Роль коммерческих банков в экономике
-заемщик не представил в банк документы, подтверждающие добросовестную кредитную историю в течение последних 3 месяцев до даты обращения за получением ссуды, и с даты регистрации заемщика - юридического лица прошло менее 1 года,
ссудная задолженность является необеспеченной либо недостаточно обеспеченной,
-ссудная задолженность превышает 50 % оборотных средств заемщика.
К безнадежны
м ссудам также относится ссудная задолженность,
образовавшуюся в результате переоформления ссуд и (или) задолженности по уплате процентов на основании договоров об отступном, уступки права (требования), новации, в том числе в результате переоформления задолженности в векселя заемщика и (или) третьего лица.
Благодаря успешной работе банка, следует отметить, что повысилось качество кредитного портфеля:
· 96,9 % общего объёма кредитных вложений составили стандартные кредиты первой группы риска;
· удельный вес просроченной ссудной задолженности снизился до 0,4 %.
Изменилась отраслевая структура кредитного портфеля.
Таблица 4.
Структура кредитного портфеля по отраслям.
Наименование отрасли |
Удельный вес кредитов в общем кредитном портфеле. % |
Изменения (+/-) % | ||
01.01.2003 |
01.01.2002 | |||
Торговля и общественное питание |
33 |
35 |
-2 | |
Промышленность |
24,5 |
23,9 |
+0,6 | |
Прочие отрасли |
5,3 |
4,8 |
+0,5 | |
Транспорт и связь |
8,5 |
5,6 |
+2,9 | |
Сельское хозяйство |
14,1 |
10,4 |
+3,7 | |
Строительство |
7,5 |
6,8 |
+0,7 | |
Из таблицы видно, что на региональном рынке, обслуживаемом банком “Центр-инвест” наибольший объём по состоянию на начало 2003 г. на торговлю и общественное питание- 33%, но в тоже время виден спад по сравнению с прошлым годом. Это объясняется тем, что политика банка в настоящее время направлена на производственный сектор экономики. Из данных видно увеличение кредитования промышленности + 0,6, транспорта и связи + 2,9 а так же сельского хозяйства на 3,7 %. Эти данные показывают положительную тенденцию в дальнейшем развитие страны региона. Также можно говорить о влиянии фактора роста клиентской базы банка “Центр-инвест”.
Таблица 5.
Структура клиентуры « малого бизнеса»
Показатели |
01.01.2002 |
01.01.2003 |
изменение |
Темп прироста |
Количество клиентов |
3300 |
4000 |
700 |
17,5 |
Удельный вес в общем количестве предприятий в регионе |
14,26 |
16,9 |
2,64 |
15,6 |
Анализ изменения доли участия банка “Центр-инвест” в программе “ Поддержке малого бизнеса” показывает на стабильное увеличение не только клиентской базы но и уровня по всем производственным отраслям экономики. Данный рост наступил благодаря своевременному и грамотному маркетингу.
Комплексное обслуживание малых предприятий.
На фоне фактической пассивности государства в оказание реальной поддержки малому предпринимательству любой успешный опыт решения этой проблемы в России становится поистине драгоценным.
В 1997 г. специалистами инновационной-финансовой группы “Центр-инвест” совместно с администрацией Ростовской области была разработана “ Программа поддержки малых предприятий Дона”, целью которой являлась содействию развитию малых и средних предприятий Ростовской области на базе передовых банковских технологий и инфраструктуры поддержки малого бизнеса.
Появление подобной программы в российской провинции показательно. В то время как многие крупные предприятия резко снизили свои мощности либо полностью свернули свою деятельность, малый бизнес остаётся самым жизнеспособным сектором экономики в российских регионах. Велика социальная значимость в Ростовской области поддержки малого бизнеса, обеспечивающего занятость и реальные рабочие места наиболее активной части населения.
Таблица 6
Структура безработицы по ростовской области.
Города |
Численность раб. Тыс. чел. |
Численность нас. Тыс.чел. |
Разница |
% |
Шахты |
102,1 |
259,7 |
156,9 |
60,4 |
Гуково |
38,8 |
77,3 |
36,1 |
46,7 |
Белая Калитва |
34,2 |
95,4 |
61,2 |
64,15 |
Донецк |
21,4 |
54,6 |
33,2 |
60,8 |
Новошахтинск |
46,4 |
122,7 |
76,3 |
62,18 |
Зверово |
14,7 |
32,818,2 |
55,2 | |
Красный Сулин |
20,9 |
47,2 |
26,3 |
55,72 |