Организация структуры управления предприятием

что в целом по хозяйству за анализируемый период стоимость валовой продукции растениеводства и животноводства в сопоставимых ценах снизилась на 30,5%, причем стоимость валовой продукции растениеводства снизилась на 49,4%, а животноводства на 3,7%.

Анализируя денежную выручку хозяйства, можно сказать, что она увеличилась за период с 2004 по 2006 год на 32,2%. Наиболее существенное ее увеличе

ние пришлось на отрасль – растениеводство.

Также с 2004 по 2006 год произошло существенное снижение численности работников на 17,4% или на 26 человек.

Среднегодовая стоимость ОПФ за анализируемый период увеличилась в 2006 году на 14,2% по сравнению с 2004 годом и на 14,2% по сравнению с 2005 годом.

В целом, анализируя данные таблицы 1 можно сказать, что по большинству показателей характеризующих размер предприятия за анализируемый период наблюдается возрастание. Увеличение наблюдается по выручке от продажи товаров и по среднегодовой стоимости ОПФ.

Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции. На сельскохозяйственных предприятиях этот процесс обычно связан с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем сокращении других. Он может осуществляться до тех пор, пока это экономически выгодно.

Цель специализации сельскохозяйственных предприятий - создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции.

Специализация хозяйства характеризуется рядом показателей. Основным (прямым) показателем специализации является структура товарной продукции (в сопоставимых или фактических ценах реализации).

Сельскохозяйственные предприятия по уровню специализации подразделяются на:

1. Узкоспециализированные хозяйства. В таких хозяйствах на долю ведущей отрасли приходится свыше 80-100% всей товарной продукции.

2. Специализированные хозяйства. В таких хозяйствах наряду с 1-2 главными имеется несколько дополнительных товарных отраслей. При этом одна главная отрасль должна составлять свыше 50%, две главных отрасли - 2/3, а три главных отрасли - 3/4 стоимости товарной продукции.

3. Хозяйства с не сложившейся специализацией (многоотраслевые, универсальные). Это хозяйства, в которых многие виды продукции занимают примерно одинаковый и невысокий вес (менее 25%) в структуре товарной продукции.

Рассмотрим основной показатель специализации - структуру товарной продукции в фактических ценах реализации в СПК"Заря" в таблице 2.

Таблица2 Размер и структура денежной выручки в СПК"Заря"

Виды продукции и отрасли

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

Структура товарной продукции, %

2004г.

2005г.

2006г.

2004г.

2005г.

2006г.

Зерновые и бобовые, всего:

8599

8650

11116

68,1

67,0

69,4

в т.ч. рожь

4453

3459

4627

35,3

26,8

28,9

ячмень

935

381

744

7,4

3,0

4,6

пшеница

1724

3813

3879

13,7

29,5

24,2

просо

31

14

2

0,2

0,1

0,01

гречиха

322

333

546

2,6

2,6

3,4

овес

456

425

1106

3,6

3,3

6,9

прочее

678

215

212

5,4

1,7

1,3

Картофель

7

-

11

0,06

-

0,07

Прочая продукция растениеводства

53

50

115

0,4

0,4

0,7

Итого по растениеводству

8941

8711

11242

70,8

67,5

70,2

Скотоводство, всего:

           

а) молоко

2824

3601

4054

22,4

27,9

25,3

б) КРС на мясо

834

579

703

6,6

4,5

4,4

Прочая продукция животноводства

27

22

9

0,2

0,2

0,06

Итого по животноводству

3685

4202

4766

29,2

32,5

29,8

Всего

12626

12913

16008

100,

100,0

100,0

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы