Методы эффективного управления в организации
Было решено в качестве метода организационного развития использовать управление по целям. С помощью этой системы цели сотрудников и подразделений были приведены в соответствие со стратегическими целями и целями верхнего уровня, снизился риск противоречия целей по горизонтали. У руководителей появилась возможность сфокусироваться на областях, критичных для реализации стратегии, выбрать из большо
го потока данных только те, которые в действительности оказывают влияние на эффективность организации. При этом руководители, получая простые и четкие регулярные отчеты, видят продвижение своей организации к намеченным горизонтам и могут быстро реагировать, адаптируясь к изменениям.
Литература
1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 720 с.
2. Минаев Э.С., Агеева М., Хедоури И.Ф. Основы теории менеджмента. – М.: МАИ, 2002. – 562 с.
3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 856 с.
4. Управление по целям // http: // www.ozon.ru / context / detail / id / 1576343.
5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: Интер-синтез, 2003. – 431 с.
[1] Минаев Э.С., Агеева М., Хедоури И.Ф. Основы теории менеджмента. – М.: МАИ, 2002. – С. 125.
[2] Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 274.
[3] Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С. 546 – 547.
[4] Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: Интер-синтез, 2003. – С. 112.
[5] Управление по целям // http: // www.ozon.ru / context / detail / id / 1576343.