Бихевиористские подходы к управленческой деятельности
Бихевиористские подходы к управленческой деятельности направлены на изменение человеческих взаимоотношений в организации и является одним из множества существующих в психологии методов изучения поведения человека.
Изменения, при которых должно существенно измениться поведение людей, приводят к неопределенности:
- относительно гарантированности работы (так, сопротивление вероятно, если ф
ирма сокращает производство);
- относительно приспособления к новым условиям (пожилые рабочие могут чувствовать, что им не приспособиться к новым требованиям);
- относительно социальных отношений в будущем (изменения могут разрушить сложившиеся благоприятные социальные отношения).
Именно фактору социальных отношений должно уделяться особое внимание. В действительности работники оказывают сопротивление вовсе не техническим, а социальным изменениям - изменениям в человеческих взаимоотношениях, которыми обычно сопровождаются технические изменения.
Технический аспект изменений заключается в заметной модификации характера работы. Социальный аспект изменений - это их влияние на существующие в организации управление, взаимоотношения и мнение сотрудников на этот счет.
Список использованной литературы
1. Гусаров Ю.В. Исследование систем управления. - Томск: ТПУ, 2001.
2. О'Шонесси Джон. Принципы организации управления фирмой. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Логико-интуитивные методы исследования систем управления. Метод тестирования
- Управление качеством продукции на примере предприятия
- Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики
- Особенности либерального стиля руководства
- Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений