого и от окружающих | ||||||||||||||||||||
5.3 |
В своих поступках принципиален, но другим не навязывает своих взглядов на жизнь, если это не затрагивает интересы дела | ||||||||||||||||||||
5.4 |
Принципиален, но только в своих действиях, потребовать с других не всегда способен | ||||||||||||||||||||
5.5 |
Принципиален больше по отношению к окружающим, чем к себе | ||||||||||||||||||||
5.6 |
В своем поведении и требованиях, предъявляемых к другим, далеко не всегда придерживается каких-либо принципов | ||||||||||||||||||||
5.7 |
Беспринципен. У него нет какой-либо устоявшейся системы принципов и моральных ценностей | ||||||||||||||||||||
6. Умение разбираться в вопросах | |||||||||||||||||||||
6.1 |
Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь во второстепенном, и выделить главное | ||||||||||||||||||||
6.2 |
Способен быстро разобраться в вопросах, выделить узловые моменты | ||||||||||||||||||||
6.3 |
Всегда стремится гонять суть дела, хотя и не быстро, но способен отделить главное от второстепенного, найти узловые проблемы и помочь подчиненным | ||||||||||||||||||||
6.4 |
Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в процессе работы способен найти необходимый выход | ||||||||||||||||||||
6.5 |
Тороплив, иногда второстепенное принимает за главное, путается в мелочах | ||||||||||||||||||||
6.6 |
Обычно с трудом до него доходит суть дела, но и при этом постоянно путается в мелочах, опуская главное | ||||||||||||||||||||
6.7 |
Совершенно не может выделять узловые моменты. "Заклинивается" на второстепенных и мелких вопросах | ||||||||||||||||||||
7. Умение координировать и взаимодействовать | |||||||||||||||||||||
7.1 |
Легко может установить необходимые контакты, скоординировать действия людей или подразделений, умело согласовать их интересы | ||||||||||||||||||||
7.2 |
Хороший координатор, способен находить приемлемые решен/я при согласовании интересов различных работников или подразделений | ||||||||||||||||||||
7.3 |
Не всегда способен самостоятельно установить необходимые контакты, но стремится все наладить и скоординировать, и у него это получается | ||||||||||||||||||||
7.4 |
В вопросах координации стремится действовать в основном через высшее руководство, избегая контактов с исполнителями | ||||||||||||||||||||
7.5 |
В вопросах координации действий стремится опираться на официальные документы, запросы, избегая контактов с работниками | ||||||||||||||||||||
7.6 |
Не может справляться с вопросами координации без особых столкновений и отклонений, действует малоэффективно | ||||||||||||||||||||
7.7 |
Не способен координировать действия других людей. Типичный исполнитель | ||||||||||||||||||||
8. Умение контролировать работу | |||||||||||||||||||||
8.1 |
Способен держать под контролем массу дел и деталей, вовремя реагировать на любое отклонение | ||||||||||||||||||||
8.2 |
Способен и умеет осуществлять правильный контроль за узловыми вопросами, но и мелочей старается не упускать из виду | ||||||||||||||||||||
8.3 |
Обычно держит под контролем только основные вопросы, пренебрегая тем, что считает мелочью | ||||||||||||||||||||
8.4 |
Способен контролировать ход дел на основе регламентов и инструкций без особых отклонений | ||||||||||||||||||||
8.5 |
Не всегда способен осуществлять контроль за ходом дел, часто разбрасывается и упускает главное | ||||||||||||||||||||
8.6 |
В текучке постоянно упускает из виду вопросы, требующие постоянного контроля. Часто хватается за что попало | ||||||||||||||||||||
8.7 |
Сам требует постоянного контроля со стороны руководителя и коллег | ||||||||||||||||||||
9. Поведение в напряженной ситуации | |||||||||||||||||||||
9.1 |
Способен быстро сориентироваться в напряженной, сложной ситуации, принять необходимое решение и взять ответственность на себя | ||||||||||||||||||||
9.2 |
Способен к действиям в напряженной, сложной ситуации и может взять ответственность на себя | ||||||||||||||||||||
9.3 |
