Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике

На предприятии ООО «РМЗ «Сибнефить-ОНПЗ» в 2008 году списочная численность персонала составила 560 человек, темп роста составил100,18% по сравнению с 2007 годом. Высшее образование имеют 153 человек, из них 50 –рабочие, темп роста составил 91,30% по сравнению с 2007 годом, и 103 - инженерно-технические работники, темп роста- 141,10%. Среднее профессиональное образование – 138 человека, из них

110 –рабочих и 28 –инженерно-технические служащие. Начальное профессиональное образование – 159 рабочих и 1 инженерно-технический работник, темп роста составил 94,62% по сравнению с 2007 годом. Среднее, школы мастеров, курсы переподготовки- 118 рабочих, темп роста составил 92,13%

На предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ»состояние использования рабочего времени характеризуется следующими данными, представленными в таблице № 7.

Таблица № 7

Использование рабочего времени

Показатели

Условное обозначение

2007

2008

Абсолютное отклонение

1.Среднесписочная численность рабочих, чел.

Т

464

462

-2

2.Время, отработанное всеми рабочими, ч.

Ч

857251,6

867779,22

10527,62

3.В том числе сверхурочно отработанное время,ч.

42688

46662

3974

4.Отработано чел-дней всеми рабочими

Д

2230,61

1878,31

491,5

5.Время, отработанное одним рабочим, ч.

1847,53

1876,54

24,02

6.количество отработанных одним рабочим чел.-дней

222,5

223

0,5

7.Непроизводительные затраты, ч.

1200

1056

-144

8.Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

7,89

7,97

0,08

Каждый член трудового коллектива в 2007 году отработал 222,5 рабочих дней, а в 2008 году отработал 223 дня. Соответственно увеличилось время отработанное всеми рабочими на 10527,62 часов. Увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,08 часа, теперь рабочий день составил 7,97 часов. Также сократились внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного человека на 0,08 часа (7,97-7,89), что обеспечило увеличение отработанного времени на 17,84 часа(+0,08*223). В 2008 году увеличилась продолжительность работы каждым рабочим на 3,99 часов (за счет сокращения целодневных потерь на 3,99 (7,97*0,5). Каждый член трудового коллектива недоработал 0,5 рабочих дня(223-222,5), а все рабочие 231 чел.-дней(0,5*462)

Потери рабочего времени составили в 2008 году:

=-32439,33

Общие потери рабочего времени составили:

ОП=(24,02-462)+(-46662)=-35564,76 чел.дн.

Целодневные потери рабочего времени:

= 103026-(103240:464)*462 =231 чел.-дн

= 103026-(103240:464)*462*7,97 =-716250,15 чел.-ч.

Внутрисменные потери рабочего времени:

=(7,97-7,89)*223*462-46662=-38413,92 часов.

2.3 Факторный анализ кадрового потенциала по интеллектуальному показателю на предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ»

Для факторного анализа кадрового потенциала по интеллектуальному показателю используем метод абсолютного отклонения. Факторный анализ кадрового потенциала проводим для Цеха 13.

Для оценки соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ по Цеху 13 тарифные разряды работ и рабочих, а затем их сравнивают.

Таблица 8

Квалификационный состав рабочих Цеха 13

Цех

Разряд рабочих

Число рабочих

Абсолютное отклонение

Плановое

Фактическое

Токарь

1 разряд

11

13

2

слесарь

1разряд

65

67

-2

2 разряд

-

3

3

Фрезеровщик

1 разряд

1

2

1

2 разряд

2

-

-2

Шлифовщик

1разряд

1

1

-

Резчик

1разряд

1

1

-

Электрогазосварщик

1 разряд

3

4

1

Всего по цеху

 

84

91

7

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы