Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации
Максимальная продолжительность tкр = 100,77 дн.
5.7 Расчёт стоимостных параметров сетевого графика
5.7.1Составление списка ресурсов и расчёт затрат на их использование
На основе анализа спика работ определим необходимый состав рабочей группы (таблица 5) – специалистов определенной квалификации и необходимое их количество для выполнения всего комплекса работ.
Квал
ификация специалиста определяет его почасовую оплату, которая устанавливается путем поиска аналогов на рынке труда.
Таблица 6
Список ресурсов
№ п/п |
Код ресурса (специа-листа Сi ) |
Квалификация, профессия специалиста |
Количество ресурса, чел. |
Стоимость, руб./ч |
Затраты, руб./ч |
1 |
С1 |
Менеджер-маркетолог |
8 |
200 |
458 |
2 |
С2 |
Менеджер-патентовед |
4 |
150 |
343,5 |
3 |
С3 |
Менеджер по производству |
10 |
200 |
458 |
4 |
С4 |
Инженер |
3 |
100 |
229 |
5 |
С5 |
Секретарь |
1 |
80 |
183,2 |
6 |
С6 |
Менеджер по персоналу |
3 |
150 |
343,5 |
Для упрощения расчётов затрат на использование ресурсов определим коэффициенты пересчёта. Пусть стоимость одного часа менеджера-маркетолога составляет 200 руб., менеджера-патентоведа –150 руб., менеджера по производству – 200руб., инженера –100 руб., секретаря –80 руб., менеджера по персоналу- 150руб.
Таким образом, если коэффициент пересчета для менеджера-маркетолога равен 1, то коэффициенты таковы: ,
, , , |
Часовая оплата труда одного менеджера-маркетолога (С1)
. |
Сопутствующие статьи затрат составляют некоторый процент от часовой заработной платы:
26% – единый социальный налог;
10–30% – стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов;
30–35% – накладные расходы;
10–15% – командировочные расходы;
20–25% – услуги сторонних организаций.
Рассчитаем среднечасовые сопутствующие затраты
С проч.= (0,26+0,29+0,35+0,14+0,25)*С час = 1,29*200 = 258 руб./час
Итак, затраты, связанные с использованием одного менеджера -маркетолога, З час = С час+С проч. = 200+258 = 458 руб./час
Применяя коэффициенты пересчета, получаем:
- затраты на использование менеджера-патентоведа:
З час = 458*0,75 = 343,5 руб./час
- затраты на использование менеджера по производству:
З час = 458*1 = 458 руб./час
- затраты на использование инженера:
З час = 458*0,5 = 229 руб./час
- затраты на использование секретаря:
З час = 458*0,4 = 183,2 руб./час
- затраты на использование менеджера по персоналу:
З час = 458*0,75 =343,5 руб./час
5.7.2 Распределение ресурсов и расчёт стоимости работ
Распределим ресурсы по работам, рассчитаем трудоёмкость и стоимость каждой работы, результаты сведём в таблицу 6.
Таблица 7
Код работы |
Продолжите-льность работы, дн. |
С1 = 8 |
С2 = 4 | ||||||||||||||||||||
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. |
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. | ||||||||||||||||||
0-1 |
5 |
1 |
5 |
18320 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
1-2 |
3 |
1 |
3 |
10992 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
2-3 |
7,16 |
1 |
7,16 |
26234,24 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-4 |
7 |
0 |
0 |
0 |
1 |
7 |
19236 | ||||||||||||||||
3-5 |
7,83 |
0 |
0 |
0 |
1 |
7,83 |
21516,84 | ||||||||||||||||
3-6 |
8,83 |
1 |
8,83 |
32353,12 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-7 |
11 |
1 |
11 |
40304 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
4-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
5-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
6-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
7-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
8-9 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
9-10 |
12,16 |
1 |
12,16 |
44554,24 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-11 |
4,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
11-12 |
5,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
12-13 |
10,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
13-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-14 |
15,16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
15,16 |
41659,68 | ||||||||||||||||
14-15 |
34,83 |
0 |
0 |
0 |
1 |
34,83 |
95712,84 | ||||||||||||||||
15-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-16 |
12 |
1 |
12 |
43968 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
16-17 |
31,33 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
17-18 |
10,16 |
1 |
10,16 |
37226,24 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
18-19 |
6,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
Код работы |
Продолжите-льность работы, дн. |
С3 = 10 |
С4 = 3 | ||||||||||||||||||||
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. |
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. | ||||||||||||||||||
0-1 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
1-2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
2-3 |
7,16 |
1 |
7,16 |
26234,24 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-4 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-5 |
7,83 |
1 |
7,83 |
28689,12 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-6 |
8,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-7 |
11 |
1 |
11 |
40304 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
4-8 |
2 |
1 |
2 |
7328 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
5-8 |
2 |
1 |
2 |
7328 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
6-8 |
2 |
1 |
2 |
7328 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
7-8 |
2 |
1 |
2 |
7328 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
8-9 |
3 |
0 |
0 |
0 |
1 |
3 |
5496 | ||||||||||||||||
9-10 |
12,16 |
1 |
12,16 |
44554,24 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-11 |
4,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
11-12 |
5,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
12-13 |
10,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
13-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-14 |
15,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
14-15 |
34,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
15-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-16 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
16-17 |
31,33 |
1 |
31,33 |
114793,12 |
1 |
31,33 |
57396,56 | ||||||||||||||||
17-18 |
10,16 |
1 |
10,16 |
37226,24 |
1 |
10,16 |
18613,12 | ||||||||||||||||
18-19 |
6,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
Код работы |
Продолжите-льность работы, дн. |
С5 = 1 |
С6 = 3 | ||||||||||||||||||||
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. |
кол-во, чел. |
трудоём., чел.∙дн. |
затраты, руб. | ||||||||||||||||||
0-1 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
1-2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
2-3 |
7,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-4 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-5 |
7,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-6 |
8,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
3-7 |
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
4-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
5-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
6-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
7-8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
8-9 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
9-10 |
12,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-11 |
4,83 |
0 |
0 |
0 |
1 |
4,83 |
13272,84 | ||||||||||||||||
11-12 |
5,16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
5,16 |
14179,68 | ||||||||||||||||
12-13 |
10,16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
10,16 |
27919,68 | ||||||||||||||||
13-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-14 |
15,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
14-15 |
34,83 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
15-19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
10-16 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
16-17 |
31,33 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
17-18 |
10,16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
18-19 |
6,16 |
1 |
6,16 |
9028,09 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Планирование человеческих ресурсов как функция службы управления персоналом
- О формировании институциональной структуры интегрированной цепи поставок
- Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
- Сущность антикризисного управления, его стадии и эффективность в Ханты-Мансийском автономном округе
- Комплексные исследования систем управления