История развития школы научного управления в менеджменте

На втором — стратегии дорабатываются до уровня адекватности целям развития организации во всем их многообразии и формируется общая стратегия.

На третьем — анализируются альтернативы в рамках общей выбранной общей стратегии фирмы и оцениваются по степени пригодности для достижения ее главных целей. На этом этапе происходит наполнение общей стратегии конкретным содержанием, по отдельным функц

иональным зонам организации разрабатываются частные стратегии.

Список литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 2003.

2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 2002.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Ростов-на-Дону, 2003.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.- Минск: Новое знание, 2004.

5. Климов А.О. Внешняя среда и стратегическое управление. - СПб.: Нева, 2003.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2001.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

8. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений.- СПб.: Бизнес-пресса, 2002.

9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Интел-синтез, 2004.

10. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление. - СПб.: Бизнес-Микро, 2004.

11. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

12. Цыгичко В.Н. Принятие решений. - М.: ИНФРА-М, 2003.

Размещено на http://www.allbest.ru

 Скачать реферат