Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Из данной таблицы видно, число выбывших ежегодно растет в 2004 году оно было равно 3 человек, в 2005 = 4 человека, а уже к 2006 составила 7 человек , что на три человека больше чем в предыдущем и на четыре человека больше 2004 года, хотя это не является хорошо для организации, тем не менее число принятых работников превышает выбывших. В 2004 году оно равнялось семь человек, в 2005 году было р
авно 6 человек, но к 2006 году численность увеличилась до двенадцати человек, что на пять человек больше чем в 2003 году и на шесть человек больше 2005 года.
Число уволенных по собственному желанию превышает число работников уволенных за прогулы, лишь только в 2004 году уволенных по собственному желанию было на одного человека меньше чем уволены за прогулы и другие нарушения.
Если сравнивать по годам, то можно увидеть следующее: число уволенных по собственному желанию ежегодно растет, в 2004 году оно равнялось одному человеку, в 2005 году это число увеличилось вдвое, и составило два человека также в 2006 году по сравнению с 2005 годом число уволенных по собственному желанию так же увеличилось в два раза, а если сравнивать 2004 год с 2006 годом, то здесь наблюдается увеличение в целых четыре раза.
Коэффициент оборота по приему с каждым годом увеличивается на 0.1 и составляет в 2004 году 0.03, в 2005 году 0.02 и в 2006 – 0.04. Отклонение положительное, а в среднем коэффициент равен 0.09. Так же как и коэффициент оборота по приему коэффициент оборота по выбытию также увеличивается на 0.1 : в 2004 году он равняется 0.01, в 2005 – 0.02 и в 2006 - 0.03. В среднем коэффициент оборота по выбытию составляет 0.02.
Исходя из рассчитанных коэффициентов находим коэффициент общего оборота, который в 2004 году равняется 0.02, в 2005 году нет никаких изменений и коэффициент общего оборота так же составляет – 0.02, и только в 2006 происходи небольшое изменение на 0.02 в сторон у увеличения и составило 0.04. Мы видим что коэффициент общего оборота не большой и с каждым годом растет.
Что касается коэффициента текучести, то он не меняется на протяжении трех лет. В среднем за три года равняется 0.01, отклонений нет, что показывает положительность кадровой политики и почти отсутствие текучести кадров.
Противоположный выше анализируемым показателям коэффициент постоянного состава снижается с каждым годом и составляет в 2004 году 0.99, в 2005 – 0.98 и в 2006 достигает 0.97. Это показывает не стабильность состава персонала, но изменения его не значительное, в среднем за три года также как и отношение 2006 года к 2004 году коэффициент постоянного состава равняется 0.98 , отклоняется в отрицательную сторону, число отклонения равно -0.02
В общем движение персонала в ОБЬГАЗЕ не большое и в отношении 2006 года к 2004 не превышает единицы, следовательно персонал остается почти постоянным,.
Так же при анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, который включает в себя разделение работников по демографическим признакам. Для качественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту, уровню образования и группам должностей.
В общем говоря о качественном составе работников ОАО «ОБЬГАЗ», можно сказать, что это люди в возрасте от 20 до 40 лет в основном имеющие среднее специальное и высшее образование, в основном мужчины, это связанно с деятельностью предприятия.
Таблица 5.Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «ОБЬГАЗ»
Показатели |
Годы |
Отклонение (+;-) |
Отношение, 2006 к 2004 в % |
В среднем за 3 года | ||
2004 |
2005 |
2006 | ||||
По возрасту, лет до 20 |
4 |
6 |
5 |
+1 |
1.25 |
5 |
от 20 до 30 |
97 |
98 |
99 |
+2 |
1.02 |
98 |
от 30 до 40 |
71 |
72 |
71 |
- |
1 |
214 |
от 40 до 50 |
55 |
50 |
57 |
+2 |
1.03 |
54 |
от 50 до 60 |
31 |
34 |
33 |
+2 |
1.06 |
98 |
старше 60 |
2 |
3 |
2 |
- |
1 |
2 |
По образованию: среднее, среднее специальное |
102 |
102 |
102 |
- |
1 |
102 |
неоконченное высшее |
70 |
70 |
71 |
+1 |
1 |
70 |
высшее |
88 |
91 |
94 |
+6 |
1 |
91 |
По полу: Мужчины |
192 |
192 |
194 |
+2 |
1 |
192 |
Женщины |
68 |
71 |
73 |
+5 |
1.07 |
71 |