Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой деятельности
Рассчитанные показатели свидетельствуют об уменьшении показателей использования рабочего времени: календарного фонда – на 0,51%; табельного – на 0,54% но максимально возможного – на 0,84%.
Для увеличения объемов производства и улучшения деятельности необходимо обратить внимание на резерв времени, который в 2008 г. составил 217821 чел. – час., что на 3% меньше чем в 2007 г. Для этого необх
одимо усовершенствовать организацию труда, обратить внимание на условия труда рабочих. Для уплотнения рабочего дня необходимо принять меры относительно улучшения трудовой дисциплины.
2.3.3 Анализ системы оплаты труда и дополнительных стимулов на предприятии
Трудовые доходы каждого работника определяются его личным трудовым взносом с учетом конечных результатов работы предприятия. На предприятии существует Положение об оплате труда, целью которого является установление прямой зависимости размера заработной платы от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия.
На ХКБД действует почасовую и почасово-премиальную системы оплаты труда. При почасово-премиальной системе оплаты заработок насчитывается рабочему не только за отработанное время, но и за достижение определенных количественных и качественных показателей.
Оплата труда рабочих осуществляется из фонда оплаты труда, структура и динамика которого представлены в табл. 2.7. Данные для анализа состояния ФОП, представленные в форме №1-ПВ «Отчет из труда» (дополнение Г).
Таблица 2.7. Структура и динамика ФОП
Название показателей |
в 2007 г. |
в 2008 г. |
Отклонение | |||
всего, тыс. грн. |
удельный вес, % |
всего, тыс. грн. |
удельный вес, % |
абс. тыс. грн. |
Относ., % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Фонд оплаты труда, всего |
2821 |
100 |
2781 |
100 |
-40 |
-1,4 |
в том числе: 1. Фонд основной заработной платы |
1637 |
58 |
1832 |
65 |
195 |
12 |
2. Фонд дополнительной заработной платы |
1020 |
36 |
876 |
32 |
-144 |
-14 |
в том числе: надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам |
164 |
6 |
166 |
6 |
2 |
1,2 |
оплата за неотработанное время |
239 |
8 |
262 |
9 |
23 |
9,6 |
3. Поощрительные выплаты, всего |
164 |
6 |
73 |
3 |
-91 |
-55 |
из них: материальная помощь |
143 |
5 |
49 |
2 |
-94 |
-66 |
социальные льготы, индивидуального характера |
21 |
0,7 |
24 |
0,8 |
3 |
14 |
Как видно с табл. 2.7, наибольший удельный вес в структуре ФОТ занимает фонд основной заработной платы, и он имеет тенденцию к увеличению в 2008 р. – на 7%. Снижение ФОП на 1,4% состоялось за счет снижения удельного веса фонда дополнительной заработной платы и поощрительных выплат, на 14% но 55% соответственно. Выплаты материальной помощи также уменьшились на 66%. На увеличение ФОП повлияли следующие факторы: увеличился фонд основной заработной платы – на 12%, надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам – на 1,2%, оплата за неотработанное время – на 9,6%. Соотношение постоянной и переменной части зарплаты является оптимальным: 65%: 35%. Целесообразно также осуществить анализ использования фонда оплаты труда в разрезе отдельных категорий персонала (табл. 2.8).
Таблица 2.8. Анализ использования ФОП по категориям персонала
№ п/п |
Показатели |
в 2007 г. |
в 2008 г. |
Отклонение | |
абс., тыс. грн |
отнс., % | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Фонд оплаты труда всего, тыс. грн. |
2821 |
2781 |
-40 |
-1,4 |
1.1. |
в т.ч. рабочие, которые занимаются производством продукции |
1130 |
1068 |
-62 |
-6 |
1.2. |
руководители |
314 |
336 |
22 |
7 |
1.3. |
специалисты |
1265 |
1271 |
6 |
0,5 |
1.4. |
служащие |
115 |
107 |
-8 |
-7 |
2. |
Фонд основной зарплаты всего, тыс. грн. |
1637 |
1832 |
195 |
12 |
2.1. |
в т.ч. рабочие, которые занимаются производством продукции |
592 |
624 |
32 |
5,4 |
2.2. |
руководители |
205 |
254 |
49 |
24 |
2.3. |
специалисты |
794 |
875 |
81 |
10 |
2.4. |
служащие |
56 |
75 |
19 |
34 |
3. |
Фонд дополнительной зарплаты всего, тыс. грн. |
1184 |
949 |
-235 |
-20 |
3.1. |
в т.ч. рабочие, которые занимаются производством продукции |
426 |
326 |
-10 |
-23 |
3.2. |
руководители |
148 |
128 |
-20 |
-13 |
3.3. |
специалисты |
573 |
460 |
-113 |
-20 |
3.4. |
служащие |
41 |
35 |
-6 |
-15 |
4. |
Среднемесячная заработная плата, грн. |
415 |
445 |
30 |
7 |
4.1. |
в т.ч. рабочие, которые занимаются производством продукции |
375 |
400 |
25 |
7 |
4.2. |
руководители |
467 |
517 |
50 |
11 |
4.3. |
специалисты |
450 |
467 |
17 |
3 |
4.4. |
служащие |
360 |
393 |
33 |
9 |