Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

Штатный состав кооператива формируется с учетом нормативной численности кадров, который закрепляется штатным расписанием. В штатном расписании указаны должности всех работников хозяйства. Этим документом вместе с приказом о назначении на соответствующую должность юридически закрепляются права, обязанности и ответственность отдельных работников, которые становятся должностными лицами. Деятельнос

ть должностного лица регламентируется должностной инструкцией.

Штатное расписание хозяйства представлено в таблице 6.

Таблица 6

Штатное расписание СПК «Искра»

Должность

Количество, чел.

Председатель

1

Главный бухгалтер

1

Бухгалтер

1

Экономист – кассир

1

Главный агроном

1

Главный зоотехник

1

Техник – селекционер

1

Ветврач

1

Главный инженер

1

Заведующий центральной ремонтной мастерской

1

Заведующий нефтехозяйством

1

Начальник зерносушилки

1

Начальник зернохранилища

1

Начальник пилорамы

1

Заведующий складом

2

Бригадиры комплексных бригад

2

Бригадир кормозаготовительной бригады

1

Бригадир тракторно-полеводческой бригады

1

Заведующие фермами и комплексом по откорму КРС

3

ИТОГО:

23

Далее проведем анализ структуры управления, с помощью методике расчета коэффициентов эффективности связей в аппарате управления СПК «Искра», используя структуру управления хозяйства (рис. 2).

1. Расчет прямой связи:

а1 = 8, а2 = 14

Х1 = 8 + 2*14 = 36, (Х1 = а1 + 2а2 + 3а3 + … )

Х2 = 8 + 3*14 = 50, (Х2 = а1 + 3а2 + 6а3 + … ), где

Х1 – непосредственная прямая связь

Х2 – прямая связь с учетом ступенчатости.

2. Расчет функциональной связи:

Таблица 7

Функциональный руководитель

Функциональное подчинение

Функциональная связь

должность

количество подчиненных

номер ступени

количество связей

Гл. бухгалтер

Гл. агроном

Гл. зоотехник

Гл. инженер

бригадир

бригадир

бригадир

бригадир

2

2

2

2

2

2

2

2

4

4

4

4

Итого:

-

Х3 = 8

-

Х4 = 16

Х3 – непосредственная функциональная связь

Х4 – функциональная связь с учетом ступенчатости.

3. Расчет согласовательной связи:

Таблица 8

Руководитель

Количество подчиненных

Количество согласовательных связей

Председатель

Главный бухгалтер

Главный зоотехник

Главный инженер

Бригадир бригады № 1

Бригадир бригады № 2

8

2

2

3

3

3

56

2

2

6

6

6

Итого:

-

Х5 = 78

Х6 = ∑Х5/2 = 78/2 = 39, где

Х5 – согласовательная связь с учетом ступенчатости

Х6 – непосредственная согласовательная связь.

4. Расчет фактического числа связей:

Х7 = Х1 + Х3 + Х6 = 36 + 8 + 39 = 83

Х8 = Х2 + Х4 + Х5 = 50 + 16 + 78 = 144, где

Х7 – фактическое число непосредственных связей

Х8 – фактическое число связей с учетом ступенчатости.

5. Расчет оптимального числа связей:

А = а1 + а2 + а3 + … = 8 + 14 + 1 = 23

Х9 = 3А – 11 = 3*23 – 11 = 58

Х10 = 6А – 21 = 6*23 – 21 = 117, где

Х9 – оптимальное число непосредственных связей

Х10 – оптимальное число связей с учетом ступенчатости.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы