Алгоритм выбора и реализации предпринимательской идеи

Критерием выбора оптимальной идеи для реализации служит максимальный рейтинг идеи – 4,55 открытие спорт бара.

2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи

Составим общую схему реализации идеи. Методика составления такой схемы своди

тся к фиксации основных этапов в процессе взаимосвязанных действий, направленных на достижение результата, ожидаемого от реализации данной идеи.

Общая схема реализации идеи по открытию спорт-бара:

- решение вопроса о размещении производственных мощностей (планируется открытие спорт-бара в 11 микрорайоне, помещение площадью 250м2 снимается в аренду);

- покупка средств для косметического ремонта;

- осуществление косметического ремонта;

- покупка оборудование для бара и бытовой техники и др. необходимых материалов и аксессуаров для продажи болельщикам;

- заключение договоров с поставщиками продуктов и напитков;

- найм персонала: повор, бармен. Директор – Власова Е.В.; гл.бухгалтер – Балдовских А.В.; официантки – Удалова К.Н., Клюшкина Е.В.;

- сдача в аренду помещения 15 м2 букмекерской конторе;

- средства, требуемые для вложения в основной и оборотный капитал вносятся собственниками;

- какая система управления производством может быть избрана для данного проекта;

- за подготовку детального плана реализации проекта ответственным назначается Власова Е.В.;

- за реализацию готового проекта ответственной назначается Власова Е.В

2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения

Документальное оформление процесса реализации предпринимательского проекта – технико-экономическое обоснование.

ТЭО – предоставляет собой специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации проекта, и валовых доходов, которые принесёт его реализация.

В результате нас интересует прибыль – разница между доходами и расходами, т.к. прибыль изначально отбирает из всех идей только прибыльный проект.

Обычно ТЭО представляет собой таблицу, состоящую из 2-ух частей. В первой части учитываются все расходы; во второй – все доходы. Последняя строка таблицы показывает итог.

Таблица 2 — Структура ТЭО

Таким образом, от реализации данного проекта мы получим 335000 рублей.

Список рекомендуемой литературы

1. Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.-454с.

2. Паханов А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч пособие: /А.В. Паханова, Н.В. Астыфьевой. – Саратов: СГТУ, 2004.-92с.

3. Предпринимательство: Учебник /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Б. Поляковой, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1999.-475с.

4. Справочник индивидуального предпринимателя /Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейлина. – М.: ПРИОР, 2000.-320с.

5. Нетисов А.В. Индивидуальный предприниматель: Практич. руковоство и комментарии.- 5-е изд., перераб. и доп. – М., СПб.: Торговый дом «Герда», 2000.-608с.

 Скачать реферат