Способен отвечать и действовать по необходимости в напряженной, сложной ситуации | ||||||||||||||||||||
9.4 |
Способен к действиям в напряженной, сложной ситуации, но не всегда возьмет на себя ответственность | ||||||||||||||||||||
9.5 |
Не всегда способен к эффективным действиям в напряженной, сложной ситуации, хотя ответственности не избегает | ||||||||||||||||||||
9.6 |
Вряд ли рискнет брать ответственность и решительно действовать в напряженной, сложной ситуации | ||||||||||||||||||||
9.7 |
Постарается всячески уклониться от участия или ответственности в такой ситуации | ||||||||||||||||||||
10. Отношение к порядку на работе | |||||||||||||||||||||
10.1 |
Рачительный хозяин. В его хозяйстве всегда полный порядок. У него все всегда предусмотрено, налажено | ||||||||||||||||||||
10.2 |
Стремится поддерживать в хозяйстве хороший порядок. Старается все предусмотреть, вплоть до мелочей | ||||||||||||||||||||
10.3 |
В его хозяйстве в основном поддерживается необходимый порядок | ||||||||||||||||||||
10.4 |
Порядок в его хозяйстве на удовлетворительном уровне. Хотя некоторые мелочи иногда портят общую картину | ||||||||||||||||||||
10.5 |
В его хозяйстве много мелких недостатков, упущений. Не доходят руки | ||||||||||||||||||||
10.6 |
В основном беспорядок, хотя пытается время от времени наводить порядок в своем хозяйстве | ||||||||||||||||||||
10.7 |
Халатно относится к наведению необходимого порядка в своем хозяйстве | ||||||||||||||||||||
11. Отношение к работе | |||||||||||||||||||||
11.1 |
Очень любит свою работу и болеет душой за свое дело. Отдает работе все свое время и силы | ||||||||||||||||||||
11.2 |
Болеет душой за свое дело, стремится к эффективному решению любых вопросов | ||||||||||||||||||||
11.3 |
К работе относится с интересом, старается все сделать добросовестно | ||||||||||||||||||||
11.4 |
К работе относится как к долгу и осознанной необходимости, особого старания не проявляет, но и не подводит | ||||||||||||||||||||
11.5 |
Отношение его к работе сложное и противоречивое, то загорается и готов на все, чтобы добиться результата, то равнодушен и пассивен | ||||||||||||||||||||
11.6 |
К работе относится без интереса, выполняет "от и до" | ||||||||||||||||||||
11.7 |
К работе равнодушен, смирился с ней как с необходимостью, пассивен | ||||||||||||||||||||
12. Отношение к подчиненным | |||||||||||||||||||||
12.1 |
Очень редко вмешивается в работу подчиненных без особой необходимости, решение вопроса оставляет за ними | ||||||||||||||||||||
12.2 |
Умело сочетает контроль за действиями подчиненных и предоставление им самостоятельности | ||||||||||||||||||||
12.3 |
Часто вмешивается в работу своих подчиненных, когда видит, что "дело валится", и стремится решать за них их вопросы | ||||||||||||||||||||
12.4 |
Постоянно вмешивается в работу подчиненных, стремится все делать сам, все вопросы решать единолично | ||||||||||||||||||||
12.5 |
Иногда перепоручает подчиненным решение тех вопросов, которые должен решать сам | ||||||||||||||||||||
12.6 |
Часто перепоручает выполнение своих обязанностей подчиненным без всякого на то основания | ||||||||||||||||||||
12.7 |
Постоянно перекладывает выполнение своих дел на подчиненных | ||||||||||||||||||||
13. Профессиональные знания и умения | |||||||||||||||||||||
13.1 |
Профессионал, отлично знает свое дело. Постоянно стремится найти что-либо новое, применить у себя. Расширяет не только свой кругозор, но заботится о культурном и профессиональном росте подчиненных | ||||||||||||||||||||
13.2 |
Хорошо знает свое дело. Никогда не упустит возможность узнать и попробовать что-либо новое. Следит за профессиональным ростом своих подчиненных | ||||||||||||||||||||
13.3 |
Неплохо разбирается и действует в круге своих обязанностей. Старается поддерживать необходимый профессиональный уровень. По необходимости проявляет заботу о профессиональном росте подчиненных | ||||||||||||||||||||
13.4 |
Его знания и навыки позволяют ему решать необходимые вопросы без особых отклонений. О профессиональном росте, повышении культурного уровня подчиненных особой заботы не проявляет | ||||||||||||||||||||
