Организация труда управленца
v Внимательно относится к тому, что мы делаем. Кое-какие дела вообще не стоить делать.
v Делегировать работу другим людям.
v Отдавать отчёт себе в том, как мы тратим своё время.
v Не огорчаться тем, что в жизни менеджера много неупорядоченности.
v Делать всё в своё время!
v Ставить правильные цели!
v Постоянно следить за распорядком дня!
v Не забывать о поставленной
цели и идти к ней наикротчайшим путём!
v Спланировать Свой день, неделю и даже месяц.
v Не забывать о контролировании сделанного.
Из написанного выше можно понять, что от каждого человека требуется серьёзно и добросовестно подходить к организации своего рабочего дня, распределению времени, иначе человек рискует угодить в ловушку, которую готовят ему время и сам же человек если не серьёзно относится к распределению времени. Таким образом, очевидно что распределять дела и время потраченное на них следует так, чтобы этого самого времени хватало на все дела, и конечно же не следует забывать об отдыхе. Следующее на что следует обратить внимание это классификация дел по степени важности а также расспределению и рассчленению каждого серьёзного мероприятия, т.е. мероприяития, обладающие определённой степени важности для вас. Не следует обходить внимание различные вспомогательные средства помогающие организации своего времени, такие например как: различного рода органайзеры, электронные записные книжки, карманные компьютеры, и секретарь. Несмотря на то, что на эту тему написано много книг и опубликовано множество статей каждый человек должен сам сказать себе: "Я не хочу больше тратить время в пустую и я не хочу неуспевать", тогда человек сделает самый трудный первый шаг по дороге к организованной жизни.
Список литературы.
1. Кричевский Р.Л. “Если вы руководитель…” М.: Дело 1996
2. Ладанов И.Д. “Практический менеджмент”. М.: Элник, 1995
3. Зайверт Л. “Ваше время – в Ваших руках”, М.: Интерэксперт, 1995