Организация участка механической обработки деталей
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Задание
1. Организационная часть
1.1 Определение годового фонда времени работы оборудования
1.2 Определение такта ППЛ
1.3 Определение типа производства и выбор метода организации производства
1.4 Определение числа рабочих мест и их загрузки
1.5 Определение численности промышленно-производственного персонала
1.6 Организация многостаночной
работы
1.7 Разработка графика регламента
1.8 Определение заделов на линии
1.9 Расчет потребной производственной площади
2. Экономическая часть
2.1 Определение уровня производительности труда
2.2 Планирование фонда заработной платы
2.3 Определение среднемесячной заработной платы
2.4 Определение роста заработной платы основных рабочих
2.5 Расчет величины капитальных вложений
2.6 Определение общепроизводственных расходов
2.7 Расчет (калькуляция) себестоимости.
2.8 Определение потребности в оборотных средствах
2.9 Определение технико-экономических показателей участка
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
ВВЕДЕНИЕ
Темой данной курсовой работы является организация участка механической обработки деталей. Для оптимальной организации производственного процесса планируется участок, как переменно-поточная линия. Цель работы заключается в том, чтобы организовать участок, чтобы максимально использовать преимущества ППЛ. К ним относятся следующие:
- принцип непрерывности, минимизация перерывов в обработке изделий, в работе оборудования и рабочих. Для реализации этого принципа рассчитан такт линии, просчитаны заделы на операциях и изменено многостаночное обслуживание.
- принцип прямоточности, обеспечение кратчайшего курса прохождения изделием всех стадий производственного процесса. Для обеспечения этого принципа расположение рабочих мест на участке выстроено по технологической цепочке.
- принцип ритмичности, в равные промежутки времени должен выполняться одинаковый объем работы. Для этого рассчитан такт ППК, составлен график регламента работы участка, определены сменные задания и передаточные партии, а также подобрано нужное количество производственного оборудования.
- принцип гибкости, производство должно быстро перестраиваться на выпуск новой продукции. Проектируемый участок может быть переналажен на производство любых изделий типа «тело вращения» с максимальным диаметром до 200 мм.
Обеспечение этих принципов дает большой рост производительности и сокращение себестоимости. В курсовой работе также просчитаны экономические показатели участка и рассчитан экономический эффект от внедрения проекта. В сегодняшних условиях современной экономики оптимальная организация производственного процесса является залогом стабильной и прибыльной работы предприятия.
ЗАДАНИЕ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ
Спроектировать участок механического цеха.
Наименование детали |
втулка |
Годовая программа выпуска (Nвып) |
100 000 шт. |
Материал |
сталь 12XH3A |
Вид заготовки |
прокат |
Вес заготовки черновой |
0,165 кг |
Вес детали чистовой |
0,130 кг |
Число смен |
2 |
№ |
Наименование операции |
Разряд работ |
Тип оборудования |
Трудоемкость | ||
Тшт |
Тосн |
Твсп | ||||
1. |
Токарная |
4 |
Токарно-винторезный станок 1А616П (2135х1225); резец 2300-0205 |
4,2 |
3,1 |
0,8 |
2. |
Токарная |
4 |
Токарно-винторезный станок 1А616П (2135х1225); резец, сверло 2141-0552-1 |
6,4 |
5,2 |
0,9 |
3. |
Фрезерная |
4 |
Фрезерный станок 654 (1600х630); фреза 164хзА ГОСТ 2679-61 |
4,8 |
3,6 |
0,9 |
4. |
Фрезерная |
4 |
Фрезерный станок 654 (1600х630) |
7,6 |
6,3 |
0,9 |
5. |
Слесарная |
3 |
верстак; настольно-сверлильный станок НС12А (710х360); сверло 2, метчик м2 |
8,1 |
7,9 |
0,1 |
6. |
Токарная |
3 |
Токарно-винторезный станок 1А616П (2135х1225); резец 2106-0017 |
5,2 |
4,1 |
0,8 |
7. |
Токарная |
3 |
Токарно-винторезный станок 1А616П (2135х1225); резец ; напильник, надфиль 80 №3 |
3,8 |
2,6 |
0,9 |
Итого: |
40,1 |
32,8 |
5,3 |
Коэффициент выполнения норм Квн=1,25.
Коэффициент, учитывающий брак Кбр=1,4.
Коэффициент, учитывающий изменение остатка незавершенного производства Кнп=1,05.
Коэффициент, учитывающий прочие технологические потери Кз=1,09.
1. Организационная часть
1.1 Определение годового фонда времени работы оборудования
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Инновационная стратегия в антикризисном управлении
- Особенности организации на производстве
- Антикризисное управление персоналом организации
- Организационно-кадровое обеспечение государственой кадровой политики
- Анализ стратегических групп конкурентов в отрасли туризма с использованием модели пяти сил конкуренции