Анализ финансового состояния предприятия и выработка предложений по его дальнейшему улучшению

На рентабельность собственного капитала можно найти влияние трёх факторов: оборачиваемости всего капитала, коэффициента финансовой зависимости и рентабельности продаж с помощью следующей факторной модели:

(5) Рск = Ок * Кфз * Рпр

где Рск - рентабельность собственного капитала, %;

Ок - число оборотов всего капитала;

Кфз - коэффициент финансовой зависимости;

Рпр - рентабельнос

ть продаж, %.

Влияние указанных факторов на рентабельность собственного капитала представлена в таблице 12.

Таблица 12 - Влияние факторов на рентабельность собственного капитала

Анализ таблицы 12 показал, что в 2008 году по сравнению с прошлым годом рентабельность собственного капитала снизилась на 84,476 пункта, что свидетельствует о неэффективном использовании собственного капитала организации. Это произошло из-за негативного влияния рентабельности продаж на 2,471 пункта, в результате чего рентабельность собственного капитала снизилась на 101,867 пункта, но при этом на замедление снижения рентабельности собственного капитала положительное влияние оказали два других фактора: коэффициент финансовой зависимости на 0,959 пунктов и оборачиваемость собственного капитала.

3.5 Основные направления улучшения финансового состояния организации

Для улучшения финансового состояния организации необходимо постоянно проводить его анализ, что позволяет прогнозировать возможные проблемы, а также способствует сохранению и улучшению финансовой устойчивости и платежеспособности на будущее. Кроме этого на основе анализа финансового состояния предприятия разрабатываются мероприятия по финансовому оздоровлению организации.

Проведённый анализ финансового состояния ООО «Свобода и дело» позволил выявить как положительные, так и отрицательные тенденции развития организации. В целом по итогам проведённых исследований финансовое состояние предприятия «Свобода и дело» в 2008г. можно оценить как кризисное. Этот вывод подтверждают итоги комплексной оценки финансового состояния организации, сделанной в предыдущем разделе курсовой работы. Итак, можно отметить неблагоприятные позиции развития предприятия. К ним можно отнести:

1 снижение стоимости основных средств, что говорит о недостатке ресурсного потенциала организации;

2 снижение показателей прибыли, что говорит о снижении прибыльности в отчётном году, а также о снижении её деловой активности.

3 снижение стоимости имущества предприятия, в том числе и внеоборотных активов.

4 высокий удельный вес запасов в составе оборотных средств, что указывает на низкую степень ликвидности текущих активов;

5 рост стоимости готовой продукции и товаров для перепродажи, что говорит о падении спроса на продукцию предприятия;

6 снижение стоимости собственного капитала, в том числе собственных оборотных средств, что свидетельствует о снижении финансовой устойчивости и платежеспособности организации;

7 рост заёмных средств, а также возрастание их удельного веса в структуре источников, что говорит об увеличении зависимости предприятия от заёмных источников финансирования, то есть о потере финансовой независимости.

Для ликвидации указанных недостатков необходимо принять меры способствующие улучшению финансового состояния организации.

Одним из наиболее важных недостатков является снижение показателей прибыли. Основными направлениями увеличения прибыли организации является рациональное соотношение между выручкой от продажи продукции и себестоимостью проданных товаров, а также снижение операционных и внереализационных расходов. Несмотря на снижение себестоимости проданной продукции в 2008г. по сравнению с 2007г., ещё имеются резервы снижения расходов организации.

Ещё одним неблагоприятным моментом является недостаток собственных оборотных средств.

Снижение стоимости собственного капитала в отчётном году также является неблагоприятным моментом. Снизить дефицит собственного капитала можно за счёт ускорения его оборачиваемости, а на предприятии в 2008г. наоборот наблюдается замедление оборачиваемости. Следовательно, необходимо осуществить меры по ускорению оборачиваемости капитала, которые предусматривают снижение незавершенного строительства и незавершенного производства, а также сокращение производственных запасов до уровня норматива. Кроме этого необходимо ускорить реализацию готовой продукции, а именно сделать переоценку готовой продукции на складе, не пользующуюся спросом и реализовать её со скидкой, а также руководителю предприятия изыскать средства для введения в штат менеджера по продажам, целью деятельности которого должно стать активное продвижение произведённой продукции на рынок, поиск долговременных стабильных партнёров по бизнесу.

Анализ ликвидности предприятия показал, что на предприятии не хватает наиболее ликвидных активов для покрытия краткосрочных обязательств, на это указывают низкие значения коэффициентов абсолютной и быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности при нормативе 0,2 и выше на конец отчётного года составил 0,0065.

Описанные выше мероприятия позволят улучшить финансовое состояние ООО «Свобода и дело».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования данной курсовой работы послужило ООО «Свобода и дело», которое занимается производством строительно-монтажных работ на объектах недвижимого, гражданского, промышленного, стратегического и прочего назначения.

 Скачать реферат