Разработка рекламной компании
Итак, для построения графика проведения рекламной кампании необходимо определить сезонность спроса на товары (услуги) ЧП Лаврентьевой, сделано это следующим образом: данные по объемам продаж взяты за 5 лет (рис.3), проанализированы записи в бухгалтерских книгах ЧП Лаврентьевой Т.В.
Собранные помесячно данные обработаны таким образом, чтобы были заметны процентные доли по объемам продаж для
каждого месяца из расчета того, что все оказанные в течение каждого года услуги будут равны 100%. Построенный график сезонности является стандартным (теоретическим) графиком для проведения кампании.
Следующий шаг - принятие решения о построении самого графика (практического) рекламной кампании (то есть графика распределения годового бюджета, отпущенного на проведение рекламной кампании). Рис. 3. Среднегодовой график сезонности оказания услуг за 5 лет, %
Рассмотрев среднегодовой график сезонности оказания услуг за 5 лет, выделены периоды, более привлекательные для проведения рекламной кампании и менее привлекательные для этого. Это значит, что в разные периоды времени для совершения одной "средней условной покупки" организация тратит разные объемы рекламных средств.
В соответствии со сказанным ранее можно выделить два пика для проведения рекламной кампании, а в остальные периоды можно осуществлять поддерживающую кампанию (либо вообще никакой).
Итак, построим практический график проведения рекламной кампании ЧП Лаврентьевой. Для этого распределим все значения, показанные на графике сезонности, на три группы интервальных показателей (табл.2): наименее выгодный интервал (от 4,3 до 6,8% в месяц); средне - выгодный интервал (от 7,9 до 9,8% в месяц); самый выгодный интервал (от 10% и выше).
Таблица 2. Интервалы рекламной кампании.
Наименее выгодный интервал |
Июнь |
Июль | |
Август | |
Сентябрь | |
Средневыгодный интервал |
Январь |
Февраль | |
Май | |
Октябрь | |
Самый выгодный интервал |
Ноябрь |
Декабрь | |
Март | |
Апрель |
Желательно не проводить рекламной кампании в периоды наименее выгодных значений, а в период средней выгоды - проводить поддерживающую кампанию.
Исходя из экспертной оценки, распределим все расходы рекламной кампании (табл.3) между самыми выгодными и средневыгодными интервалами, как 2: 1 (в%).
Таблица 3. Перераспределение рекламных расходов, %
Средневыгодный интервал |
Январь |
8,33 |
Февраль |
8,33 | |
Май |
8,33 | |
Октябрь |
8,33 | |
Самый выгодный интервал |
Ноябрь |
16,66 |
Декабрь |
16,66 | |
Март |
16,66 | |
Апрель |
16,66 |
Самой важной деталью для каждой рекламной кампании является период ее начала. Поэтому реклама должна предшествовать периоду, выбранному на графике сезонности, (то есть выделенные временные интервалы, в данном случае месяцы сдвигаются на одно значение вперед). Это делается в соответствии с предположением, что потребитель должен накопить необходимую для совершения "критической массы покупок" рекламную информацию (а для этого нужен период предварительного воздействия, равный одному месяцу).
Итак, для данного случая возьмем период равный одному месяцу. (Табл.4, рис.4).
Таблица 4. Сдвиг в подаче рекламной информации (1 мес)
Интервал |
Старый интервал |
Новый интервал |
Процент распределения затрат |
Средневыгодный |
Январь |
Декабрь |
8,33 |
Февраль |
Январь |
8,33 | |
Май |
Апрель |
8,33 | |
Октябрь |
Сентябрь |
8,33 | |
Самый выгодный |
Декабрь |
Ноябрь |
16,66 |
Март |
Февраль |
16,66 | |
Апрель |
Март |
16,66 | |
Ноябрь |
Октябрь |
16,66 |
Рис. 4. График распределения затрат на проведение рекламной кампании (фактический)
|
Полный график общих рекламных затрат представляет собой две основные части: график базовых затрат и график дополнительных (целевых) затрат (рис.5).
Рекламный закон Мерфи гласит: "Недостаточные рекламные расходы приводят к бессмысленной трате денег".12