Организация подбора кадров в организации и ее совершенствование
Взаимоотношения работников и директора Предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством РФ о труде и коллективным договором.
Основной вид деятельности предприятия – строительство. Строительный участок – самое крупное по численности подразделение – 55-70% от общего числа работающих. Вспомогательное производство обслуживает нужды стройки. Ремонтно-производ
ственный участок занимается изготовлением металлоизделий для строительных конструкций, ремонтом инструмента и оборудования, его техническим обслуживанием. Служба транспорта, куда входит 22 единицы автомобильной техники и самоходных машин и механизмов (трактора, краны, экскаваторы), обслуживает как нужды стройки, так и выполняет заказы сторонних организаций. Котельная обеспечивает обогрев производственных помещений и отпуск тепла для технологических нужд. Склад обеспечивает хранение материально-технических ценностей. Охрана объектов строительства и территории производственной базы осуществляется службой охраны.
Административно-управленческий персонал насчитывает в среднем 24 человека, что в зависимости от сезонных колебаний, составляет от 15 до 20% общей численности.
Большинство служб в структуре АУП представлены одним работником (экономист, инспектор по кадрам, юрисконсульт, инженер по охране труда). Производственно-технический отдел занимается планированием работ, составлением смет, обеспечением проектной документацией объектов, проверкой ведения исполнительной документации, материальных отчетов.
Бухгалтерия занимается ведением бухгалтерского и налогового учета.
Структура управления предприятия – централизованная (Структура управления предприятием приведена в Приложении 3). Единоличным исполнительным органом является директор. Первым заместителем директора и исполняющим обязанности на время его отсутствия является главный инженер. На предприятии создан совет трудового коллектива. Профсоюзная организация не создавалась.
Состав работников основного производства определяется спецификой строительного производства: штукатуры-маляры, каменщики, плотники, слесари-сантехники, электромонтажники.
В основном на предприятии работают штатные работники, принятые по трудовым договорам. Но в период расширений производства (строительства крупных объектов), численность увеличивается за счет работающих по договорам подряда и заемного персонала.
С начала образования предприятия МСП «Стромат» в городе Котельниче, им построено: 48-квартирный жилой дом, 46-квартирный жилой дом, два 4-квартирных коттеджа, производственные цеха МПСМ «Вятка», внутригородская ветка водовода и другие объекты капитального ремонта муниципальных учреждений.
С развитием строительного рынка в городе Котельниче, с приходом иногородних строительных компаний муниципальному предприятию создалась большая конкуренция. Шаги, предпринимаемые руководством предприятия по повышению конкурентоспособности, не дали ожидаемых результатов. Объемы строительно-монтажных работ сократились, вследствие чего увеличилось число простоев по вине работодателя (со 112 чел.-ч до 683 в 2007 году).
Обеспеченность предприятия внеоборотными активами и эффективность их использования являются важнейшими факторами эффективной деятельности предприятия в целом.
Состав и структура основных фондов МСП «Стромат» города Котельнича представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Состав и структура основных фондов МСП «Стромат»
Состав активов |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2007 г. в % к 2005 г. | |||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Здания |
2560 |
70,2 |
2560 |
68,6 |
2560 |
67,9 |
100,0 |
2. Машины и оборудование |
726 |
20,0 |
813 |
21,8 |
851 |
22,6 |
117,2 |
3. Транспортные средства |
357 |
9,8 |
357 |
9,6 |
357 |
9,5 |
100 |
Всего основных фондов |
3643 |
100 |
3730 |
100 |
3768 |
100 |
103,4 |
В результате анализа состава и структуры основных фондов по данным таблицы 3 видно, что общая сумма основных средств увеличилась за три года на 3,4%. Данное изменение обусловлено тем, что значительно возросла стоимость машин и оборудования.
Таблица 2 – Состав и структура выручки
№ п/п |
Виды деятельности (продукции, товаров, работ, услуг) |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2007 г. к 2005 г., % | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||||
1 |
строительно-монтажные работы |
37830,9 |
97,5 |
55418,7 |
96 |
47135,2 |
95,5 |
98 | |
2 |
транспортные услуги |
576 |
2 |
1731,8 |
3 |
1727,5 |
3,5 |
175 | |
3 |
прочие услуги |
14 |
0,5 |
577,2 |
1 |
493,5 |
1 |
200 | |
ИТОГО: |
38800,9 |
100 |
57727,8 |
100 |
49356,2 |
100 |
127,20 |