Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий

Рефераты / Экономика и экономическая теория / Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий

Проведем анализ внутренней и внешней среды исследуемой фирмы методами SWOT-анализа (табл. 1), PEST-анализа (табл. 2).

SWOT – анализ ООО «ЗЖБИ - Стандарт»

Таблица 1

Возможности:

1. Повышение спроса на проду

кцию;

2. Выход на новые региональные рынки;

3. Появление новых поставщиков;

4. Увеличения доли на рынке;

5. Получения кредита.

Угрозы:

1. Усиление конкуренции;

2. Потеря постоянных клиентов;

3. Появление новых фирм на рынке;

4. Рост темпов инфляции;

5. Сокращение доли рынка.

Сильные стороны:

1. Высококвалифицированный персонал;

2. Хорошая мотивация персонала;

3. Отлаженная сбытовая сеть;

4. Высокий контроль качества;

5. Рост оборотных средств.

СиВ:

1. Выход на новые рынки возможен вследствие роста оборотных средств и наличия высококвалифицированного персонала;

2. Достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

3. Квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка.

СиУ:

1. Усиление конкуренции, инфляция и рост налогов повлияют на проведение стратегии;

2. Появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

3. Отлаженная сбытовая сеть поможет удержать постоянных клиентов

Слабые стороны:

1. Сбои в снабжении;

2. Недостатки в рекламной политике;

3. Отсутствие собственных торговых и складских площадей (арендуются);

4. Отсутствие на предприятии

коммерческой службы;

СлВ:

1. Плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки;

2. Зависимость от основного поставщика приведет к упущению выгодных предложений со стороны новых поставщиков;

3. Получив кредит, предприятие сможет купить торговые площади.

СлУ:

1. Появление новых конкурентов, сбои в снабжении, отсутствие коммерческой службы ухудшит конкурентную позицию;

2. Непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при усилении конкуренции и появлению новых фирм;

Вывод: У предприятия есть возможность расширить свою деятельность (за счет выхода на новые рынки), только для этого необходимо пользоваться сильными сторонами и устранять слабые, а также внимательно следить за изменениями внешней среды.

PEST – анализ ООО «ЗЖБИ - Стандарт»

Таблица 2

Среда

Политико-правовая

Экономическая

Социально-культурная и демографическая

Технологическая

1. Нестабильная политическая ситуация;

2. Нейтральное отношение государства к деловой активности фирмы;

3. Приемлемое вмешательство государства в деятельность организации;

4. Наличие государственного антимонопольного регулирования;

5. Постоянные законодательства в области уплаты налогов и бухгалтерского учета.

1. Нестабильность курса доллара;

2. Высокий уровень безработицы;

3. Повышение среднего уровня заработной платы;

4. Вступление экономики в подъемную фазу делового цикла;

5. Незначительные темпы инфляции.

1. Наличие высококвалифицированных кадров на рынке труда;

2. Повышение уровня жизни населения;

3. Изменения привычек и запросов потребителей;

4. Стремление населения к деловой активности и самостоятельности.

1. Появление новых разработок в областях деятельности предприятия;

2. Наличие источника финансирования для приобретения новой технологии;

3. Повсеместная механизация и автоматизация производства;

4. Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в областях деятельности предприятия;

Вывод: Фирма должна внимательно следить за изменениями факторов косвенного влияния и в случаи их изменения подстраивать свою деятельность к новым условиям работы.

4. Анализ рыночных коэффициентов финансовой устойчивости.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако, если структура «собственный капитал – заемный капитал» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в «неудобное» время.

Устойчивое финансовое состояние формируется в процессе производственно – хозяйственной деятельности предприятия. Определение его на ту или иную дату отвечает на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение отчетного периода. Однако партнеров и акционеров данного предприятии интересует не процесс, а результат, то есть именно сами показатели и оценка финансового состояния, которые можно определить на базе данных официальной публичной отчетности.

Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости на конкретном предприятии. Рассмотрим это на примере ООО «ЗЖБИ - Стандарт». Вид деятельности нашего предприятия – производство. Рассчитаем по данным бухгалтерской отчетности за 1 квартал 2006 года полный набор коэффициентов финансовой устойчивости.

По данным финансовой отчетности ООО «ЗЖБИ – Стандарт» определили относительную финансовую устойчивость. (Таблица 3)

Таблица 3

Показатели финансовой устойчивости ООО «ЗЖБИ - Стандарт» за 1 квартал 2006 года.

Показатели	За 1 квартал 2006г.	Рекомендуемый критерий.
1	2	3
1) Коэффициент финансового риска	0,8	<0.7
2) Коэффициент долга	0,51	<0.4
3) Коэффициент финансовой устойчивости	0,55	0,8-0,9
4) Коэффициент маневренности	0,56	0,5
5)Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками	0,01	>0.1

Скачать реферат

Страница: 1 2 3 4

Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий

Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела