Система управления персоналом организации
Увольнение по инициативе работника производится по его письменному заявлению, поданному на имя генерального директора.
При увольнении работников ОК издает приказ. При этом причина увольнения указывается в соответствии с формулировками трудового законодательства, делаются ссылки на соответствующую статью и пункт Трудового кодекса. В день увольнения работнику выдается трудовая книжка с запись
ю об увольнении.
С целью обеспечения системы информации данными о персонале на ООО «Акбар», ведется статистика человеческих ресурсов. Она представлена данными о численном и качественном составе персонала, его производительности, затратах на рабочую силу, динамике рабочей силы, профессиональном обучении и др.
На предприятии организовываются следующие виды обучения рабочих: подготовка, переподготовка, обучение рабочих вторым (смежным) профессиям, повышение квалификации рабочих (далее все это – подготовка кадров).
Главными задачами, которые стоят перед непрерывным профессиональным обучением рабочих, являются:
- получение рабочими профессиональных знаний;
- подготовка рабочих высокой квалификации; опережающий характер профессионального обучения, учитывающий характер развития предприятия;
- образование резерва рабочих необходимой квалификации.
Число работников с высшим образованием за период с 2005 г. увеличилось на 8,2% и составляет по состоянию на 01.01.2009 г. 97 человек (88,9% от списочной численности), со средним специальным – уменьшилась на 4,8%, со средним и профессионально-техническим – на 2,5%. Как видно из таблицы 3, увеличение числа работников с высшим образованием идет преимущественно среди рабочих и руководителей. 76,7% рабочих имеют 4-8 квалификационные разряды. Среди наиболее многочисленной категории высококвалифицированных рабочих – имеющих 5 и 6 разряды большую долю составляют операторы технологических установок и электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, на втором месте – операторы ЭВМ и слесари по ремонту технологических установок, на третьем – прибористы и стрелки. Наиболее квалифицированная часть рабочих (5-8 разряды) старше 40 лет. Их доля составляет от 35,3% до 54%.
Таблица 3 - Образовательный уровень работников ООО «Акбар», (%)
№ п/п |
Образование |
Начальники секторов |
Специалисты |
Рабочие | ||||||
2006 |
2008 |
Темп роста |
2006 |
2008 |
Темп роста |
2006 |
2008 |
Темп роста | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
1 |
Высшее |
60,5 |
71,2 |
+10,7 |
70,8 |
70,9 |
+0,1 |
3,0 |
13,5 |
+10,5 |
2 |
Среднее специальное |
29,2 |
20,2 |
-9,0 |
24,9 |
21,5 |
-3,4 |
13,2 |
21,9 |
+8,7 |
3 |
Среднее и профессионально-техническое |
10,3 |
8,5 |
-1,8 |
4,3 |
7,6 |
+3,3 |
83,1 |
63,1 |
-20,0 |
4 |
Базовое |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,7 |
1,5 |
+0,8 |
В 2006 году в вузах по заочной форме обучалось 6 человек, работающих на этом предприятии, в 2008 г. – 15. Цифры в данном случае говорят сами за себя. Начиная с 2006 г. существенно активизировалась работа по подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности и по привлечению на работу на ООО «Акбар» молодых специалистов – выпускников вузов. В текущем году на работу их было принято 26 чел. (практически во все структурные подразделения завода – технологи, механики, электрики, программисты, экономисты). Для сравнения: в 2006 г. коллектив завода пополнился 5 молодыми специалистами, в 2007 году – 14,
Периодичность обучения рабочих на курсах повышения квалификации установлена не реже одного раза в пять лет; для профессий рабочих, обслуживающих производства и объекты, подготовка по которым допускается при наличии лицензии – не реже одного раза в три года.
Установлены следующие виды учебных занятий: лекции, теоретические консультации, практические занятия, самостоятельная работа, производственное обучение.
Заявки на обучение составляются организаторами производственного обучения структурных подразделений на основании потребности в кадрах определенной квалификации согласно типовому Положению о непрерывном профессиональном обучении, Положению об отделе по подготовке кадров.
Совместно с организаторами производственного обучения начальник ОПК производит предварительное комплектование учебных групп; подбор преподавателей и инструкторов производственного обучения из состава специалистов и квалифицированных рабочих предприятия. Списки преподавателей теоретического обучения и инструкторов производственного обучения ежегодно утверждаются главным инженером. Непосредственно перед обучением инженер по подготовке кадров производит окончательное комплектование учебных групп.