Пути совершенствования адаптации человека в организации
1-2 раза 4 человека
3-4 раза 2 человека
более 5раз
11 самый объемный вопрос теста принес почти одинаковый результат для всех исследуемых – от 0 до +1 балла – весьма скромный результат.
Все что касалось условий труда, удовлетворенность своей специальностью и занимаемой должностью вызывало самые отрицательные
эмоции, конечно, есть и положительные стороны, такие как, отношения с коллегами и начальством, помощь и поддержка руководителя, но все же результат оставляет желать лучшего.
Проблема адаптации новых специалистов существует на предприятии, и она ярко выражена в тесте. Прежде всего, многие недовольны условиями труда и вознаграждением за труд, даже тот, что ждет их в перспективе, поэтому эффективность работы специалиста в период адаптации сводится к минимуму.
В исследовании проблемы адаптации принимали участие:
Таркаев Николай Александрович – 26 лет (наладчик, на «УМЗ» 3 месяца)
Прокопенко Ярослав Владимирович – 20 лет (оператор термической установки, на «УМЗ» 4 месяца)
Мирончев Владимир Юрьевич – 45 лет (фрезеровщик, на «УМЗ» 4 месяца)
Ситдиков Руслан Гарифджанович – 24 года (транспортировщик, на «УМЗ» 2 месяца)
Майоров Александр Михайлович – 41 год (токарь, на «УМЗ» 2 месяца)
Савочкин Дмитрий Юрьевич - 18 лет (транспортировщик, на «УМЗ» 3 месяца)
Сибряев Александр Валерьевич – 28 лет (наладчик электрооборудования, на «УМЗ» 4 месяца)
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1999. – 320с.
2. Еникеев М.И., Кочетков О.Л. Общая, социальная и юридическая психология. Краткий энциклопедический словарь. М.: Юридическая литература, 1997. – 448 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе – М.: Юристъ, 1998. – 496 с.
4. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1996. – 584 с.
Размещено на Allbest.ru