Организация управления фирмой
2.6 Оценка общего уровня условий труда
Для оценки общего уровня организационно-технического состояния производства и уровня условия труда, его охраны и укрепления здоровья трудящихся применяется показатель, определяемый как средняя арифметическая величина из вышеназванных 6 показателей:
(2)
ht=52 src="images/referats/7806/image006.png">(3)
Производится сравнение фактического уровня условий труда с нормативным по формуле
(4)
Вывод: Сравнение показателей оценки фактического уровня условий труда с нормативным показало, что фактический уровень условий труда значительно ниже нормативного. Необходимо провести мероприятия по улучшению уровня организации производства и уровня условий труда, что в свою очередь снизит текучесть рабочих кадров.
2.7 Разработка плана организационно-технических мероприятий по улучшению уровня организации производства и уровня условий труда и снижению текучести рабочих кадров
Таблица 5 - Источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства
Улучшение использования трудовых ресурсов |
Улучшение использования орудий труда |
Улучшение использования предметов труда |
Повышение качества продукции |
Сокращение потерь рабочего времени |
Более полная загрузка оборудования |
Сокращение длительности производственного цикла |
Сокращение потерь от внутрипроизводственного брака и дефектов |
Более полное использование квалификации работающих |
Сокращение времени пребывания оборудования в ремонте |
Сокращение времени освоения производства новой продукции |
Уменьшение затрат на контроль качества |
Совершенствование структуры кадров |
Сокращение простоев оборудования по орг- тех. причинам |
Сокращение времени пролеживания деталей, изделий |
Сокращение потерь от рекламаций |
Сокращение времени выполнения технологических операций |
Более полное использование технических возможностей оборудования |
Сокращение размеров производственных запасов и заделов |
Сокращение затрат на предупреждение, профилактику брака и обеспечение высокого качества |
Уменьшение текучести кадров |
Сокращение времени наладки и переналадки оборудования |
Сокращение времени и затрат на транспортировку предметов труда | |
Высвобождение оборудования и производственных площадей |
Таблица 6 - План предлагаемых организационно-технических мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства по улучшению общих условий труда в цехе и снижению уровня текучести кадров
Наименование предлагаемых мероприятий |
Норматив |
Значение показателя |
Отклонение от норматива % | ||||||
До внедрения мероприятия |
После внедрения |
До внедрения мероприятия |
После внедрения | ||||||
Раздел 1 Мероприятия по улучшению уровня санитарно-гигиенических и эстетических условий труда 1.1 Установка дополнительных тепловых вентиляторов; 1.2 Замена окон; 1.3 Мытье стен и потолков; 1.4 Установка дополнительных светильников; 1.5 Провести мероприятия по снижению шума (применение средств индивидуальной защиты (вкладыши, наушники, шлемы), установка мягких прокладок в местах сбрасывания деталей со станков, смазывание трущихся поверхностей в сочленениях); 1.6 Оснастить рабочие места необходимым оборудованием и оснасткой; 1.7 Установка местной и общеобменной вентиляции |
0,77 |
0,28 |
0,68 |
63,6% |
11,7% | ||||
Коэффициент, отражающий уровень сан.-гигиенических и эстетических условия труда (Кс.г.э.) Формула 1. Расчет:
| |||||||||
Раздел 2. Мероприятия по повышению организационно-технического уровня производства. |
Значение показателей | ||||||||
До внедрения мероприятия |
После внедрения |
Источники экон. эффективности | |||||||
2.1 Отрегулировать поставки мат. сырья; 2.2 Изменить маршруты движения предметов труда с целью сокращения; 2.3 Улучшить контроль качества продукции при помощи более современных эффективных методов 2.4 Улучшить организацию рабочих мест 2.5 Повышение квалификации рабочих 2.6 Более полное использование технических возможностей оборудования Коэффициент, отражающий общий уровень орг.-техничес-кого состояния производства (Куоп) |
0,63 |
0,8 |
1 Сокращение длительности производственного цикла 2 Сокращение потерь от внутрипроизводственного брака и дефектов 3 Сокращение потерь от рекламаций 4 Сокращение времени и затрат на транспортировку 5 Сокращение времени выполнения технологических операций | ||||||
Раздел 3. Мероприятия по улучшению состояния техники безопасности и уровня текучести кадров. 3.1 Проведение лекций по технике безопасности; 3.2 Регулярная аттестация персонала; 3.3 Замена устаревшего оборудования; 3.4 Улучшение условий труда Коэффициент, отражающий общий уровень условий труда (Кобщ.у.т.) формула 2 Коэффициент текучести кадров (Кт.к= 1- Рур/Рспис.) |
Значение показателей | ||||||||
До внедрения мероприятия |
После внедрения |
% Роста или снижения | |||||||
Кт.к=0,72 Кобщ.у.т=0,64
|
1 0,86 0,95 |
28% 25,5% 26,3% | |||||||
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Современные конкурентные стратегии предприятия
- Оптимизация системы оплаты труда на Агломерационной фабрике ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель
- Мотивация и стимулирование работников на рынке труда
- Планирование себестоимости продукции
- О недостатках региональных целевых программ развития дорожного хозяйства