Научные подходы в инновационной деятельности
Задача управления инновационной деятельностью крупных (глобальных) компаний в условиях неопределенности на современном этапе решается применением адаптивных подходов и адаптивной модели управления, которая строится на основе формирования программной траектории управляемой системы на конкретный период времени и создания системы управляющих воздействий, направленных на устранение дестабилизирующи
х возмущений, отклоняющих управляемую систему от программной траектории.
Эффективное управление инновационной деятельностью, обеспечивающее успех в глобальной конкуренции российских компаний, требует применения современных эвристических итерационно-адаптивных подходов, методов и алгоритмов, исследования и обобщения опыта успешно действующих на глобальном рынке компаний.
В основе решения проблемы устойчивого экономического развития страны лежит повышение эффективности производства и обеспечение конкурентоспособности продукции, как на внутреннем, так и внешнем рынках. Качественные сдвиги в достижении эффективности производства в современной экономике невозможны без инновационной стратегии и тактики развития предприятия. Однако отсутствие адекватных методов оценки экономической эффективности и организационного инструментария на промышленных предприятиях страны сдерживает внедрение инновационных проектов и производство новых продуктов.
В настоящее время для обоснования инновационных проектов с участием зарубежных инвесторов широко используется методика ЮНИДО. Расчеты эффективности выполненные в соответствии с данной методикой, признаются зарубежными инвесторами, что облегчает прохождение международной экспертизы и привлечение иностранных инвестиций.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2004.
2. Белов В.В., Виталиев Г.В., Денисов Г.М. Интеллектуальная собственность. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.2-ое издание. - М.: Гардарика, 2006.
3. Голдстайн А.С. Бизнес-доктор. Уроки профессионала, который спас от банкротства более 1000"проблемных фирм". - Самара, 2007.
4. Законодательство и практика его применения. Учебное пособие. - М.: Юристъ, 2007.
5. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 2002.
6. Инновационный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Банки и биржи, 2002.
7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.: Юнити, 1999.
8. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: Инфра, 2002.
9. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Юнити-Дана, 2002.
10. Основы инновационного менеджмента. Учебник под ред.П.Н. Павлина идр. - М.: Экономика, 2000
11. Соколов Д.В. и др. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. - СПб.: ГУЭФ, 2007.
12. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. Под ред. Л.М. Гохберга. -М.: Центр исследований и статистики науки, 2006.
13. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. - М.: Акалис, 2006. ''Управление персоналом'' №1, 2000
14. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2002
15. Фоломьев К.И. и др. Международный менеджмент. - М.:, РАГС, 2007.
Скачать реферат