Анализ использования материальных ресурсов предприятия

Приведенные обобщающие показатели рассчитываются по следующим формулам:

МЕ = Матер. затраты / Выпуск продукции (1.11)

МО = Выпуск продукции / Матер. затраты (1.12)

Ум = Матер. затраты / Полная себестоимость продукции * 100% (1.13)

П = Прибыль / Материальные затраты (1.14)

Км =Факт. сумма матер. затрат (1.15)

План. сумма мат. затрат, п

ересчитанная на факт. объем вып. пр-ции

Считается, что если коэффициент больше 1 – это говорит о перерасходе материальных расходов, если меньше – об экономии.

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

В результате анализа изучают материалоемкость отдельных видов продукции и причины ее изменения за счет изменения удельного веса расходов материалов (Ур), их стоимости (ЦМ) и отпускных цен (ЦП), используя способ цепной подстановки [12, с. 153]:

МЕ = Ур * ЦМ / ЦП (1.16)

Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить динамику прибыли на рубль материальных затрат, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

П / МЗ = П / В * В / ВП * ВП / МЗ = Rоб * Доляв * Мо (1.17)

где П – прибыль от реализации,

МЗ – материальные затраты,

В – выручка от реализации,

ВП – выпуск продукции

Rоб – рентабельность оборота,

Доляв - доля выручки в общем объеме выпуска продукции,

МО - материалоотдача.

Анализ в общем смысле означает глубокое всестороннее изучение показателей работы предприятия путем последовательного рассмотрения отдельных показателей в их взаимной увязке. Анализ на предприятии нужен для подготовки информации руководству, чтобы оно, в свою очередь, могло принять оптимальные управленческие решения, которые смогут обеспечить рациональное использование материальных ресурсов, снижение затрат, повышение рентабельности и создание условий для роста производства. [12, с. 27]

ГЛАВА 2. Анализ использования материальных ресурсов ООО «ЖКХ «Сервис»

2.1 Краткая экономическая характеристика объекта исследования (ООО «ЖКХ «Сервис»)

Жилищно-коммунальное хозяйство имеет длительную историю. На основании распоряжения Исполкома Омского областного Совета № 104 от 23.02.1961 г., приказом №25 от 27.02.1961 г., по Управлению жилищного хозяйства Омского Горисполкома с 01 января 1961 года было организовано «Домоуправление №2 Сталинского района г. Омска».

В течение нескольких лет Домоуправление №2 переживало значительные изменения, после сорокалетних переименований на основании приказа №456 от 28.12.01 года МУП «ЖХ САО г. Омска» было переименовано в филиал №11, а затем в филиал №6 Муниципального унитарного предприятия «Жилищного хозяйства Советского административного округа г. Омска» (филиал). Лишь в 2006 году предприятие получило статус общества с ограниченной ответственностью и теперь является 4-м подразделением ООО «Моделирование, управление, планирование Жилищно-коммунального хозяйства «Сервис» (ООО «МУП ЖКХ «Сервис»).

Почтовый и юридический адрес подразделения: г. Омск, ул. Энтузиастов, 2. Руководитель – Коноваленко Валерий Федорович.

Жилищно-коммунальное хозяйство — это сложная социально-экономическая система, обеспечивающая жизнь и работу населения. Жилищно-коммунальное хозяйство долгое время оставалось и во многом остается вне проводимых в стране экономических преобразований, имеющих цель создать институты конкурентоспособной экономики современного уровня.

Поскольку поддержание жизнедеятельности города – основная задача муниципального уровня управления, то выбор организационных форм осуществляется на месте, с учетом территориальных особенностей и исходя из конкретных условий финансово-хозяйственной деятельности.

Жилищно-коммунальные службы действуют в структуре управления городом обособленно, под руководством Департамента жилищно-коммунального хозяйства, как структурного подразделения администрации.

В настоящее время филиал является территориально обособленным структурным подразделением ООО «МУП ЖКХ «Сервис». Филиал имеет расчетный счет в учреждении банка, определенном предприятием. Расходы по расчетному счету определяются по смете доходов и расходов, утвержденной Генеральным директором предприятия.

Целью создания муниципального унитарного предприятия жилищного хозяйства является выполнение работ по содержанию, технической эксплуатации и ремонту жилого и нежилого фонда, предоставление или обеспечение предоставления услуг населению на платной и бесплатной основе.

Филиал обслуживает 142 дома, из них: 135 муниципальной собственности, 7 ЖСК, общей полезной площадью 597,1 тыс. м. кв., жилой площади 392,7 тыс. м. кв.

Филиал осуществляет следующие виды деятельности:

- содержание и техническое обслуживание жилых и нежилых помещений;

- планово – предупредительный и профилактический текущий ремонт жилищного фонда;

- благоустройство дворовых территорий, включая ремонт дворового покрытия, озеленение;

- обеспечение надлежащего санитарного состояния жилищного фонда и придомовых территорий;

- устранение аварий на инженерных коммуникациях, находящихся на балансе филиала;

- дератизация жилых и нежилых помещений;

- осуществление общих плановых, а также частичных и внеочередных осмотров жилищного фонда;

- учёт жилой площади и проживающих на ней граждан, сбор платы за жилую площадь и коммунальные услуги;

- оказание ремонтно-строительных услуг;

- контроль за выполнением работ по текущему и капитальному ремонту жилищного фонда, приемка выполненных ремонтных работ;

- содержание в техническом состоянии кровель, входных дверей, фасадов, козырьков, отмостков и других конструктивных элементов жилых зданий.

Источниками финансирования расходов филиала является выручка от продаж услуг, которая используется для осуществления хозяйственных расходов и выплаты заработной платы работникам филиала в соответствии со сметой расходов.

Директор филиала действует от имени и в интересах предприятия на основании доверенности, выданной ему Генеральным директором предприятия.

Всего доходов за 2007 год по Филиалу №4 МУП «ЖХ САО г. Омска» 61674 тыс. руб. (в 2006г.-53836 тыс. руб.). Из них по эксплуатации жилого фонда 56000,0 тыс. руб., (в 2006г.- 52490,1 тыс. руб.), по обслуживанию лифтов 684,6 тыс. руб. (в 2006г. – 656,8 тыс. руб.), вывоз мусора 4989,4 тыс. руб. (в 2006г. – 689,1 тыс. руб.). Доходы от эксплуатации жилого фонда состоят из:

- обслуживание муниципального жилого фонда;

- техническое обслуживание арендаторов;

- прочие платные услуги населению.

Как показано на рисунках 2.1 и 2.2 (см. ниже), основной доход предприятие имеет от оплаты населения за обслуживание и эксплуатацию жилого фонда, и незначительный доход от вывоза мусора и обслуживания лифтов. Причем динамика данных показателей показывает, что такая статья дохода предприятия, как вывоз бытового мусора увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом с 689,1 тыс. рублей до 4989,4 тыс. рублей, это объясняется тем, что вывозом мусора в 2006 году по октябрь месяц включительно занималась другая организация. Предприятию удалось привлечь данную статью дохода, тем самым, увеличив свою выручку. Остальные статьи дохода предприятия остались без видимых изменений.

 Скачать реферат