Коллективные системы организации и стимулирования труда
Данная система позволяет:
-оценить каждого работника в зависимости от его квалификации, занимаемой должности, личных качеств, способствующих успешному выполнению функциональных обязанностей;
-оценить личный трудовой вклад каждого работника;
- увязать уровень заработной платы каждого работника с результатами работы коллектива и фактически отработанным временем;
-стимулировать раб
оту коллектива с меньшей численностью.
Внедрение предложенной системы организации заработной платы наиболее актуально для оплаты труда работников функциональных подразделений, коллективов вспомогательных рабочих-повременщиков, особенно тех, где в силу причин объективного и субъективного характера сложившийся уровень оплаты руководителей и специалистов ниже уровня рабочих-сдельщиков, что, естественно, не стимулирует работу квалифицированных специалистов.
2.3 Коллективно-долевая система оплаты труда
Эта система предусматривает дифференциацию заработной платы в зависимости от конечных результатов труда коллективов, учета квалификационных различий работников и степени их индивидуального участия в общих результатах работы. Основными элементами этой системы являются:
■ квалификационные уровни;
■ отработанное за месяц рабочее время;
■ коэффициент личных заслуг;
■ количество платежных единиц (баллов);
■ стоимость одной платежной единицы (балла).
В основе системы лежит среднемесячная заработная плата (с учетом премий) за предыдущий год всех работников с разбивкой по цехам и отделам, с указанием должностей и разрядов. На ее базе составляется общий ранжированный ряд от самого меньшего до самого большого размера средней зарплаты. По данным этого ряда образуется интегральный ряд с учетом принятого количества квалификационных групп. Число последних устанавливается эмпирическим путем, как правило, не более десяти. Ширина интервала определяется по формуле:
И =(Хmax-Xmin)/n
где: И — ширина интервала, руб.;
Хтах и Xmin — соответственно максимальный и минимальный размеры средней заработной платы в ранжированном ряду, руб.;
n — количество квалификационных групп.
Средняя заработная плата первой квалификационной группы принимается за исходную с коэффициентом 1,0.
Квалификационные уровни по всем последующим квалификационным группам определяются путем деления средней заработной платы каждой группы на среднюю первой квалификационной группы. После этого составляется таблица квалификационных групп (табл. 1) и рассчитывается стоимость одной платежной единицы. Определение квалификационных уровней является наиболее трудоемкой и ответственной работой. От размера квалификационного коэффициента зависит доля отдельного работника в фонде заработной платы. При этом необходимо размер заработной платы первой квалификационной группы устанавливать на уровне прожиточного минимума. Межквалификационное нарастание коэффициентов устанавливается самостоятельно.
Таблица 1. Межквалификационное нарастание коэффициентов
|
Квалификационная группа |
Интервал средней заработной платы, тыс. руб. |
Квалификационная характеристика групп |
Квалификационный уровень (примерный) |
|
10 |
189,4—231,4 |
Генеральный директор, главный инженер |
5,12 |
|
9 |
157,9—193,1 |
Заместитель генерального директора, начальник выпускающего цеха |
4,27 |
|
8 |
131,7—160,9 |
Начальники цехов, начальник ППО, главный бухгалтер |
3,56 |
|
7 |
109,9—134,3 |
Главный механик, заместитель главного инженера, начальник ООТиЗ |
2,97 |
|
6 |
91,7—112,1 |
Начальники отделов, руководители структурных под разделений, ведущие специалисты |
2,48 |
|
5 |
76,6-93,6 |
Рабочие высшей квалификации, специалисты второй категории |
2,07 |
|
4 |
64,0—78,2 |
Высококвалифи цированные рабочие, специалисты без категории |
1,73 |
|
3 |
53,3—65,1 |
Квалифицированные рабочие |
1,44 |
|
2 |
44,4—54,2 |
Малоквалифицированные рабочие |
1,20 |
|
1 |
41,1 |
Рабочие без квалификации |
1,00 |
Коэффициент «личных заслуг» устанавливается исходя из стажа работы в данной должности и достигнутых результатов работника. Если нет особой необходимости выделять личные заслуги, то данный показатель можно не использовать.
Количество платежных единиц (баллов), принимаемых для определения доли дохода каждого работника (ПЕ), рассчитывается как произведение квалификационного уровня, отработанного за месяц рабочего времени (в часах) и коэффициента «личных заслуг»:
ПЕi = КуТрКл.з.
где Ку — квалификационный уровень работника;
Тр — отработанное за месяц рабочее время;
Кл.з. — коэффициент «личных заслуг».
Месячная заработная плата работника определяется умножением стоимости одной платежной единицы на его количество платежных единиц. К этому заработку добавляются положенные ему доплаты.
Заключение
По рассмотренной курсовой работе можем сказать следующее: формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. Формы определяются формообразующими признаками.
По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить индивидуальную и коллективные (совместные) формы организации труда.
Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполнен ной работы ведется по конечным результатам труда работников этого подразделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками.
Скачать реферат