Открытие рекламного агентства с целью получить прибыль, предложить рекламному рынку новые идеи и решения по созданию и продвижению продукции заказчиков

10.Риски в деятельности фирмы

Возможные риски:

1. Внутренние:

1.1. Риск истратить всю наличность до получения заказа: маловероятен из – за того, что мы получаем заказ, а вместе с ним аванс, поэтому наличность всегда будет.

1.2. Риск нехватки или вообще отсутствия клиентов: у нас опытные рекламные агенты и фрилансеры, которых мы периодически отправляем на повышение квали

фикации, так же мы оказываем необычные услуги, придумываем оригинальные методы рекламы умами ген. директора, креативного директора и довольно часто отправляем их на различные семинары, так что этот риск почти не возможен. Однако при возникновение этого риска мы пустим систему скидок, а может даже снижение цен.

1.3. Превышения суммы заказа: мы составляем полную смету с учетом неожиданных расходов, а в случае чего попытаемся договориться с клиентом.

1.4. Превышение затрат фирмы: мы все четко планируем изначально закладывая рост цен, создаем резервный фонд.

2. Внешние:

2.1. Отрасль бурно развивается в направление индивидуализации и оригинальности, наше же предприятие будет следить за развитием рынка посредством посещения различных симпозиумов, а так мы уже выбрали что наше агентство как раз делает акцент на оригинальности услуг.

11. Расчетная часть

Планирование объема услуг

Таблица 4 - Баланс рабочего времени на 1 работника

Показатели

Дни

Часы

%

1. Календарный фонд

365

   

2. Праздничные и выходные дни

116

   

3. Номинальный фонд рабочего времени

249

1992

100

4. Невыходы в том числе

- по болезни

- отпуск

- прочие

49

14

28

7

 

19,7

5,6

11,3

2,8

5. Реальный фонд рабочего времени

200

1600

100

Общий реальный фонд рабочего времени:

1600 *3 = 3900 час.

Таблица 5 - Объем услуг в натуральном выражении

Наименование услуги

Затраты времени на услугу, час

Количество услуг

Трудоемкость всех услуг

Разработка фирменного стиля

12

40

480

Видеопродукция

30

51

1479

Наружная реклама

15

100

1500

Итого

 

191

3459

Таблица 6 - Объем услуг в стоимостном выражении

Наименование услуг

Количество услуг

Цена (отпускная) руб.

Сумма, руб.

Без НДС и надбавок (по оптовой цене)

По отпускной цене

Разработка фирменного стиля

40

5500

80000

220000

Видеопродукция

51

13500

229500

714000

Наружная реклама

100

16500

800000

1650000

Итого

191

 

1109500

2584000

Определение себестоимости и цены

Таблица 7 - Штатное расписание сотрудников

Структурное подразделение

Дожность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификация

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад), руб.

Надбавки, руб.

 

Всего, в руб.

Северный коэффициент (0, 5)

Районный коэффициент (1,3)

Даплаты

Администрация

Директор

1

6000

3000

7800

1570

18370

 

Исполнительный директор

1

5200

2600

6760

1500

16060

Бухгалтерия

Бухгалтер

1

4900

2450

6370

1300

15020

Основной отдел

Художник

1

4400

2200

5720

1400

13720

 

Менеджеры по разработке

3

4400

2200

5720

1400

41160

 

Психолог

1

4400

2200

5720

1200

13520

Вспомогательный отдел

Курьер

2

3200

1600

4160

700

19320

 

Уборщица

1

2600

1300

3380

500

7780

 

Итого

11

×

×

×

 

144950

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы