Открытие рекламного агентства с целью получить прибыль, предложить рекламному рынку новые идеи и решения по созданию и продвижению продукции заказчиков
10.Риски в деятельности фирмы
Возможные риски:
1. Внутренние:
1.1. Риск истратить всю наличность до получения заказа: маловероятен из – за того, что мы получаем заказ, а вместе с ним аванс, поэтому наличность всегда будет.
1.2. Риск нехватки или вообще отсутствия клиентов: у нас опытные рекламные агенты и фрилансеры, которых мы периодически отправляем на повышение квали
фикации, так же мы оказываем необычные услуги, придумываем оригинальные методы рекламы умами ген. директора, креативного директора и довольно часто отправляем их на различные семинары, так что этот риск почти не возможен. Однако при возникновение этого риска мы пустим систему скидок, а может даже снижение цен.
1.3. Превышения суммы заказа: мы составляем полную смету с учетом неожиданных расходов, а в случае чего попытаемся договориться с клиентом.
1.4. Превышение затрат фирмы: мы все четко планируем изначально закладывая рост цен, создаем резервный фонд.
2. Внешние:
2.1. Отрасль бурно развивается в направление индивидуализации и оригинальности, наше же предприятие будет следить за развитием рынка посредством посещения различных симпозиумов, а так мы уже выбрали что наше агентство как раз делает акцент на оригинальности услуг.
11. Расчетная часть
Планирование объема услуг
Таблица 4 - Баланс рабочего времени на 1 работника
Показатели |
Дни |
Часы |
% |
1. Календарный фонд |
365 | ||
2. Праздничные и выходные дни |
116 | ||
3. Номинальный фонд рабочего времени |
249 |
1992 |
100 |
4. Невыходы в том числе - по болезни - отпуск - прочие |
49 14 28 7 |
19,7 5,6 11,3 2,8 | |
5. Реальный фонд рабочего времени |
200 |
1600 |
100 |
Общий реальный фонд рабочего времени:
1600 *3 = 3900 час.
Таблица 5 - Объем услуг в натуральном выражении
Наименование услуги |
Затраты времени на услугу, час |
Количество услуг |
Трудоемкость всех услуг |
Разработка фирменного стиля |
12 |
40 |
480 |
Видеопродукция |
30 |
51 |
1479 |
Наружная реклама |
15 |
100 |
1500 |
Итого |
191 |
3459 |
Таблица 6 - Объем услуг в стоимостном выражении
Наименование услуг |
Количество услуг |
Цена (отпускная) руб. |
Сумма, руб. | |
Без НДС и надбавок (по оптовой цене) |
По отпускной цене | |||
Разработка фирменного стиля |
40 |
5500 |
80000 |
220000 |
Видеопродукция |
51 |
13500 |
229500 |
714000 |
Наружная реклама |
100 |
16500 |
800000 |
1650000 |
Итого |
191 |
1109500 |
2584000 |
Определение себестоимости и цены
Таблица 7 - Штатное расписание сотрудников
Структурное подразделение |
Дожность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификация |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка (оклад), руб. |
Надбавки, руб. |
Всего, в руб. | ||
Северный коэффициент (0, 5) |
Районный коэффициент (1,3) |
Даплаты | |||||
Администрация |
Директор |
1 |
6000 |
3000 |
7800 |
1570 |
18370 |
Исполнительный директор |
1 |
5200 |
2600 |
6760 |
1500 |
16060 | |
Бухгалтерия |
Бухгалтер |
1 |
4900 |
2450 |
6370 |
1300 |
15020 |
Основной отдел |
Художник |
1 |
4400 |
2200 |
5720 |
1400 |
13720 |
Менеджеры по разработке |
3 |
4400 |
2200 |
5720 |
1400 |
41160 | |
Психолог |
1 |
4400 |
2200 |
5720 |
1200 |
13520 | |
Вспомогательный отдел |
Курьер |
2 |
3200 |
1600 |
4160 |
700 |
19320 |
Уборщица |
1 |
2600 |
1300 |
3380 |
500 |
7780 | |
Итого |
11 |
× |
× |
× |
144950 |