Групповая сплоченность
Фрагмент схемы функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
Наименование функций управления персоналом |
Функциональные подразделения и должностные лица | ||||||||||
valign=top > |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Подбор и расстановка кадров |
У |
О |
С |
Р | |||||||
2. Составление плана потребности в персонале |
П |
П |
П |
П |
П |
О |
П |
П |
П |
Р | |
3. Оформление приема, перевода, увольнения работников |
С |
С |
О |
С |
С |
Р | |||||
4. Изучение причин текучести кадров |
П |
О |
П |
Р | |||||||
5. Осуществление контроля за использованием персонала |
П |
О |
У |
Р | |||||||
6. Создание резерва кадров и его обучение |
О |
Р | |||||||||
7. Ведение учета личных дел |
О |
С |
Р | ||||||||
8. Оформление документации для награждения |
У |
С |
У |
О |
П |
С |
Р | ||||
9. Осуществление работы по профессиональному продвижению |
П |
П |
П |
П |
П |
О |
П |
П |
П |
С |
Р |
10. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений |
П |
О |
С |
Р | |||||||
11. Осуществление трудовой мотивации |
П |
П |
П |
П |
П |
О |
П |
П |
П |
С |
Р |
12. Совершенствование стиля и методов работы с персоналом |
О |
С |
РР | ||||||||
13. Анализ профессионального, возрастного, образовательного состава персонала и т.д. |
П |
П |
П |
П |
П |
О |
П |
П |
П |
Р |