Организация сети передачи голоса по IP протоколу на базе распределенной локальной вычислительной сети АГУ

Таблица 4.2.

Основные показатели сравнительного анализа вариантов

Процесс внедрения состоит из следующих шагов:

Установка программного обеспечения Cisco CallManager на маршртизатор Cisco 3845 и настройка данной программы для обеспечения маршрутизации голосовой информации между номерами абонентов.

Так как основа (IP сеть) для IP телефонии существует и хорошо организована, это позволит снизить затраты на приобретение дорогостоящего оборудования и привлечения специалистов для настройки оборудования.

Таким образом, реализация данного проекта позволит значительно уменьшить затраты рабочего времени на организационные вопросы а, следовательно, повысить производительность труда и экономическую эффективность проводимых работ (табл. 4.2).

Таблица 4.3.

Исходные данные для расчета

Совокупность капитальных вложений в проект рассчитывается по формуле 4.1:

К = Коб + Кпр (4.1)

Где

К – капитальные затраты;

Коб – стоимость устанавливаемого оборудования;

Кпр – стоимость приобретаемых программных продуктов.

К = 101160 руб

4.4. Расчет текущих затрат

Таблица 4.4

Сводная таблица капитальных и эксплуатационных затрат

Формула совокупных расходов может быть представлена формулой 4.2:

Зп = З + А + Спо + Соб (4.2)

Где

Зп – заработная плата персонала, занятого обслуживанием программного или технического средства, с отчислениями на социальные нужды;

А – расходы на амортизацию оборудования (аппаратных средств), программного обеспечения;

З - зарплата обслуживающего персонала;

Спо – стоимость программного обеспечения;

Соб – стоимость оборудования.

Зп = 82560 + 5695,97 + 860 + 18600 = 107715,97

Так как сотрудники занимаются выполнением поставленной задачи ежемесячно в равных объемах планируемого времени, то годовая заработная плата работника рассчитывается по формуле 4.3:

ЗПг = ЗПм * 12 (4.3)

ЗПмес = 5695,97 руб

ЗПг = 68351,64 руб

4.5. Амортизация

Амортизация (А) составляет 12.5 % от балансовой стоимости технических средств (формула 4.4). В университете балансовая стоимость средств составляет 82560 руб. Таким образом, амортизация за месяц составляет: А = 860 руб.

А = Коб*12% (4.4)

(82560 *0,125)/12=860 руб

4.6. Расчет финансовых результатов реализации проекта

Так как университет является некоммерческой организацией и для него достаточно проблематичен подсчет прибыли от его деятельности, для расчета экономической эффективности будет использоваться снижение стоимости междугородних переговоров.

За счет внедрения IP телефонии упрощается администрирование маршрутизации звонков (табл. 4.5.)

Таблица 4.5

Потенциальный эффект применения проекта

Для определения годового экономического эффекта, достигнутого за счет внедрения проекта рассчитаем стоимость сэкономленных ресурсов (формула 4.5):

С экономленными ресурсами будет считаться сумма, не затраченная предприятием на междугородние переговоры:

E =Пб - Пп (4.5)

Где

Е - экономический эффект;

Пб – затраты на телефонные переговоры базового варианта;

 Скачать реферат