Деловая культура - специфика российской и зарубежной культур
Индивидуализм/коллективизм (И/К индекс). Индекс индивидуализма/коллективизма выражает отношение между индивидуумом и обществом. Этот показатель описывает степень интеграции личности в коллективе, группе. Высокий индекс индивидуализма означает концентрацию на собственном "эго" и личных достижениях; низкое значение индекса указывает на интеграцию, подчинение индивидуума коллектив
у, преобладание "мы" в менталитете. Это отнюдь не означает, что в странах с высоким индексом индивидуализма отдельная личность плохо интегрирует себя в группе. В странах с выраженным индивидуалистическим менталитетом, ярким примером которых являются США, скорее наиболее важны личная жизнь и инициатива. Индивидуализм преобладает в обществах, где связи между отдельными личностями слабы и каждый отвечает только за себя или за наиболее близких членов семьи. В обществах с преобладанием менталитета коллективизма отношения базируются на семейной морали, чувстве долга, преобладании интересов коллектива над личными и лояльности. В таких культурах личность практически с рождения интегрирована в устойчивые группы, которые на протяжении всей жизни человека продолжают защищать его в обмен на лояльность данной группе.
Иерархическая дистанция (И/Д индекс) - это дистанция между членами общества, находящимися на разных ступенях иерархии. Индекс иерархической дистанции измеряет терпимость общества к социальному неравноправию, то есть неравному распределению власти между вышестоящими и нижестоящими членами социальной системы. Степень дистанцированности показывает отношение подчинённых к власти руководителей. Культуры с высоким индексом иерархичны, власть в некоторых культурах может быть наследственной. В подобных культурах, например в странах Латинской Америки, организация построена по принципу пирамиды и централизация власти необходима. Здесь ощущается значительная разница между членами общества, стоящими на разных социальных уровнях, и разница в привилегиях, которая воспринимается членами общества как должное. В странах с низким индексом наблюдается обратная картина.
Степень избегания неопределённости (И/Р индекс) - это степень избегания риска или стремления к нему. Контроль уровня неопределённости является чертой, в большой мере определяемой культурой, и показывает, в какой мере члены того или иного культурного сообщества запрограммированы на свободу действий неструктурированных нестандартных ситуациях.
Индекс отражает терпимость членов общества к неопределённости ситуации. Культуры с высоким индексом менее устойчивы к стрессу, сильнее озабочены вопросами безопасности и следования установленным правилам, что приводит к затруднённому восприятию изменений и медленной адаптации к новым идеям. Культуры с низким индексом избегания неопределённости ассоциируются с большей подвижностью, готовностью к риску, инновационностью, склонны опираться на познание, а не на абсолютное знание.
Если сравнить США, имеющие среднее значение индекса 46 (табл. 1), и Францию, имеющую индекс 86, то такая значительная разница в избегании неопределённости часто приводит к конфликтам, особенно между менеджерами и их руководителями, если они являются представителями разных культур. Во французских, как и в немецких компаниях, высокое значение придается соблюдению правил, написанию регулярных письменных отчётов по всевозможным поводам, вплоть до телефонных разговоров с партнёрами. Прописанные служебные обязанности, рабочие процедуры, точные инструкции - вот типичные черты деловой культуры этих стран.
Мужской (жёсткий) или женский (мягкий) тип поведения (М/Ж индекс). Преобладание и поощрение среди членов общества состязательности, требовательности, стремления к достижениям, предпринимательству относят к мужскому типу поведения. Общества с высоким индексом (по мужскому типу) характеризуются также стремлением к наживе и накоплению денег, отсутствием заботы об окружающих.
В противоположность этому в странах с превалирующим поведением по женскому типу преобладающими ценностями являются скромность и альтруизм, равноправие полов, упор на служение людям. В странах с мужским типом ценится работа, позволяющая быть признанным, сделать карьеру, в странах с женским типом - работа в приятном коллективе, взаимопомощь.
В некоторых обществах считается позволительным для мужчин и женщин принимать различные взаимоперекрещивающиеся роли, в то время как в других культурах существует чёткое полоролевое ограничение.
В таблице 1 приведены данные исследований Хофстеда по некоторым странам, представляющим значительный коммерческий интерес.
Таблица 1. Индексирование стран в зависимости от культурных ценностей
Страна |
И/К |
Ранг по |
И/Д |
Ранг по |
И/Р |
Ранг по |
М/Ж |
Ранг по |
И/К пока- |
И/Д пока- |
И/Р по- |
М/Ж по- | |||||
или регион |
индекс |
зателю |
индекс |
зателю |
индекс |
казателю |
индекс |
казателю |
Австралия |
90 |
2 |
36 |
41 |
51 |
37 |
61 |
16 |
Англия |
89 |
3 |
35 |
42/44 |
35 |
47/48 |
66 |
9/10 |
Арабские страны |
38 |
26/27 |
80 |
7 |
68 |
27 |
53 |
23 |
Бразилия |
38 |
26/27 |
69 |
14 |
76 |
21/22 |
49 |
27 |
Венесузла |
12 |
50 |
81 |
5/6 |
76 |
21/22 |
73 |
3 |
Гватемала |
6 |
53 |
95 |
2/3 |
101 |
3 |
37 |
43 |
Германия |
67 |
15 |
35 |
42/44 |
65 |
29 |
66 |
9/10 |
Греция |
35 |
30 |
60 |
27/28 |
112 |
1 |
57 |
18/19 |
Индия |
48 |
21 |
77 |
10/11 |
40 |
45 |
56 |
20/21 |
Индонезия |
14 |
47/48 |
78 |
8/9 |
48 |
41/42 |
46 |
30/31 |
Иран |
41 |
24 |
58 |
29/30 |
59 |
31/32 |
43 |
35/36 |
Канада |
80 |
4/5 |
39 |
39 |
48 |
31/42 |
52 |
24 |
Колумбия |
13 |
49 |
67 |
17 |
80 |
20 |
64 |
11/12 |
Мексика |
30 |
32 |
81 |
5/6 |
82 |
18 |
69 |
6 |
Нидерланды |
80 |
4/5 |
38 |
40 |
53 |
35 |
14 |
51 |
Новая Зеландия |
79 |
6 |
22 |
50 |
49 |
39/40 |
58 |
17 |
Пакистан |
14 |
47/48 |
55 |
32 |
70 |
24/25 |
50 |
25/26 |
США |
91 |
1 |
40 |
38 |
46 |
43 |
62 |
15 |
Тайвань |
17 |
44 |
58 |
29/30 |
69 |
26 |
45 |
32/33 |
Турция |
37 |
28 |
66 |
18/19 |
85 |
16/17 |
45 |
32/33 |
Уругвай |
36 |
29 |
61 |
26 |
100 |
4 |
38 |
42 |
Финляндия |
63 |
17 |
33 |
46 |
59 |
31/32 |
26 |
41 |
Франция |
71 |
10/11 |
68 |
15/16 |
86 |
10/15 |
43 |
35/36 |
Южная Корея |
18 |
43 |
60 |
27/28 |
85 |
16/17 |
39 |
41 |
Япония |
46 |
22 |
54 |
33 |
92 |
7 |
95 |
1 |