Изменение системы управления предприятием с учетом применения факторного анализа в концепции управления
15. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – Пресс, 2003. – 504 с.
16. Менеджмент: учебн. пособие для вузов/ Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
17. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2006. – 432 с.
18. Отчет о прибылях и убытках ОО
О «Пилигрим» (за период с 01.01.06 до 31.12.06; с 01.01.05 до 31.12.05).
19. Среднесрочный план развития ООО «Пилигрим» (с 2006-2009 г.г.) исх. № 61 от 18.12.2005 г.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 4-е изд. – М.: Дело, 2002;
21. УСТАВ ООО «Пилигрим» // утв. общим собранием учредителей/ Протокол №1 от 12.07.02 г.
22. Шкатулла В.И.Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Изд. группа Норма-ИНФРА-М, 2004;
23. Шматко О.Н. Зачем ФСА экономисту [Электронный документ] – http:// www. matur.ru.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Рис. А. Динамика выпуска продукции ООО «Пилигрим»
1 – Выпуск продукции
Рис.Б. Динамика чистой прибыли ООО «Пилигрим»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Рис. Структура управления ООО «Пилигрим»
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица
Показатели уровня организации ООО «Пилигрим»
Показатели |
Значения |
1 |
2 |
1. Тф – суммарное фактическое время использования технических средств управления в год, час |
2ч5м * 248 = 43400 мин |
2. Тр – суммарное расчетное время использования технических средств в год, час |
2ч * 248 = 44640 мин |
3. Км.п. – количество рабочих мест, отвечающих современным требованиям |
9 |
4. Ко – общее количество рабочих мест |
15 |
5. Кр – количество функций (процедур), обеспеченных регламентирующей документацией |
4 |
6. Ко – общее количество функций (процедур) |
5 |
7. Кд – количество функций (процедур), дублируемых подразделениями аппарата управления, излишних функций |
2 |
8. П1 – количество зафиксированных задержек выполнения управленческих функций (процедур) за анализируемый период |
6 |
9. П2 – количество своевременно выполненных функций (процедур) |
9 |
10. Nа – количество задач управления, которые могут быть автоматизированы |
4 |
11. Nза – количество задач управления решаемых автоматизированным способом фактически |
9 |
12. К1 – количество решений своевременно реализованных на предприятии за определенный период |
5 |
13. К2 – общее количество решений, намеченных для реализации за тот же период |
5 |
14. Qф – число фактически выполненных работ |
7 |
15. Qз – число запланированных работ |
7 |
16. Qс – число выполненных в срок |
5 |
17. Qф - // - |
7 |
18. Р – число рекламаций (жалоб), неверные работы |
1 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Алгоритм разработки организационно-технической структуры системы управления с учетом ключевых факторов в концепции управления ООО «Пилигрим»
Размещено на Allbest.ru
[1] Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2006.
[2] Игнатов Л.Л. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Калуга: КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003.
[3] Менеджмент: учебн. пособие для вузов/ Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
[4] Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
[5] Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания – М.: Финпресс, 2007.
[6] Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении – М.: Дело и сервис, 2005.
[7] Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении – М.: Дело и сервис, 2005.
[8] Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – Пресс, 2003
[9] Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академический проект, 2003.
[10] Запятный С.В. Исследование систем управления – М.: ИНФРА-М, 2003.
[11] Запятный С.В. Исследование систем управления – М.: ИНФРА-М, 2003.
[12] Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении – М.: Дело и сервис, 2005.
[13] Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МНИИПУ, 2004.
[14] Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МНИИПУ, 2004.
[15] Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2006
[16] Шматко О.Н. Зачем ФСА экономисту [Электронный документ] – http:// www. matur.ru.
[17] Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академический проект, 2003.
[18] Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2006
[19] Менеджмент: учебн. пособие для вузов/ Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
[20] Ермаков В.П., Макиев З.Г «Менеджмент» Для студентов ВУЗов. Ростов-н-Д. 2005г.
[21] Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов.-3-изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2006.
[22] Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов.-3-изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2006.
[23] Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов.-3-изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2006.
[24] Шкатулла В.И.Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Изд. группа Норма-ИНФРА-М, 2004;