Этапы планирования инновационного проекта
Эффективность управление исследовательскими проектами обеспечивается путем их планирования и проведения на договорной основе. И зависит от учета фактора времени. Экономическая эффективность исследований и разработок определяется путем сопоставления затрат с достигнутыми результатами.
При оценке эффективности управления венчурными инновационными проектами учитывается временная стоимость дене
г и цена капитала.
Список используемой литературы
1. Кирина Л.В., Кузнецова С.А Стратегия инновационной деятельности предприятия. Сб.научных трудов. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка [Текст] / Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д., Новосибирск, 2003
2. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту [Текст] / Барнаул: Издательство БГУ (Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента), 1997.
3.Менеджмент организаций [Текст]: / Под ред. д.э.н., проф. Румянцевой З.П., д.э.н.,проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 1995г.
4.Морозов Ю.П Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений [Текст] / Н. Новгород, 1995г.
5.Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие/ Ильенкова С.Д. - М.: «Юнити», 2003.
6.Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие/ Гольдштейн Г.Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004.
7. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (Методы, Формы, Механизм) [Текст] / Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 1999г.
8. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Мосякин В.С., Агкацева И.Э. Управление инновационным проектом [Текст]: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2003. – 105с.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Автоматизированные системы управления
- Проектирование операционной системы малого предприятия
- Контекстуальные аспекты в исследовании и изучении конфликтологической культуры специалиста
- Механизм создания холдинга и совершенствование управления предприятием
- План финансового оздоровления при использовании нововведений в кризисном предприятии