Разработка должностных инструкций персонала организации
Содержание
|
Ведение |
|
1. Должностная инструкция и профессиограмма как категории |
|
1.1 Должностная инструкция как один из основных организационно – правовых документов предприятия |
|
1.1.1 Определение понятия «должностная инструкция |
|
1.1.2 Значение должностной инструкции |
|
1.2 Профессиограмма как основа реализации кадровых программ |
|
1.2.1 Определение понятия «профессиограмма» |
|
1.2.2 Основные виды и значение профессиограмм |
|
Выводы по разделу |
|
2. Обзор методов разработки должностных инструкций и профессиограм |
|
2.1 Правовая основа и оптимальная структура должностной инструкции |
|
2.1.1 Раздел «Общая часть» |
|
2.1.2 Раздел «Должностные обязанности» |
|
2.1.3 Разделы: «Права», «Ответственность» |
|
2.1.4 Разделы «Взаимоотношения» и «Поощрения» |
|
2.2 Методы и различные схемы профессиографирования |
|
Выводы по разделу |
|
3. Разработка профессиограммы и должностной инструкции психолога ОАО «Областной реабилитационный центр» |
|
3.1 Используемые методы, методики и этапы работы |
|
3.2 Разработка аналитической профессиограммы психолога ОАО «Областной реабилитационный центр» |
| 3.3 Разработка должностной инструкции психолога ОАО «Областной реабилитационный центр» |
| Заключение |
| Список использованных источников |
| Приложения |
Введение
На сегодняшний день в обществе произошли значительные социальные и экономические перемены. За последние 3 - 5 лет было образовано множество компаний малого и среднего бизнеса, включая групповой бизнес. Все компании и фирмы на определенном этапе столкнулись с одной из проблем эффективного менеджмента организации – разработка взаимоотношений полномочий и определение должностных обязанностей каждого исполнителя. В связи с этим был поставлен вопрос о разработке должностных инструкций.
В специальной литературе сложилось неоднозначное отношение к вопросу о необходимости разрабатывать должностные инструкции. Ряд специалистов утверждает, что должностные инструкции обязательны по каждой должности, профессии, специальности, предусмотренным штатным расписанием организации. Другие отвергают их. В связи с данным положением актуализируется ряд вопросов:
1) Что такое должностная инструкция?
2) Каково предназначение должностной инструкции?
Ответы на данные вопросы помогут нам сформировать собственную точку зрения о необходимости разработки должностной инструкции.
Однако, те категории руководителей, которые считают обязательным разрабатывать должностные инструкции, сталкиваются с рядом других проблем:
1) Как грамотно разработать должностную инструкцию, с учетом всех требований предъявляемых сотруднику?
2) И, собственно, как определить все требования, предъявляемые сотруднику организации?
Для ответов на данные вопросы приходит на помощь одна из отраслей психологии – психология труда. Исследователями в данной отрасли было выделено понятие «профессиограмма». Профессиограмма, как описание деятельности и ее места в организации, является сложной категорий, требующей внимательного и детального изучения. Поскольку каждая организация является уникальной, с особой спецификой и направленностью, то необходимо учитывать данный факт при разработке профессиограммы. Лишь при соблюдении данных условий возможно практическое приложение профессиограммы к разработке должностной инструкции.
При анализе основных функций управления ОАО «Областной реабилитационный центр» (далее ОАО «ОРЦ») была выявлена проблема текучести кадров, в частности психологов. Одной из причин данной проблемы являются недостаточно хорошо проработанные требования к личностным особенностям и профессиональным качествам специалиста. Таким образом, внимательный и глубокий подход к разработке должностной инструкции психолога данной организации приобретает значимую актуальность.
Исходя из актуальности, была определена цель работы: разработка должностной инструкции психолога ОАО «ОРЦ», на основании разработанной профессиограммы.
Объектом исследования является: профессиональная деятельность психолога в ОАО «ОРЦ».
Предметом исследования является: личностные и квалификационные требования, предъявляемые к деятельности психолога.
Задачи:
1. Теоретическое изучение основных категорий: должностная инструкция и профессиограмма.
2. Анализ основных методов разработки должностных инструкций и профессиограм.
3. Разработка профессиограммы и должностной инструкции психолога ОАО «ОРЦ»
1. Должностная инструкция и профессиограмма как категории
1.1 Должностная инструкция как один из основных
организационно – правовых документов предприятия
1.1.1 Определение понятия «должностная инструкция»
Должностная инструкция – внутренний правовой документ предприятия, регламентирующий назначение и место работника в аппарате управления, функциональные обязанности, права, ответственность и поощрение работника. Ее содержанием является не только трудовая функция работника, но и квалификационные требования, предъявляемые к претенденту на занятие той или иной должности. Это имеет позитивное значение при решении вопроса об отказе в приеме на работу и объективной его оценке [9].
Так, по смыслу ч. 2 ст.64 ТК РФ обоснованным является отказ в приеме на работу по деловым качествам претендента на заключение трудового договора. В соответствии с п. 10 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.04 №2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» под деловыми качествами работника понимаются способности физического лица выполнять определенную трудовую функцию с учетом имеющихся у него:
Скачать реферат