Анализ эффективности управления розничным торговым предприятием
Оборачиваемость по продовольственным составляет 27,1, изменения произошли по хлебобулочным изделиям – отклонение составило (+42,17), по молочным (+9,59), отрицательно сказались – овощи-фрукты (-20,95), мясоколбасные изделия (-2,5).
По непродовольственным оборачиваемость составила 14,3 оборота. Изменения произошли по одежде и обуви (-1,4), стройматериалам (+0,76), по остальным изменения не
существенны. Общая оборачиваемость по райпо составила 14,4 оборота, что на 1,52 пункта ниже показателя прошлого года.
Вторая группа факторов. Как было сказано, ко второй группе относят трудовые факторы. В их числе количество торговых работников, рабочих мест, производительность труда, показатели рабочего времени и др. Может быть принята общая численность торговых работников либо численность оперативных работников продавцов. В таблице 12 рассмотрим основные тенденции в трудовых ресурсах Новозадонского ПО.
Таблица 12
Анализ трудовых ресурсов Новозадонского ПО
№ п\п |
Наименование |
Численность продавцов |
Средняя нагрузка на продавца |
Среднемесячная зарплата, руб. | |||
2006 г. |
2007 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2006 г. |
2007 г. | ||
1 |
Тешевское РТП |
17 |
15,7 |
820 |
1036 |
2887 |
4501 |
2 |
Хмелинецкое РТП |
20 |
17,7 |
1231 |
1452 |
3224 |
4544 |
3 |
Донское РТП |
34,3 |
29,8 |
929 |
1114 |
3135 |
4529 |
4 |
Центральное РТП |
43,7 |
40,3 |
1057 |
1281 |
3772 |
5325 |
5 |
Каменское РТП |
19 |
16,1 |
827 |
995 |
30,64,5 |
4372 |
6 |
Ольшанское РТП |
16 |
15,7 |
1548 |
1717 |
3538 |
5137 |
7 |
Автомагазины РТП |
3 |
2,8 |
1558 |
1949 |
3157 |
5141 |
8 |
Маг.Юбилейныйм РТП |
7,3 |
6,8 |
2447 |
2884 |
5808 |
6694 |
9 |
Итого |
160,3 |
144,9 |
1121 |
1345 |
3445 |
4112 |
По данным таблицы 12 видим, что по наиболее крупным подразделениям наблюдается большая нагрузка на продавца, при этом растет производительность, и не смотря на то что заработная плата выше, но при этом обеспечивается значительный прирост товарооборота за счет активности продавцов. Наиболее высокая нагрузка по Магазину «Юбилейный» (2884 тыс.руб. на 1 продавца). При этом нагрузка обеспечивается и более высоким уровнем заработной платы, так по тому же «Юбилейному» она составила 6694 тыс.руб., при средней по райпо 4112 тыс.руб.
Третья группа факторов. В составе третьей группы факторов рассматривают влияние на товарооборот показателей, связанных с наличием и эффективностью использования основных средств и хозяйственного инвентаря. Эти факторы отражают состояние развития и использование материально-технической базы торговли. Они оказывают существенное влияние на интенсивность и качество торгового обслуживания, на условия хранения товаров, рациональность товародвижения, автоматизацию и оптимизацию учета и расчетов на товарооборот.
На структуру товарооборота значительное влияние оказывают различные факторы. В первую очередь в данном случае особое внимание заслуживают сроки хранения и реализации продукции, а также требования к торговому оборудованию, соответственно это определяет степень риска.
Таблица 13
Особенности товарных групп и оценка степени риска потерь
№ п/п |
Товарные группы |
Сроки хранения |
Необходимое оборудование |
Степень риска |
Структура, (%) |
1 |
Кондитерские изделия |
7 дней |
Холодильник |
высокая |
2,03 |
2 |
Хлебобулочные изделия |
2 дня |
нет |
высокая |
2,18 |
3 |
Молочная продукция |
5-14 дней |
Холодильник |
высокая |
3,59 |
4 |
Ликероводочная продукция |
1 год и более |
нет |
низкая |
22,45 |
5 |
Пиво |
3-6 месяцев |
нет |
низкая |
27,28 |
6 |
Мясоколбасная продукция |
14 дней |
Холодильник |
высокая |
24,63 |
7 |
Консервы |
1 год и более |
нет |
низкая |
4,75 |
8 |
Морепродукты и рыба |
30 дней и более |
Морозильник |
высокая |
3,82 |
9 |
Газированные напитки и соки |
1 год и более |
нет |
низкая |
9,28 |