Стратегический менеджмент
Основываясь на приведенной выше информации составим профиль рынка сотовой связи России (второй этап анализа внешней среды) (см. табл. 4).
Таблица 4
Профиль рынка сотовой связи России
Показатель | valign=top > Состояние | Оценка привлекательности | ||||||||
Очень не привлека-тельно | Непривлека-тельно | Ней-трально | Привле-кательно | Очень привле-кательно | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
Потребители и рынок | ||||||||||
Размер ринка | большой | * | ||||||||
Темп роста рынка и потенциал | большой | * | ||||||||
Цикличность спроса | незначительная | * | ||||||||
Сезонность спроса | незначительная | * | ||||||||
Чувствительность цен | большая | * | ||||||||
Прибыльность продукции | высокая | * | ||||||||
Дифференциация продукта | высокая | * | ||||||||
Факторы конкуренции | ||||||||||
Существование равных конкурентов | много | * | ||||||||
Интенсивность конкуренции | высокая | * | ||||||||
Степень специализации конкурентов | незначительная | * | ||||||||
Трудности входа в отрасль | высокие | * | ||||||||
Трудности выхода с отрасли | средние | * | ||||||||
Изменение рыночной ситуации | среднее | * | ||||||||
Уровень интеграции | высокий | * | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
Загруженность мощностей | средняя | * | ||||||||
Барьеры входа в отрасль | ||||||||||
Эффект масштаба | большой | * | ||||||||
Необходимые капиталовложения | большие | * | ||||||||
Склонность потребителей к операторам | низкая | * | ||||||||
Защита со стороны государства | слабая | * | ||||||||
Социокультурное сопротивление | слабое | * | ||||||||
Барьеры выхода из отрасли. | ||||||||||
Государственные и социальные ограничения | мало | * | ||||||||
Специализация активов | высокая | * | ||||||||
Конвертируемость активов | средняя | * | ||||||||
Зависимость от стратегических отношений | большая | * | ||||||||
Затраты на переход в другую отрасль | большие | * | ||||||||
Операторы | ||||||||||
Интенсивность конкуренции среди операторов | высокая | * | ||||||||
Формирование стратегических союзов | мало | * | ||||||||
Технологии | ||||||||||
Уровень технических новинок | высокий | * | ||||||||
Сложность тех.процеса предоставления услуг | высокая | * | ||||||||
Патенты та интеллектуальную собственность | много | * | ||||||||
Наукоемкость услуг | высокая | * | ||||||||