Материально-техническая база строительства
При этом используются технологические карты на производство работ, содержащие данные о материалах и конструкциях, которые необходимы для выполнения организационно-технологического комплекса работ.
3. Производственно-технологическая комплектация строительства
Сущность комплектации строительства заключается в органической части технологического процесса производства с
троительно-монтажных работ. Комплектация способствует сокращению трудоемких работ на строительной площадке, которые передаются для выполнения в заводские условия, что приводит к росту производительности труда. В системе комплектации сочетаются функции снабжения, переработки и, собственно, комплектации, которые строго увязываются с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ.
Под системой производственно-технологической комплектации (ПТК) в строительстве понимается оптимальная форма организации концентрации снабженческих функций, кооперирования промышленной деятельности и централизация комплектных поставок на стройки.
Задачи комплектации:
· своевременное комплектное обеспечение строящихся объектов сборными конструкциями;
· реализация фондов и лимитов материальных ресурсов;
· обеспечение строек доборными и комплектующими закладными деталями;
· контейнеризация и централизованная поставка нетиповых деталей, узлов и изделий на стройки.
Комплектация упрощает оформление заказов и заявок на материальные ресурсы, повышает заводскую готовность строительных элементов, снижает расход материалов за счет их потерь и отходов, упорядочивает расчеты за материалы и т.п.
В строительстве сформирована разветвленная система ПТК. В зависимости от степени концентрации и видов строительства, уровня развития производственной базы, межотраслевых и территориальных связей строительного комплекса, создаются соответствующие подразделения комплектации. В главстроях — тресты комплектации; в общестроительных трестах — управления комплектации; специализированных трестах — комплектация на уровне СМУ.
Трест комплектации выступает в качестве единого заказчика продукции всех промышленных предприятий стройиндустрии министерства или главка и одновременно в качестве единого поставщика этой продукции строительно-монтажным организациям. Он заключает договоры и централизованно осуществляет расчеты за поставку материальных ресурсов с поставщиками и потребителями, а также с транспортными организациями за перевозку продукции. Деятельность треста комплектации осуществляется на основе хозрасчетных договорных отношений с поставщиками, потребителями и транспортными организациями.
В его состав входят производственные предприятия и подразделения (комбинат, завод, цех, участки) по централизованной переработке материалов в полуфабрикаты и изделия.
В домостроительных (заводостроительных) комбинатах созданы управления (отделы) и цехи комплектации материальных ресурсов). В этих условиях материальные ресурсы поставляются на объекты комплектно в строгой технологической последовательности по суточно-часовым графикам.
В строительно-монтажном тресте ПТК осуществляется через управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и их производственно-комплектовочные базы (ПКБ). УПТК — самостоятельная хозрасчетная производственно-комплектующая организация, осуществляющая снабжение, промышленную переработку и технологическую комплектацию материальными ресурсами с их доставкой на объекты строительства.
Расчеты между УПТК и строительно-монтажными организациями осуществляются по договорным ценам после завершения поставки каждого комплекта. Это заинтересовывает УПТК в изыскании путей наиболее рациональной организации снабжения, сокращения расстояния перевозок, оптимальном выборе и лучшем использовании транспортных средств.
Получение и хранение материально-технических ресурсов, доработка их до полной технологической готовности и поставка на объекты строительства осуществляется производственно-комплектовочными базами (ПКБ) УПТК. В состав баз включаются цехи, мастерские, подъездные пути, склады, погрузочно-разгрузочные площадки и устройства, контейнерное хозяйство. В зависимости от видов трестов (общестроительные, специализированные), районов их деятельности, расположения объектов строительства и источников поставки материально-технических ресурсов создаются: централизованные производственно-комплектовочные базы и городские линейные участки комплектации; децентрализованные производственно-комплектовочные базы и территориальные линейные участки комплектации; комбинированная комплектация строительно-монтажных организаций, осуществляющих строительство объектов в значительно удаленных друг от друга районах.
Под централизованной ПКБ понимается часть комплекса УПТК, объединяющая производственные подразделения (цех, завод, комбинат) по изготовлению нетиповых и несерийных железобетонных и бетонных конструкций, столярных и металлических изделий, а также предприятий по повышению строительной готовности материалов и комплектации, складское и транспортное хозяйство.
Децентрализованная ПКБ представляет собой рассредоточенные комплексы УПТК, включающие производственные подразделения, складское и транспортное хозяйство, обеспечивающие комплектами материально-технических ресурсов строительство всех объектов, входящих в зону их обслуживания.
Структура ПКБ общестроительного треста состоит из:
· складского комплекса,
· производственного комплекса,
· комплектовочного комплекса.
Складской — включает центральное складское хозяйство, обеспечивающее приемку, хранение и выдачу материальных ресурсов, а также технологический транспорт и механизмы для осуществления погрузочно-разгрузочных работ.
Производственный — объединяет цехи, участки, мастерские, изготовляющие нетиповые и несерийные конструкции и изделия, повышающие строительную готовность материалов (раскрой стекла, обоев, линолеума, приготовление шпаклевки и т.д.).
Комплектовочный — формирует готовые партии.
Рассмотрим и решим несколько задач:
Задача 1:
Необходимо определить фактическую обеспеченность организации цементом за квартал.
Исходные данные:
Плановая потребность в цементе QП - 1800 т.
Фактические остатки на начало квартала Qо = 240 т.
Общее поступление цемента в течение квартала (Tн) QП - 1420т.
Общее количество рабочих дней в квартале (дн.) Дн= 67.
Решение:
Всего количество цемента в организации на начало квартала
QН=QП+ Q0 = 1420 + 240 = 1660 т.
Обеспеченность организации цементом к плановой потребности (%)
QН/Qп = 1660/1800 =92,2%.
То же при дневной потребности организации в цементе
ЗН = Qп/ДН = 1800/67 - 27 т/день,
фактически его хватит на QН/ЗН = 1600/27 = 61 дней.
Вывод:
Имеющегося количества цемента не хватит для нормальной работы в течение квартала.
Задача 2:
Определить количество материалов подлежащих завозу на стройку в планируемом году.
Исходные данные:
Скачать реферат