13.5 |
Свое дело знает. Старается поддерживать свои профессиональные знания и навыки на современном уровне. Но о подчиненных, их профессиональном и культурном росте не заботится | ||||||||||||||||||||
13.6 |
Особого стремления расширять свой профессиональный кругозор не проявляет. Живет старым багажом знаний. Хотя о подчиненных, их профессиональном росте заботится | ||||||||||||||||||||
13.7 |
Не думает ни о своем профессиональном росте, ни о росте подчиненных. Знания и умения устарели | ||||||||||||||||||||
14. Умение устанавливать и поддерживать связь с внешними организациями | |||||||||||||||||||||
14.1 |
Постоянно интересуется делами внешних организаций. Активно участвует в их деятельности. Всегда окажет необходимую помощь, прислушивается к их мнению | ||||||||||||||||||||
14.2 |
Учитывает в своей работе мнение общественных организаций. Привлекает их к решению разного рода проблем. По необходимости в помощи не отказывает | ||||||||||||||||||||
14.3 |
Откликается на просьбы о помощи, оказывает поддержку любым начинаниям, хотя сам в них не участвует, но следит за ними с интересом | ||||||||||||||||||||
14.4 |
Связь с внешними организациями поддерживает от случая к случаю. Особого интереса к их делам не проявляет, но в помощи не отказывает | ||||||||||||||||||||
14.5 |
Мало считается с общественными организациями. Не видит в них помощников. На просьбы об участии и помощи в основном отделывается обещаниями или просто отмахивается | ||||||||||||||||||||
14.6 |
Контактов с внешними организациями избегает. Не считает их помощь действенной Если оказывает помощь, то только под нажимом | ||||||||||||||||||||
14.7 |
Полностью подавил своей властью активность общественных организаций. Связь с внешним миром минимальная | ||||||||||||||||||||
15. Отношение к критике | |||||||||||||||||||||
15.1 |
К критике относиться объективно, хотя иногда глух к замечаниям снизу | ||||||||||||||||||||
15.2 |
Самокритичен и к критике снизу относится объективно, хотя иногда не прислу- ШИедртга v чямрчянияпл пнизу | ||||||||||||||||||||
15.3 |
Кпитику ппинимает. хотя если что и меняет, то с трудом | ||||||||||||||||||||
15.4 |
Критику воспринимает только от руководства - Критику снизу не терпит | ||||||||||||||||||||
155 |
К критике относится безразлично - "как с гуся вода" | ||||||||||||||||||||
15.6 |
Излишне самокритичен и принимает любую критику, даже необоснованную | ||||||||||||||||||||
16. Порядочность и честность | |||||||||||||||||||||
16.1 |
Очень порядочный и честный человек. Никогда не поступается правами человека и христианскими заповедями | ||||||||||||||||||||
16.2 |
Порядочный и честный человек в отношении работы, окружающих, денег | ||||||||||||||||||||
16.3 |
В общем-то порядочный человек, в чужой карман не залезет, внешне дисциплинирован | ||||||||||||||||||||
16.4 |
Его честность и порядочность зависят от обстановки и внешней оценки на работе и в семье | ||||||||||||||||||||
16.5 |
Порядочный только по отношению к себе и близким, "гребет все под себя" | ||||||||||||||||||||
16.6 |
Очень часто ведет себя непорядочно и нечестно как по отношению к людям, так и к деньгам | ||||||||||||||||||||
16.7 |
Крайне непорядочный, нечестный, лживый и недисциплинированный человек | ||||||||||||||||||||
17. Испальзоеание рабачеза времени | |||||||||||||||||||||
17.1 |
Трудоголик. Вся жизнь его посвящена работе. Приходит на работу раньше, а уходит значительно позже окончания рабочего дня. Использует каждую минуту рабочего времени | ||||||||||||||||||||
17.2 |
Рационалист. Рационально использует рабочий день. Никогда не опаздывает на работу и не уходит с работы раньше времени. Задерживается, когда необходимо | ||||||||||||||||||||
17.3 |
Организованный. Приходит и уходит с работы строго по распорядку дня. Никогда не задерживается. В основном рационально использует рабочее время | ||||||||||||||||||||
17.4 |
