Организация подбора кадров в организации и ее совершенствование
- заемные работники, работающие по договору предоставления персонала.
По уровню образования:
- 12% работники с высшим образованием;
- 20% - со средним профессиональным;
- 68% - с начальным профессиональным и без образования.
По стажу работу по специальности:
- до 1 года – 4 человека
- от 1 года до 3 лет – 11 человек
- от 3 до 5 лет – 14 человек
- от 5 до 10 л
ет – 43 человека
- свыше 10 лет – 29 человек
Итого за 2007 год – 101 человек.
По квалификационному разряду:
- штукатур-маляр: - 4 разряд – 13 человек
- 3 разряд – 3 человека
Итого 16 человек.
- каменщик: - 5 разряд – 1 человек
- 4 разряд – 9 человек
- 3 разряд – 2 человека
Итого 12 человек.
- слесарь-сантехник: - 4 разряд – 4 человека
Итого 4 человека.
- электрогазосварщик: - 6 разряд – 1 человек
- 5 разряд – 1 человек
- 4 разряд - 2 человека
Итого 4 человека.
- плотник: - 3 разряд – 4 человека
- 2 разряд – 1 человек
Итого 5 человек.
- водитель: - 1 класс – 4 человека
- 2 класс – 6 человек
Итого 10 человек.
- электромонтажники: - 4 разряд – 3 человека
Итого 3 человека.
- слесарь-ремонтник: - 5 разряд – 2 человека
Итого 2 человека.
- автомеханик: - 5 разряд – 2 человека
Итого 2 человека.
На предприятии наблюдается тенденция старения кадрового состава, особенно среди квалифицированных рабочих (более 45% составляют работники старше 50 лет, в том числе лиц пенсионного возраста 5 человек).
В связи со спецификой производства, определенной уставом предприятия – строительство, большая часть персонала заняты в строительном участке: штукатуры, маляры, плотники, каменщики. Вспомогательное производство – это, в основном, водители и механизаторы. Среди специалистов 30% составляют работники со строительным образованием.
Проанализируем персонал в динамике с 2005 по 2007 гг. Для анализа берем только штатный персонал, не учитывая заемных работников (из ООО «ДемФилС» и других предприятий) и работающих по договорам подряда. Данные взяты из формы № П-4, утвержденной постановлением Росстата от 08.06.2007 № 46 с изменением от 08.08.2007 № 62 «Сведения о численности, заработной плате и движения работников», данной в Приложении 5. Анализ основных показателей движения персонала дан в Таблице 1. Из таблицы видно, что численность работников с 2005 года увеличилась на 27%. Принято было на 44% меньше, а выбыло в 2,1 раза больше. Вместе с тем среднесписочная численность к 2007 году уменьшилась. Это было связано с уменьшением объема строительно-монтажных работ. Эта тенденция сохраняется и в 2008 году. В 2005 году был самый большой коэффициент оборота по приему в связи с тем, что в МСП «Стромат» в порядке перевода перешли работники ликвидированного МУСП «Подряд». Коэффициент текучести увеличился и соответственно, коэффициент постоянства состава персонала в 2007 году снизился, что является неблагоприятной тенденцией при отсутствии на рынке труда квалифицированных работников строительных специальностей. Отрицательный коэффициент замещения в данном случае указывает не на то, что имеются вакансии, а на снижение потребности в кадрах.
Таблица 5 – Анализ движения персонала
№ п/п |
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2007 г. к 2005 г., % |
1 |
Списочная численность на начало года, чел |
92 |
112 |
117 |
127 |
2 |
Принято в течение года |
50 |
39 |
28 |
56 |
3 |
Выбыло в течение года |
20 |
34 |
42 |
210 |
4 |
В т.ч. уволено по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины и другие нарушения |
18 |
31 |
39 |
216 |
5 |
Списочная численность на конец года, чел. |
112 |
117 |
103 |
92 |
6 |
Среднесписочная численность за год, чел. |
103 |
105 |
102 |
99 |
7 |
Коэффициент оборота по приему |
0,49 |
0,37 |
0,27 |
57 |
8 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,19 |
0,32 |
0,41 |
212 |
9 |
Коэффициент текучести |
0,17 |
0,30 |
0,38 |
219 |
10 |
Коэффициент замещения |
0,29 |
0,05 |
-0,14 |
-47 |
11 |
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия |
0,41 |
0,42 |
0,32 |
79 |
По данным Таблицы 5 видно динамику численности работников, их состава и структуры. Для этого возьмем годовые среднесписочные показатели. С 2005 года произошло увеличение производственного персонала на 6%. Сокращение непроизводственного в 10 раз стало возможным за счет привлечения заемных работников. Произошло увеличение процента служащих к числу рабочих в составе производственного персонала. Из анализа графы 4 раздела 1 формы П-4 за 2005-2007 год видно, что число, выполнявших работы по договорам подряда практически не изменилось и варьировалось в пределах 10-20 человек в течение каждого года. Поэтому увеличение числа служащих могло повлиять на увеличение себестоимости продукции.