Метод моментных наблюдений. Виды норм труда и их характеристики

Величина штучного времени определяется:

,

где ,

К — сумма норматива времени на обслуживание рабочего места (Тобсл.) и норматива времени на отдых и личные надобности (Тотл) (см. табл. 3.1).

border=0 width=353 height=41 src="images/referats/23961/image008.png">

Расчет сменной нормы выработки по результатам хронометра производится по общей формуле:

Учитывая, что сменное время – 8 часов (28800 сек.), получили норму выработки 167 деталей.

Таблица 3.1

Продолжительность затрат рабочего времени в % от Т оперативного

Категория затрат рабочего времени

Варианты

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Т обсл.

Т отл

Т п.-з.

3,0

4,0

14,5

3,5

4,5

15

2,0

5,0

15,5

2,5

5,5

16

3,0

4,0

17

3,5

4,5

16,5

2,0

5,0

17,5

2,5

5,5

18

3,0

4,0

19

3,5

4,5

20

Задание №2

Имеется возможность модернизировать n станков, что повысит их производительность на х процентов.

Производственный участок работает в две смены. Всего в цехе работает N человек.

Определить:

— рост производительности труда в цехе;

— снижение трудоемкости;

— экономию рабочей силы.

Значения

Обозначения

Вариант 10

Количество станков, шт

n

32

Процент повышения производительности, %

x

50

Численность рабочих в цехе, чел

N

260

Рассчитать общее количество оборудования в цеху:

,

учитывая, что 260 человек работают в две смены.

Эффективность использования выявленных резервов определяется в % роста производительности труда (Пт):

Процент повышения производительности в целом по цеху составит 12,3%.

Следовательно процент снижения трудоемкости высчитаем по следующей формуле:

Абсолютный размер экономии численности работников с учетом срока действия мероприятия, обеспечивающего рост производительности труда и экономию численности, определяется по формуле:

.

Заключение

Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.

Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.

При изучении машинно-ручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж.

Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование осциллографии, фото- и киносъемки.

На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.

Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.

Список использованных источников

1. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1994.

2. Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Под. Ред. Б.М. Генкина. Нормирование труда. – М.: Экономика, 1985.

3. Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.

4. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.

5. Разумов И.М., Смирнов С.В., Глаголева Л.А. Научная организация труда в машиностроении. – М.: Высшая школа, 1978.

6. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. – М.: Экономика, 1978.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Эл. Оп.

Фик. Точ.

длит.(П)

Порядковый номер наблюдения. Начало наблюдения – 0. Время Т – мин, с. Время П - с.

Сум., с

Годн. Замеров

Среднее время,с

Коэффициент устойчивости хроноряда

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

норма-ивный

факти-ческий

1

Взять деталь, ус-тановить в патроне.

Отделение руки от ключа

П

24

25

28

27

24

23

26

30

30

22

259

10

25,9

1,5

1,364

2.

Подвес-ти резец, включить подачу

Начало схода стружки

П

13

12

20

10

11

12

24

13

12

12

95

8

11,9

1,3

1,300

3.

Расточить втулку

Конец схода стружки

П

95

98

93

90

91

95

97

93

92

91

935

10

93,5

1,1

1,089

4.

Выключить подачу, от-вести резец, остановить станок

Отделение руки от кнопки управления

П

7

9

8

9

7

10

8

8

9

7

72

9

8,0

1,3

1,286

5.

Открепить деталь, снять и отложить

Отделение руки от детали

П

21

23

26

25

22

21

24

28

28

27

245

10

24,5

1,5

1,333

                                     

мин

сек

мин

сек

мин

сек

мин

сек

мин

сек

Продолжительность операции:

1

0

24

11

5

55

21

11

27

31

16

45

41

22

40

Замер.

     

2

0

37

12

6

15

22

11

38

32

17

9

42

22

52

1

160

с.

 

3

2

12

13

7

48

23

13

9

33

18

46

43

24

24

2

167

с.

 

4

2

19

14

7

56

24

13

16

34

18

54

44

24

33

4

161

с.

 

5

2

40

15

8

22

25

13

38

35

19

18

45

25

1

5

155

с.

 

6

3

5

16

8

49

26

14

1

36

19

48

46

25

23

8

172

с.

 

7

3

17

17

8

59

27

14

13

37

20

1

47

25

35

9

171

с.

 

8

4

55

18

10

29

28

15

48

38

21

34

48

27

6

10

159

с.

 

9

5

4

19

10

38

29

15

58

39

21

42

49

27

13

Сред. Продолж. Операции:

10

5

27

20

11

3

30

16

19

40

22

10

50

27

40

 

164

с.

 

Страница:  1  2  3  4  5 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы