Правила делового общения по телефону
Во время телефонных "часов приёма" либо в случаях, если "прорываются" важные звонки, необходимо сразу же в начале разговора выяснить:
· Кто твой абонент, из какой фирмы, какая у него должность, какие вопросы он решает.
· Чего он хочет.
· Насколько срочно и важно его дело (срок исполнения).
· Когда ты сможешь позвонить ему (после того, как выполнишь его просьб
у или предложение).
· По какому номеру ты можешь дозвониться до него (при первом контакте: адрес, номер телефона или факса, точное написание фамилии).
Все ответы на эти вопросы рекомендуется записывать.
"Телефонный блок" - это метод обратных звонков, в соответствии с ним:
· Выбери один два временных промежутка, когда ты сможешь вести свои телефонные разговоры последовательно или сериями, предварительно подготовившись к однородной работе.
· Если ты заранее определишь цель разговора, то сразу сможешь начать обсуждение важных вещей. Ты не тратишь время на поспешный поиск необходимых документов в ходе разговора, поскольку всё уже приведено в порядок.
· Перед каждым звонком ответь себе на три вопроса:
1) имеется ли однозначная потребность говорить?
2) обязательно ли знать ответ партнёра?
3) а нельзя ли увидеть партнёра без звонка?
Если после этого вы откажетесь от звонка – это будет лучше, чем звонок без цели или результата.
Вообще цель телефонного разговора – принципиально важна. Поэтому набирать номер можно только тогда, когда нет сомнений в необходимости этого разговора и чётко определена его цель:
· Поддержать контакт и обменяться мнениями с коллегой.
· Установить новую связь.
· Получить информацию или передать её.
· Убедить кого-либо в серьёзности своих намерений и ближе познакомить со своими проектами и т.д.
Необходимо выяснить лучшее время для звонка, чтобы не отрывать партнёра от дела. Ещё лучше – предупредить о своём звонке заблаговременно, заранее указав точное время.
Для того чтобы цель разговора по телефону была достигнута с большей вероятностью надо соблюдать некоторые достаточно простые рекомендации:
· Чёткое произносимые слова, не заслоняют микрофон. Повторно называй своё имя.
· Будь кратким.
· Если первый контакт имеет для цели разговора значение, можно кратко напомнить о совместных делах. Незнакомому уместно кратко представиться.
· Сначала сообщи, о чём речь, затем объясни подробности и причины.
· Не прерывай разговор, если по другому аппарату поступил звонок.
В случае необходимости спроси, можно ли прерваться, заверь, что обязательно перезвонишь через 10 минут.
· Избегай параллельных разговоров с окружающими тебя людьми.
· Спрашивай согласие абонента, если хочешь записать разговор на плёнку или подключить параллельный аппарат.
· Во время разговора записывай важные подробности, имена, цифры, основную информацию.
· Следи, особенно при междугородних разговорах, за продолжительностью твоего разговора.
· В конце длительного разговора кратко подведи итоги и перечисли меры, которые надо принять (что, когда и кто именно должен сделать).
· Постарайтесь завершить разговор; как только достигнута его цель.
Есть некая разница в правилах ведение разговора в режимах "звонят тебе" - "звонишь ты".
Если звонишь ты (предварительно определив, что этот звонок необходим, и цель звонка), имей под рукой бумагу для записей, ручку (карандаш), календарь, нужные для разговора материалы (документы).
Дозвонившись:
· Представься: фамилия, имя, отчество, предприятия, отдел, должность.
· Выясни, с тем ли ты говоришь, кто тебе нужен.
· Спроси, есть ли у собеседника время не разговор или перезвонить попозже.
· Постарайся тоном, интонацией создать положительное настроение. Чаще улыбайся. Собеседник этого не видит, но чувствует.
· Не возражай собеседнику "в лоб".
· Внимательно слушай собеседника, не прерывай его.
· Говори спокойно, не кричи.
· Избегай монотонности, меняй темп и интонации разговора.
· Не говори слишком быстро или медленно. Попробуй "подстроиться" под темп собеседника.
· Не переоценивай способностей собеседника понять специальную терминологию.
· Избегай жаргона.
· Используй паузы.
· Если собеседник чего-то не понимает, не раздражайтесь и не повторяйте сказанное теми же словами – найди новые.
· В конце разговора уточни: кто, что далее будет делать.
После разговора спроси у себя:
· Сказано ли нужное?
· Достигнута ли цель разговора?
· Не следует ли кому-либо сообщить о разговоре и его результате?
Точно запиши итог разговора: о чём договорились с собеседником. Что обещал и должен сделать ты, к какому сроку.
Если звонят тебе:
· Рядом с телефоном всегда держи бумагу для записей и ручку (карандаш).
· Отвечая, называй свою фамилию, фирму, отдел, должность.
· Запиши сразу фамилию позвонившего и его проблему.
· Если позвонивший не представился, попроси его об этом.
· Если позвонивший агрессивен, не воспринимай его поведение как выпад против себя и не раздражайся; очевидно, у такого поведения есть причина, постарайся её понять.
· Если ты не можешь сразу ответить на вопрос, передай содержание разговора человеку, знающему эту проблему, предварительно попросив "минуточку" подождать.
· Если для выяснения вопроса требуется время, спроси, может ли собеседник подождать или лучше перезвонить попозже.
· Выяснив вопрос, извинись за то, что заставил собеседника ждать.
Заключение
Основная цель всех разговоров по телефону – получение полной и точной информации, исключающей повторные уточнения.
Критерии оценки информации: полнота, точность, достоверность, полезность, новизна, современность, необходимость реагирования.
Не умение задавать вопросы, внимательно слушать, спокойно отвечать и переставать говорить, когда больше нечего сказать создают коммуникационные барьеры, которые искажают смысл и ведут к потерям информации, в конечном счёте, - к не достижению цели телефонного разговора.
Таким образом, чтобы телефон стал помощником, а не помехой, в деловом общении, необходимо соблюдение определённых правил, составляющих культуру общения по телефону, главные из которых:
· Нет цели – не звони.
· Деловитость.
· Кратность.
· Точность.
· Уважительность.
· Благодарность.
ЛИТЕРАТУРА
1. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов. – М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1997.
2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2004.
3. Дейл Карнеги. – Екатеринбург.: АРТ ЛТД, 1999.
4. Бодалев А.А. Восприятие и понимание человека человеком. – М.: Изд-во МГУ, 1982.
5. Комаров В.Д. Служебная этика. – М.:Знание, 1968.
6. Шепель С.М. Управленческая этика. – М.: Экономика, 1989.
7. Ожегов С.И. Словарь русского языка. – М.: Рус. яз., 1987.
* Термин, которым обозначается такое явление, когда из-за несоблюдения меры, излишней продолжительности общения между ст