Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента

- Российская Федерация г. Пермь ул. Ленина д. 129/1;

- Российская Федерация г. Уфа ул. Большевистская д. 64.

Проводит:

- анализ имущества предприятия;

- анализ финансовой устойчивости организации;

- ликвидность баланса;

- анализ прибыльности и рентабельности;

- анализ деловой активности предприятия;

- анализ финансовых результатов деятельности предприятия;

- анализ самоокупаемости и прогнозирования банкротства;

- анализ прибыли предприятия.

В подчинении главного экономиста по финансам находится:

- Плановый отдел головного предприятия ООО «Акцент»;

- Бухгалтерия филиала №1 ООО «Акцент «;

- Бухгалтерия филиала №2 ООО «Акцент»;

Главный специалист по финансам непосредственно подчиняется финансовому директору ООО «Акцент».

3.3 Основные бизнес – процессы, связанные с осуществлением бюджетирования на предприятии ООО «Акцент»

Таким образом, в рекламном агентстве произошли следующие процессы.

Финансовое планирование (или внутрифирменное финансовое планирование), в данном случае, текущее планирование финансовой деятельности, т.е. разработка текущих финансовых планов по открытию филиалов в других регионах, с периодом планирования 1 год.

Данному этапу предшествовал этап разработки финансовой стратегии по планированию и разработке финансовых планов, которые позволяют определить источники финансирования развития предприятия, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, предопределить структуру его активов и капитала на конец планируемого периода.

Текущие планы финансовой деятельности были разработаны на предстоящий год с разбивкой по кварталам.

Предпосылками для разработки текущих финансовых планов были выявлены:

- финансовая стратегия предприятия и целевые стратегические нормативы по планируемой финансовой деятельности (открытие филиалов рекламного агентства);

- планируемые объемы услуг и другие экономические показатели деятельности предприятия;

- система разработанных в рекламном агентстве нормативных затрат неких ресурсов;

- действующая система ставок налоговых платежей;

- действующая система норм амортизационных отчислений;

- результаты финансового анализа за предшествующий период.

Одним из положительных показателей работы рекламного агентства выявлена динамика продаж услуг (Табл. 1).

Табл. 1 Динамика продаж, руб.

Таким образом, динамика продаж на конец отчетного периода составила рост 21.7%.

Представим анализ деловой активности за 2006 год (Табл. 2).

Табл. 2. Анализ деловой активности за 2006 г.

Таким образом, был реализован план доходов и расходов по операционной деятельности, т.к. ряд его показателей служит исходной базой разработки текущих финансовых планов, т.е. была определена сумма чистой прибыли предприятия.

 Скачать реферат