Имитатор. Обычно не опаздывает на работу и уходит вовремя. В присутствие руководства имитирует трудовую деятельность, в отсутствие занимается личными делами, хотя чаще всего все успевает сделать в срок | ||||||||||||||||||||
17.5 |
Торопливый. Не всегда приходит на работу вовремя, бывает, уходит раньше времени домой. На работе все стремится сделать в спешке, нерационально использует рабочее время | ||||||||||||||||||||
17.6 |
Ленивый. Часто опаздывает на работу или уходит раньше времени, мало и неохотно занимается основными обязанностями. Работает "спустя рукава" | ||||||||||||||||||||
17.7 |
Бездельник. Практически не занимается основной работой, рассматривая ее как посягательство на личное время (курит, читает, играет, слушает радио и т.п.) | ||||||||||||||||||||
18. Качество труда (работы) | |||||||||||||||||||||
18.1 |
Выполняет любые плановые задания с высоким качеством работы и всегда без ошибок | ||||||||||||||||||||
18-2 |
Качество выполнения работы высокое, работает практически без ошибок | ||||||||||||||||||||
18.3 |
Качество работы хорошее, редко допускает в работе ошибки, да и то незначительные | ||||||||||||||||||||
18.4 |
Качество работы удовлетворительное, иногда допускает ошибки и небрежности, которые сам исправляет | ||||||||||||||||||||
18.5 |
Качество труда и плановых заданий ниже среднего, часто допускает в работе ошибки и небрежности | ||||||||||||||||||||
18.6 |
Качество труда низкое, в работе имеют место грубые ошибки. Требует постоянного контроля | ||||||||||||||||||||
18.7 |
Любые задания выполняет настолько небрежно, с таким низким качеством, что встает вопрос, стоило ли поручать ему работу и что с ним делать | ||||||||||||||||||||
19. Уровень культуры | |||||||||||||||||||||
19.1 |
Высокообразованный, эрудированный, интеллигентный человек | ||||||||||||||||||||
19.2 |
Высокий культурный уровень, обладает обширными знаниями в области искусства, живописи, поэзии, литературы | ||||||||||||||||||||
19.3 |
Культурный, интеллигентный человек, увлекающийся искусством | ||||||||||||||||||||
19.4 |
Имеет нормальный культурный уровень для своего коллектива, однако есть проблемы со светским этикетом | ||||||||||||||||||||
19.5 |
Уровень культуры довольно низкий, допускает много небрежности и неловкостей в быту, на работе, в общении с партнером | ||||||||||||||||||||
19.6 |
Уровень культуры весьма низок, практически не интересуется искусством, ограниченные потребности и интересы | ||||||||||||||||||||
19.7 |
Крайне низкий культурный уровень, примитивные интересы и потребности | ||||||||||||||||||||
20. Здоровье и работоспособность | |||||||||||||||||||||
20.1 |
Абсолютно здоровый человек от природы и по образу жизни. Поражает окружающих своей силой и работоспособностью ("богатырь") | ||||||||||||||||||||
20.2 |
Человек завидного здоровья и работоспособности, ведет правильный образ жизни (спорт, физкультура, активный отдых) | ||||||||||||||||||||
20.3 |
Обладает хорошим здоровьем, практически никогда не бывает на больничном, хотя физкультурой активно не занимается. На работе не устает | ||||||||||||||||||||
20.4 |
Практически здоровый человек, редко бывает на больничном, ведет нормальный образ жизни, занимается физкультурой | ||||||||||||||||||||
20.5 |
Практически здоров, хотя несколько раз в году бывает на больничном, есть некоторые нарушения в организме. На работе устает | ||||||||||||||||||||
20.6 |
Больной человек, старается не говорить о своих болезнях с окружающими, хотя видно, что его работоспособность низкая. Пытается "залечить" свою болезнь | ||||||||||||||||||||
20.7 |
Очень больной человек ("болячка"), болезни отнимают у него массу рабочего и личного времени, постоянно сетует на свое здоровье | ||||||||||||||||||||
21. Отношение к вину | |||||||||||||||||||||
21.1 |
Трезвенник. Ведет абсолютно трезвый образ жизни, никогда не употребляет спиртное, друзья и коллеги ему даже не предлагают выпить | ||||||||||||||||||||
21.2 |
