Управление предприятием

Организационные методы управления призваны реализовывать мотивы принудительного характера. Их применение обусловлено заинтересованностью работников в соответствующей совместной организации труда.

Организационные методы управления — это комплекс методов и приемов влияния на работников, базирующийся на использовании организационных отношений и административной власти руководителей. Все такие

методы управления разделяют на регламентные и распорядительные.

Суть регламентных методов состоит в формировании структуры и иерархии управления, делегировании полномочий и ответственности работникам, определении ориентиров деятельности подчиненных, предоставлении методической, инструктивной и другой помощи исполнителям.

Распорядительные методы управления охватывают оперативную организационную работу, то есть определение и распределение конкретных задач исполнителям, контроль за их выполнением, проведение совещаний и т. п.

3. Организационные структуры управления предприятием

Организационная структура управления — это форма системы управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов.

Связи определенной совокупности элементов системы управления могут иметь линейный, функциональный и межфункциональный характер.

Линейные связи возникают между подразделениями и руководителями разных уровней управления.

Функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей выполняющих определенные функции на разных уровнях управления.

Межфункциональные связи имеют место между подразделениями одного и того же уровня управления.

Выделяют такие наиболее распространенные типы организационных структур управления предприятиями:

Линейная организационная структура управления предусматривает существование между ее элементами лишь одноканального взаимодействия. При линейной структуре управления каждый подчиненный имеет лишь одного руководителя.

Функциональная организационная структура управления базируется на распределении функций между отдельными подразделениями аппарата управления. В процессе ее применения каждое производственное подразделение получает распоряжения одновременно от нескольких руководителей функциональных служб.

Линейно-функциональная организационная структура управления основана на распределении полномочий и ответственности по функциям управления и принятии решений по вертикали.

Дивизиональная организационная структура управления связана с углублением разделения управленческого труда (децентрализация оперативных функций и централизация общекорпоративных функций управления - разработка и реализация стратегии, финансовой деятельности и т. п.). При этом используется принцип разделения труда по целям.

При использовании матричной организационной структуры управления наравне с линейными руководителями предприятия и функциональным аппаратом управления выделяются еще и временные предметно-специализированные звенья — проектные группы.

4. Вышестоящие органы государственного управления предприятиями и организациями

Правительство Украины (Кабинет Министров) находится в подчинении администрации Президента и парламента. Правительству подчинены общегосударственные функциональные министерства, комитеты и ведомства. Этим органам управления подчиняются отраслевые и межотраслевые министерства (комитеты, агентства) и территориальные государственные администрации, корпорации, концерны, холдинговые компании, предприятия и организации.

В подчинении отраслевых и межотраслевых министерств (комитетов, агентств) и территориальных государственных администраций находятся корпорации, концерны, холдинговые компании, предприятия и организации.

В Украине существует соответствующая схема организации и взаимодействия центральных органов исполнительной власти.

В состав Кабинета Министров Украины входят руководители таких министерств:

> аграрной политики Украины;

> внутренних дел Украины;

> экологии и природных ресурсов Украины;

> экономики и по вопросам европейской интеграции Украины;

> иностранных дел Украины;

> культуры и искусств Украины;

> по вопросам чрезвычайных ситуаций и защите населения от последствий Чернобыльской катастрофы;

> обороны Украины;

> образования и науки Украины;

> здравоохранения Украины;

> топлива и энергетики Украины;

> труда и социальной политики Украины;

> транспорта Украины;

> финансов Украины;

> юстиции Украины.

К вышестоящим органам государственного управления предприятиями (организациями) принадлежат также Государственные комитеты и прочие центральные органы, статус которых приравнивается к статусу Государственного комитета Украины. К ним, в частности, относятся:

> Государственный комитет строительства, архитектуры и жилищной политики Украины;

> Государственный комитет Украины по водному хозяйству;

> Государственный комитет Украины по земельным ресурсам;

> Государственный комитет Украины по энергосбережению;

> Государственный комитет лесного хозяйства Украины;

> Государственный комитет промышленной политики Украины;

> Государственный комитет стандартизации, метрологии и сертификации Украины;

> Государственный комитет статистики Украины;

> Национальное космическое агентство Украины;

> Государственное казначейство Украины.

Кроме того, в системе вышестоящих органов государственного управления выделяют функциональные центральные органы исполнительной власти со специальным статусом. Такими органами являются:

> Антимонопольный комитет Украины;

> Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому

рынку Украины;

> Государственный комитет Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства;

> Государственная таможенная служба Украины;

> Государственная налоговая администрация Украины;

> Национальная комиссия регулирования электроэнергетики Украины;

> Служба безопасности Украины;

> Фонд государственного имущества Украины.

Конкретные функции, выполняемые центральными органами государственного управления, определены в основном названием последних. Разъяснения осуществляемых функций требуют лишь некоторые центральные органы управления. Так, Министерство экономики и по вопросам европейской интеграции Украины определяет главные направления экономической политики государства, направляет внешнеэкономическую деятельность субъектов хозяйствования, а также торговлю. Фонд государственного имущества проектирует и реализует ежегодные программы приватизации государственных предприятий и организаций. Государственное казначейство разрабатывает и реализует планы финансирования преимущественно тех организаций, деятельность которых осуществляется за счет государственного бюджета Украины.

Следует знать также и те центральные органы исполнительной власти, деятельность которых направляется и координируется Кабинетом Министров Украины через соответствующих министров:

 Скачать реферат