Аудиторская проверка ведения учета в торговой организации
Надежность системы внутреннего контроля находится на среднем уровне.
Далее в ходе планирования следует оценить аудиторский риск. Аудиторский риск может быть оценен как низкий, средний или высокий, исходя из оценок его составляющих: внутреннего риска, контрольного риска, риска необнаружения.
Таблица 3 Оценка внутреннего риска
№ п\п |
фактор |
Низкий риск |
Средний риск |
Высокий риск |
1 |
1.Внешние факторы Характеристика и состояние отрасли к которой относится предприятие |
+ | ||
2 |
Стабильность хозяйственного права |
+ | ||
3 |
2.Факторы характеризующие бизнес клиента Вид деятельности |
+ | ||
4 |
Масштаб бизнеса |
+ | ||
5 |
Финансовое положение предприятия |
+ | ||
6 |
Стиль и основные принципы управления |
+ | ||
7 |
Кадровая политика |
+ | ||
8 |
Организация системы внутреннего контроля |
+ | ||
итого |
2 |
6 |
0 | |
Итоговая оценка внутреннего риска |
Средняя |
Таблица 4 Оценка риска необнаружения
№ п/п |
фактор |
Низкий риск |
Средний риск |
Высокий риск |
1 |
Информированность аудитора о клиенте |
+ Клиент хорошо знаком | ||
2 |
Наличие налоговых проверок за предыдущие периоды |
+ Год, предшевствующий отчетному не проверялся | ||
3 |
Планируемый объем документации |
+ Средний | ||
4 |
Применение аналитических процедур в качестве процедур по существу |
+ Умеренное | ||
5 |
Преобладающее применение аудиторских процедур, исходная информация для которых получена из |
+ Внутренних источников | ||
итого |
1 |
3 |
1 | |
Итоговая оценка |
Средний риск |
Таблица 5
Оценка риска контроля
Оценка надежности контрольной среды.
№ п/п |
фактор |
Высокая оценка |
Средняя оценка |
Низкая оценка |
1 |
1. Стиль и основные принципы управления Отношение руководства к предпринимательскому риску |
+ Осторожность руководства | ||
2 |
Отношение руководства к бухгалтерскому учету и отчетности |
+ Понимание их роли | ||
3 |
Приоритетность для руководства системы внутреннего контроля |
+ средняя | ||
4 |
Готовность руководства к исправлению ошибок и нарушений |
+ Неопределенность позиции | ||
Итоговая оценка |
высокая | |||
5 |
2.Организационная структура Соответствие организационной структуры масштабу бизнеса |
+ полное | ||
6 |
Организационные уровни, санкционирующие операции |
+ Определяются документально | ||
Итоговая оценка |
высокая | |||
7 |
3.Кадровая политика Наличие в организационной структуре кадровой службы |
+ Кадровые вопросы отнесены к компетенции других служб | ||
8 |
Подбор кадров |
+ В зависимости от конкретных потребностей | ||
9 |
Наличие системы повышения квалификации |
+ Имеются элементы подобной системы | ||
10 |
Квалификация и опыт персонала |
+ | ||
11 |
Загруженность персонала бухгалтерии |
+ Разумная | ||
12 |
Текучесть кадров |
+ Низкая | ||
Итоговая оценка |
средняя | |||
13 |
4.Использование бухгалтерской отчетности для целей руководства Ведение управленческого учета |
+ Установлены отдельные элементы | ||
Итоговая оценка |
Средняя | |||
14 |
Соблюдение требований установленных действующими законодательными и нормативными актами Свидетельства несоблюдения требований |
+ Отдельные проявления | ||
Итоговая оценка |
Средняя | |||
Итого оценок |
2 |
3 |
– | |
Итоговая оценка надежности контрольной среды |
средняя |
Другие рефераты на тему «Бухгалтерский учет и аудит»:
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Несовершенство налоговой системы в России. Уход от налогов на примере ООО «ЛЭКС Ко. ЛТД» под руководством международного афериста Шин Денг Челя
- Проведение аудиторской проверки по результатам исследования документов, отражающих финансово-хозяйственную деятельность ООО «Глобал Строй», ООО «КОИНВЕСТ», ООО «Сахалин Дом», ООО «Анлес», ООО «ЛЭКС КО., ЛТД»
- Анализ финансовой отчетности
- Анализ финансового состояния предприятия и выработка предложений по его дальнейшему улучшению
- Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
- Анализ показателей бухгалтерской отчетности
- Анализ себестоимости продукции