Малопьющий. Выпивает крайне редко и в небольшом количестве, в основном легкие вина и шампанское, ведет здоровый образ жизни, полностью контролирует эмоции | ||||||||||||||||||||
21.3 |
Застенчивый. Выпивает немного ради поддержания компании и в официальных случаях. Чаще всего уходит не дождавшись окончания. В компании спокоен и умиротворен | ||||||||||||||||||||
21.4 |
Употребляющий. Выпивает много, предпочитает крепкие напитки. Чаще всего сохраняет контроль над собой, хотя иногда бывает агрессивен и обидчив | ||||||||||||||||||||
21.5 |
Выпивоха. Большой любитель и организатор разного рода выпивок (праздники, дни рождения, события), своим поведением разлагает коллектив. Работает хорошо, когда не выпивает | ||||||||||||||||||||
21.6 |
Пьяница. Слаб к спиртному, запивает несколько раз в году, по неделе не бывает на работе, хотя работает неплохо | ||||||||||||||||||||
21.7 |
Алкаш. Практически спившийся человек, очень слаб к спиртному, пьет с утра и один, коллектив от него отвернулся | ||||||||||||||||||||
22. Отношение к противоположному попу | |||||||||||||||||||||
22.1 |
Абсолютно сдержанное, всегда на большом расстоянии, никогда не проявляет сексуального интереса к другому полу. Весьма корректен к женщинам ("джентльмен") или к мужчинам ("леди") | ||||||||||||||||||||
22.2 |
Безразличное отношение к противоположному полу, вызывающее иногда недоумение и сомнения в сексуальной потенции | ||||||||||||||||||||
22.3 |
Нормальное, в рамках установленных в коллективе правил, хотя ничто человеческое ему (ей) не чуждо | ||||||||||||||||||||
22.4 |
В целом нормальное, хотя пытается флиртовать и ухаживать за представителями другого пола, чаще более молодыми, хотя внешне все сохраняется в рамках правил | ||||||||||||||||||||
22.5 |
Недружелюбное, иногда грубое отношение к противоположному полу в поведении, высказываниях, отношениях внутри коллектива. Сказывается личная неприязнь или негативный опыт | ||||||||||||||||||||
22.6 |
Развязное, не скрывает сексуального интереса к другому полу, вступает в интимные отношения на работе с сотрудниками | ||||||||||||||||||||
22.7 |
Очень развязное, постоянные сексуальные притязания к представителям другого пола в любом возрасте. В коллективе думают, как от него (нее) избавиться | ||||||||||||||||||||
23. Отношение к деньгам | |||||||||||||||||||||
23.1 |
"Монте-Кристо". Абсолютно безразличное. Денег достаточно, а главное для него - реализация идей и самоутверждение личности | ||||||||||||||||||||
23.2 |
Щедрый. Всегда имеет деньги, охотно тратит их на других, дает в долг, часто выступает спонсором различных мероприятий | ||||||||||||||||||||
23.3 |
"Барин". Хорошо зарабатывает, деньги тратит в основном на себя и развлечения, живет в достатке. Редко дает в долг. Чужое никогда не возьмет | ||||||||||||||||||||
23.4 |
Расчетливый. Знает цену деньгам, ведет приход и расход, редко занимает деньги в долг или дает их другим. Старается больше зарабатывать, по счету в ресторане оплачивает свою долю | ||||||||||||||||||||
23.5 |
Халявщик. Готов истратить быстро как служебные, так и личные деньги, вечно занимает деньги в долг, предпочитает всегда "прокрутиться" за чужой счет | ||||||||||||||||||||
23.6 |
Крохобор. Склонен к мелочной скупости, внимателен к мелким деньгам, расходам и доходам. Деньги в долг дает даже близким под процент | ||||||||||||||||||||
23.7 |
Скупердяй. Человек, копящий деньги или все вещи подряд, забивающий квартиру разным барахлом. Деньги в долг никогда не дает | ||||||||||||||||||||
24. Опытность | |||||||||||||||||||||
24.1 |
Исключительно большой государственный, жизненный и производственный опыт ("кладезь мудрости"), щедро помогает коллегам и подчиненным | ||||||||||||||||||||
24.2 |
Обладает большим опытом работы, практическими знаниями, какие имеет далеко не каждый, помогает другим | ||||||||||||||||||||
24.3 |
Имеет обширный опыт в жизни, работе, по должности, однако не всегда передаёт его подчиненным и коллегам | ||||||||||||||||||||
24.4 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»: |