Роль портфельного анализа в формировании стратегии предприятия
Согласно таблице, представленной Госкомстатом, наиболее привлекательным сегментом для строительства жилых зданий является г. Сыктывкар и г.Печора (в этих городах наблюдается рост населения), куда "Холдинг-центр" и должен направить свои усилия.
Также стратегический анализ среды холдинга включает в себя анализ непосредственного окружения компании "Холдинг-центр".
Бли
жайшими и самыми крупными конкурентами "Холдинг-центр" на строительном рынке республики Коми являются Ассоциация предприятий строительного комплекса республики Коми "СтройКом", а также строительный холдинг "Стройматериалы". В состав данных организаций входит большое количество предприятий различной сферы деятельности.
Таблица 5. "Организации, входящие в состав конкурентных предприятий" [31]
Организации "СтройКом" |
Организации "Стройматериалы" |
ООО "Антрацит" |
ЗАО "Стройматериалы-К" |
Ветлосянский кирпичный завод |
ОАО "Спецстроймеханизация" |
Ухтинский кирпичный завод |
ЗАО "Комиводстройматериалы" |
Дежневский кирпичный завод |
ОАО "Стройтрест № 3" (г. Чебоксары) |
ОАО "Агростройконструкция" |
ОАО "Вестр" |
ООО "Проспект" - строительные работы |
АТП "Нечерноземстрой" |
ООО "Этажи" - строительные работы |
ООО КЦ "Сыктывкарстрой" |
"Спецмонтаж" - монтажная организация |
ОАО "Элвес" |
"Электромонтаж" - монтажная организация |
Архитектурная студия "Менам Керка" |
"Струж" - деревообрабатывающее предприятие |
Архитектурная студия "Модулор" |
АТП "Нечерноземстрой" - автотранспортное |
ООО "Техстрой" |
ООО "Новострой" - окна и дверные конструкции из металлопластика и стеклопакетов немецкой фирмы VEKA | |
ОАО "Лотос" - обеспечение современным теплозвукоизоляционным материалом, выполненным на основе базальтового волокна |
Для оценки позиций "Холдинг-Центр" необходимо составить матрицу анализа занимаемых позиций по сравнению с конкурентами.
Таблица 6. "Матрица анализа занимаемых позиций по сравнению с конкурентами на рынке строительно-монтажных работ" [31]
Показатель |
Оценка в сравнении с конкурентом | ||
Хуже |
Так же |
Лучше | |
Продукт | |||
Качество жилищного строительства |
+ | ||
Качество промышленного строительства |
+ | ||
Качество монтажа |
+ | ||
Соблюдение сроков строительства и монтажа |
+ | ||
Цена | |||
Позиционирование цены |
+ | ||
Скидки |
+ | ||
Условия платежей |
+ | ||
Продвижение | |||
Стимулирование сбыта |
+ | ||
Управление торговой маркой (Репутация) |
+ | ||
Сбыт | |||
Каналы сбыта |
+ | ||
Объемы сбыта |
+ | ||
Общие вопросы | |||
Обеспеченность техникой |
+ | ||
Обеспеченность кадрами |
+ | ||
Финансовая устойчивость |
+ | ||
Система управления |
+ | ||
Налаженность связей |
+ | ||
Поддержка правительства, госзаказы |
+ | ||
Использование всех видов ресурсов |
+ |