SWOT-анализ предприятия
Таблица 2. Перечисление возможностей и угроз макросреды для предприятия
|
Факторы макросреды |
Оценка степени влияния фактора на предприятие. |
Возможные варианты соответствующих действий предприятия |
|
1. Возможности | ||
|
1.1. НТП в сфере технологий |
Сильное |
Увеличение доли рынка |
|
1.2 Рост уровня образова-ния |
Слабое |
Поощрительная система работников |
|
1.2. Принятие нормативных актов |
Сильное |
Увеличить конкурентоспособность продукции |
|
1.3. Ориентация на рыночное регулирование |
Умеренное |
Поиск новых направлений |
|
1.4. Рост безработицы |
Слабое |
Формирование высококвалифицированной структуры |
|
2. Угрозы | ||
|
2.1. Установление высоких налогов |
Сильное |
Поиск путей минимизации налогов |
|
2.2 Дефицит денег у населения |
Умеренное |
Уменьшить цену товара |
|
2.3. Снижение стабильности в обществе |
Слабое |
Страхование от политических рисков |
|
2.4. Угроза высоких темпов инфляции |
Сильное |
Увеличение себестоимости продукции. |
3. Управленческое исследование сильных и слабых сторон организации
3.1 Маркетинг
Маркетинговая служба «Элит-Строй» разрабатывает предложения по направлениям повышения эффективности деятельности компании, политику ценообразования, пути снижения себестоимости услуг, предоставляемым фирмой. Таким образом, принятие всех решений деятельности предприятия, в том числе и по торговой деятельности формируется на базе большого маркетингового исследования и стратегии развития предприятия.
Нашему предприятию следует сконцентрировать усилия на таких сегментах как строительные организации, так как оно торгует следующим ассортиментом продукции: рубероид, битум, шифер, а также занимается строительством зданий различного назначения. Доля рынка по Донецкой области составляет 20%.
В связи с тем, что наше предприятие является непосредственным региональным представителем завода-изготовителя данного вида продукции, что обуславливает низкие цены и высокое качество на рынке, то потребители выбирают наши товары.
Ценовая политика предприятия – установление низких цен с целью вытеснения конкурентов.
3.2 Финансы
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. В процессе снабженческой, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.
Для оценки финансового состояния проводится анализ имущественного положения предприятия, ликвидности, платежеспособности финансовой устойчивости, прибыльности, рентабельности и деловой активности. Ликвидность активов предприятия характеризуется их способностью превращаться в наличные деньги, различают абсолютную ликвидность (показывает какая часть текущих активов может быть погашена немедленно.), быструю ликвидность (показывает стоимость ликвидных активов, которые приходятся на одну гривну текущей задолженности), и текущую ликвидность (показывает сколько гривен текущих активов фирмы приходится на одну гривну текущих обязательств).
Наиболее ликвидные активы предприятия равны:
Л1=16,9 тыс. грн.
Эта величина показывает стоимость ликвидных активов, которые приходятся на одну гривну текущей задолженности.
Л2=112,4+276,6+22,5=411,5 тыс. грн.
Медленно реализуемых активов и трудно реализуемых активов у предприятия нет, а только наиболее ликвидные и быстрореализуемые активы.
Прибыльность предприятия обеспечивается в размере 60 000 грн., но инвестиционные возможности не создаются. Нет капитальных затрат.
Предприятие находится на самофинансировании и увеличение оборотного капитала осуществляется за счет прибыли.
Финансовая устойчивость предприятия зависит от коэффициента финансового риска, значение которого оптимально. Коэффициент долгосрочного привлечения средств равен нулю, а коэффициент финансовой независимости равен единице. Это характеризует высокую финансовую устойчивость предприятия, но это свидетельствует о недостаточно продуманной стратегии предприятия.
3.3 Кадры
В данном разделе дадим характеристику персонала предприятия.
Наша фирма набирает на работу высококвалифицированный персонал, с потенциалом работы в данной отрасли, и обучает его ориентируя на деятельность фирмы. Уменьшение численности персонала не предполагается, а потребности в рабочей силе нет.
Штатное расписание приведено в соответствие с украинским законодательством.
Оплата сотрудников производится согласно штатному расписанию по должностным окладам. Форма заработной платы, используемая на предприятии, временная, рассчитывается почасово. Трудовым соглашением установлено отработать 40 часов в неделю. Размер оплаты часа зависит от разных категорий персонала. Также используется сдельная система оплаты, в частности для работников отдела информации и курьеров.
Скачать реферат