Концептуальные направления развития оптовой торговли
Реализация программ развития оптовой торговли на постсоветском пространстве позволила выделить приоритетные направления. Среди них:
- создание единого информационного пространства, единой национальной информационной системы с исчерпывающей базой данных, в том числе об источниках товарных ресурсов, в первую очередь отечественных;
- стимулирование инновационной активности предприятий опто
вой торговли, достижение высокого уровня автоматизации и механизации складских операций и процессов, внедрение информационно-коммуникационных технологий ит.д.;
- расширение и модернизация складских комплексов: определение потребности в складских помещениях различных типов, разработка национальной классификации складских объектов и оптовых предприятий, строительство современных складских комплексов, отвечающих международным стандартам, и т.д.;
- ликвидация лишних посреднических звеньев в процессе товародвижения;
- обеспечение благоприятных условий для появления предприятий оптовой торговли новых типов;
- привлечение национального капитала к участию в инвестиционных проектах по созданию современных типов предприятий оптовой торговли;
- действенный контроль за качеством товаров, исключение доступа на рынок фальсифицированной и некачественной продукции;
- создание интегрированных структур (промышленно-торговых объединений, финансово-торгово-промышленных групп) для поддержки отечественных товаропроизводителей в целях обеспечения стабильности выпуска и сбыта продукции;
- введение аттестационных паспортов для объектов торговой деятельности. Паспорт должен определять соответствие торгового объекта установленным нормам и требованиям, содержать сведения о перечне и качестве предоставляемых услуг, о соблюдении правил торгового обслуживания и др.;
- систематический мониторинг эффективности деятельности и качества услуг, предоставляемых предприятиями оптовой торговли.
Рациональная организация деятельности оптового посредничества, переориентация его интересов в сторону национального производителя способны обеспечить высокую эффективность всей системы товарообращения в стране и решить ключевые задачи производства и реализации продукции. Чтобы расширить плоскость взаимных интересов субъектов рынка, объединить их усилия, необходимо интегрировать их в единое территориально-информационное пространство. При этом, учитывая различия в уровнях промышленного и аграрного потенциалов регионов Украины, я предлагаю в качестве структуры, оптимизирующей товародвижение и направленной на защиту интересов отечественных товаропроизводителей, сеть региональных оптовых комплексов.
В состав региональных оптовых комплексов (РОК) должны входить:
- организационно-технический блок, ключевыми функциями которого являются осуществление операций, связанных с торгово-посреднической деятельностью; поддержка функционирования и развития РОК в целом; обеспечение взаимодействия участников РОК и их партнеров; предоставление услуг;
- информационно-аналитический блок, основной задачей которого является обеспечение всех участников проекта и партнеров исчерпывающей информационной базой; консультационная поддержка; информационное обеспечение товарного обмена. Ключевыми функциями являются: аккумуляция и перераспределение информации по структурным подразделениям; формирование банка данных об источниках ресурсов, реальных и потенциальных каналах, рынках сбыта, конкурентной среде и т.д.; меры по обеспечению экономической безопасности и предотвращению банкротства РОК;
- инновационно-логистический блок ("трейдпарк"), генерирующий идеи, определяющий миссию и стратегические направления развития РОК. В основе его деятельности лежит так называемая функция активации, стимулирующая динамизм деятельности РОК, продуцирование импульсов развития РОК; подготовка и переподготовка специалистов, повышение их квалификации и аттестация; налаживание международных связей по вопросам трансфера технологий и др.;
- финансово-кредитный блок, основная задача которого - финансовая поддержка ключевых участников проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За пределы круга рассмотренных вопросов выходят рынки как обособившаяся часть товарного предложения. Разноведомственная подчиненность посредников, работающих на одной территории, отсутствие надлежащих технического, технологического, санитарно-эпидемиологического параметров торгового процесса требуют применения других концептуальных решений и другой программы упорядочения их деятельности.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Згуровский М. Украина в глобальных измерениях устойчивого развития. "Зеркало недели" № 19 (598), 2006, с. 14.
2. Україна в цифрах 2006. Статистичний довідник. К., Держкомстат України, 2007, с. 156-158.
3. Голошубова Н.А. Концепция развития оптовой торговли Украины. "Торговое дело" № 6-7, 2006.
4. Голошубова Н.А. Концепция развития оптовой торговли Украины. "Торговое дело" № 6, 2006, с. 11.
5. Онищенко А., Юрчишин В. Сельское хозяйство, село и крестьянство Украины в зеркале постсоветской аграрной политики. "Экономика Украины" № 1, 2006, с. 8.
Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:
- Стратегия в рекламном менеджменте
- Основные направления совершенствования эффективности организации сбытовой деятельности на предприятии
- Управление сбытом на предприятии
- Создание имиджа фирмы средствами паблик рилейшнз
- Открытие рекламного агентства с целью получить прибыль, предложить рекламному рынку новые идеи и решения по созданию и продвижению продукции заказчиков